李顯紅 激發潛能,拿出絕活,活出自己!

2023-07-24 14:16:43 字數 2574 閱讀 9151

這些道理,我們這輩子始終要搞清楚,要不然就白活了。

這是一篇關於成長的思考,也是我管理團隊的底層方法。

1、我25歲之前,我覺得自己是個笨孩子,但是30歲時,我發現我是個極其聰明的人,要不然也不至於大學就開始創業。事實上,我一直將我當成笨小孩來培養。培養和訓練自己,是我終其一生的任務。

2、我是個擅長於學習和思考的人,以至於我在人生方面有很多哲學思考。人的一輩子,核心的關鍵就這些:認識生命的意義,認識生命的本質,立志,掌握絕活,激發潛能,保持熱情,死磕自己,不要做完美人設,活下去,活出自我(追逐理想和實現人生的意義)。

3、如果是人生是地球表面的話,那我在描述的這些關鍵詞就是地球上萬條路中的珍珠大道。因為,絕大多數的人一輩子,也沒有走對這條路,以至於浪費了自己的生命。

4、這些感悟來自老子、孔子、稻盛和夫、任正非、俞敏洪、馬雲、李笑來等人,以及我自身十來年的創業生活感悟。

5、生命。我前10年,我都在忙碌的動作,沒有停下去思考生命,這個我感到非常遺憾。我最早得到關於生命的意義,關於死亡,是在稻盛和夫的《活法》。當然,如果沒有之前的磨難和苦難,我依然不會認識到「思考生命的意義和認識生命的本質」是如此的重要。如果可以,這種認知應該從娘胎開始就教育。

6、立志。每個人的人生,都將是苦難的人生,我們每個人注定也是苦難的英雄。直到27歲,我才真正明白「立志」的意義。人不管是事業、工作、讀書、交友等等,統統需要立志,因為你都沒有志向,就會兩眼一抹黑。比如:讀書這件事,從小就沒人教我們立志,所以從小就散養,以至於很多人活到了25歲,依然碌碌無為,人生迷茫,手上沒有絕活,讀書這件事,但凡立志了,你才知道讀什麼書,和堅決不讀什麼書,你會明白,生命是有限的,你不可能做到無所不知。恐怕是很多人誤解了莊子的「生有涯,知無涯」的警示。所以,比讀書更重要的是立志,無立志不讀書。

7、拿出絕活。絕活是人的生存根本,沒有絕活就應該被淘汰。我在網上看到很多博士畢業的當流浪漢、博士畢業的去當外賣騎手,根本原因是他們雖然聰明,但是沒有智慧型,他們根本不明白「絕活是生存之道」這個常識。不管是個人,不管是團隊,無論什麼年齡,無論什麼時候,無論身處逆境或者順境,都要拿出絕活。二戰後經濟衰落的日本的崛起,根本原因就是他們人民手上有絕活。華為的「以奮鬥者為本」,而這裡的奮鬥者就是手上有絕活的人。

8、激發潛能。首先要深知「人無完人」,不要做「完人」,這樣你會被累死,而終其無所獲。其次,我們要選擇相信「人的潛能無限」,就像俞敏洪說的,我當年在北大畢業時,是混得很慘的,全班倒數第一,但是今天的俞敏洪的成就,超過了他的所有北大的同學。激發潛能,其實就是管理,管理的本質不是管、也不是理,而是激發潛能。人無完人,如果你用放大鏡去看別人,你會發現沒有可用之人,我們要做的就是用善意的眼光去發現他人的優點。木桶理論害死人,它讓你去補短板。而我認為,人就應該去發揮自己的長板,而不是補短板,因為很多短板一輩子都補不了,比如我英語口語確實差,但是並不代表我英語閱讀不行,事實上,我都優勢不在於語言,我的優勢在於理解和思維邏輯。我發揮我的優勢就可以了,這才是符合「天性」的。

9、保持熱情。我記得稻盛和夫提出了乙個人生的萬能公式:人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。熱情是情緒,情緒是我們做事的動力,也是做事的絆腳石。保持熱情的好處太多了,我相信你一聽就懂,只是在此之前忽視了它。保持熱情的方法很多,這個需要你自己去發掘和總結。

10、活下去。我看完《苦難的英雄任正非》觸動特別大,相比任正非,我是非常幸運的,我的童年雖苦,但是比他幸福多了。只有經歷過貧窮和苦難的人,才能明白活下去的真理。今天很多創業失敗的人,就是因為太飄,本來公司就已經負債累累,結果老闆還夢想天真。我創業快十載,其實跌跌撞撞很多次,每一次都是從0開始,所以今天的我,根本就不怕失敗,因為我掌握了從一無所有到東山再起的方法。所以我常跟朋友說,不管我在**都餓不死我,反而我都會活得很好。這個底氣,就來自我如履薄冰、跌跌撞撞的創業經歷。當然,活下去更是一種危機意識,生意好的時候,要不斷提醒自己要保持飢餓、保持危機,生意不好的時候,更要保持危機,要提醒自己活下去。每個人的一生,都不可能一帆風順,活下去是一種智慧型,是一種哲學。當然,活下去很簡單,你只需要掌握絕活,你自然就能活下去。所以,我們終其一生,最關鍵就是要拿出絕活。

11、活出自我。唯有苦難和磨難,才能鍛鍊出高貴的品質和人生難得的智慧型,而任正非的就是在苦難中開悟的。人之後開悟了,才真正開始自己的人生,我算是28歲開始有點開悟。活出自我,其本事就是拿出自己的絕活,去為社會做貢獻,在貢獻中實現自我的價值。活出自我,背後是責任擔當,首先是員工,其次是員工背後的家庭,在此是社會責任,幫助國家解決社會責任,帶動相關產業的發展。如果你很難理解,那你就去理解稻盛和夫的一生,他通過自己的努力,創辦了3家世界500強的企業,更厲害的是,他留下的人生哲學和經營智慧型。他的人生高度,就是活出了自己。

12、上善若水。這是個人生哲學。上善若水是水的智慧型,它包容萬物,柔弱則剛,這才是真正的強者。所謂的帝王之術,就是上善若水,他不需要標榜自己,而是放下自己,國家富強了,但是好像與他無關,他不去爭功,他像是個「無事人」,但其實他才是一切的功臣。這也是管理的智慧型,管理的最高境界就是「無為」。如果管理者都爭著要有所作為,這個國家就亂套了,民不聊生,橫禍當道。

13、這是一篇思考筆記,是管理筆記。其實,我們要想獲得成功,就要學會去激發他人無限潛能,就要去懂得人生背後的哲學和生存之道。關於管理的智慧型,後面我會陸續更新。建議你關注本號。

作者:西方紅營銷諮詢創始人李顯紅。

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