「1314」工作模式典型經驗

2023-07-20 20:31:26 字數 1494 閱讀 9258

某街道不斷增強「四個意識」,堅定「四個自信」,做到「兩個維護」,通過一系列措施涵養「做好新時代國家公務員,全心全意為人民服務」的「初心」。一是舉行宣誓儀式。對新入職的公務員和試用期轉正的公務員分別進行一次憲法宣誓。公務員手拿憲法,舉起右手,面對國旗宣誓,既增強公務員的儀式感、莊重感,又能增強公務員對工作的敬畏感。目前已舉行宣誓2次。二是開展新老公務員經驗交流會。通過老公務員分享工作經驗、心路歷程等,幫助新公務員提前熟悉基層工作,解決心理落差。同時,新公務員分享心得體會,向老公務員請教遇到的問題,及時調整下步工作思路。目前已開展4次交流會。三是以老帶新,實行「導師制」。根據工作實際情況,由街道黨工委為每名新入職的公務員指定1名工作經驗豐富的機關幹部擔任「導師」,在工作和生活中給予恰當的指導,幫助新公務員快速進入角色,健康成長。某街道已為2名新公務員分別配備「導師」。四是強化培訓,提高意識。採取集體學習、紅色故事會、現場教學、知識競賽、主題演講等措施,強化公務員隊伍政治意識,確保始終航向正確,意志堅強,信仰堅定。目前已開展培訓30餘次。

為提高工作能力,強化宗旨意識,某街道黨工委根據工作需要,擴大公務員平時考核領域,為每名公務員分別指定3個領域作為聯絡點,即:1個社群、1個自然村、1個企業,要求公務員根據實際情況及時到指定領域調查研究,及時了解情況,發現問題,解決問題,並做好「三個一」。一是撰寫一篇調研報告。主要圍繞在指定領域所做的調查研究,結合工作實際做出的思考等,撰寫調研報告,為指定領域和街道決策提供參考。二是辦好一件實事。在指定領域為群眾、為企業至少辦好一件實事,可以是力所能及幫助解決生活生產困難,也可以是提供乙個好的解決方案、解決思路。目前,已辦理實事9件。三是解決乙個困難。針對在指定領域發現的問題,及時梳理彙總,能夠解決的當場解決,不能解決的及時上報有關部門協調解決。一年來,幫助指定領域解決3個實際困難。

某街道制定《公務員平時考核實施細則(試行)》,並嚴格按照執行。將平時考核細分為確定目標、工作記實和小結、審核評鑑、結果反饋、彙總上報五個環節,建立「周紀實、月點評、季考核、公示、結果反饋」的執行機制。公務員立足崗位職責,制定週期性工作計畫,並對工作完成情況進行工作記實,每月進行簡要小結;街道結合對公務員工作小結或實績檔案的審核情況,確定考核結果等次,並及時公示,同時向本人反饋考核結果;每考核週期末彙總公務員平時考核結果,每年底形成工作總結,報同級公務員主管部門,形成了考核工作「閉環」,促進平時考核考准考實。

某街道根據實施方案進行考核的同時,由公務員指定領域的黨員、群眾分別在「四個維度」進行評議,標準為「好,較好,一般,較差」,公務員平時考核變得更加立體化。一是匹配度評議。主要根據公務員年齡學歷、日常表現與目前所任崗位和工作的匹配程度進行評議,主要考核合適、匹配程度。二是可信度評議。主要根據公務員在指定領域承諾所辦的實事、完成所承擔上級交辦任務的工作情況進行評議,主要考核言行一致程度。三是認可度評議。主要根據指定領域的黨員群眾對其工作能力、人品表現進行評議,主要考核公務員在指定領域的黨群基礎。四是清正度評議。主要根據公務員日常工作中黨風廉政「一崗雙責」情況和清正廉潔進行評議,主要考核公務員的廉潔自律情況。

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