這個新聞細節還是蠻多的，從目前的情況來看，就是順豐的員工監守自盜，偷走了這塊手錶。
並且手錶是真品，價值也確實是38萬元。
順豐基本也預設了這件事，所以才表示10天內找不到就全額賠付。
根據新聞簡單捋一下事情經過吧。
寄件人：吉林延邊的石先生。
快遞物品：價值38萬元的勞力士手錶。
寄送地點：手錶店內。
*監控資訊：石先生在店內購買了價值38萬元的手錶，由店員打包後，交由順豐快遞收件員取走。
監控內容清晰，無遺漏，無剪輯。
收件方：廣州的一位女士。
*內容：一女子開啟外包裝盒後，發現沒有手錶，隨即不斷在快遞盒內翻找，但未能發現手錶。
兩段**中快遞的差異：寄件包裝的時候，店員在手錶盒子上纏了泡沫和膠帶。取件的時候，女士拿出來直接就是乙個白盒，泡沫和膠帶不見了。
目前兩段**，以及快遞盒子等物證都已經全部交由**立案偵查。
從以上資訊基本可以確定，這塊38萬元的勞力士手錶就是在運送過程中丟失的。
而且順豐方面明確表示，在整個運送過程中，只有順豐自己的人才能接觸到快遞。
所以，這塊手錶就是被順豐員工給監守自盜了。
這裡需要提到乙個事情，就是順豐快遞在運送過程中，至少會過一次x光，就和地鐵安檢的那個裝置差不多，避免有人寄送危險、非法的物品。
快遞在通過x光安檢的時候，負責安檢的人能夠知道快遞盒內是什麼東西。
以前**的一些快遞丟失案件當中，有不少是在這個環節被盜走或調包的。
還有一些是快遞在配送過程中，快遞員通過外包裝、搖晃快遞盒來判斷內部物品，然後實施盜竊的。
這個38萬的事兒發生之後，順豐的第乙個提議是直接賠償1000元，丟失快遞的石先生肯定不同意。
所以順豐提出了第二個解決方案：給他們10天時間去找這塊手錶，如果找不到就照價賠償；如果10天之後找到了東西，再把東西給石先生，石先生退回賠償金。
總的來說，順豐這個表態沒啥大問題，預設了是自己員工的問題。希望順豐能說到做到。
針對這種情況，從快遞公司的角度來說，需要在制度和技術上去彌補一下漏洞，要麼避免員工有監守自盜的行為，要麼給員工足夠嚴重的懲罰。
雖然不可能完全杜絕這種事情的發生，但也能儘量減少一些。
從客戶的角度來說，寄送這麼貴的東西，還是要保價才行。
保價費相對38萬元的手錶來說基本可以忽略不計，不要去省這個錢。
不過要記住，並不是你保價多少，快遞公司就會賠付你多少，他們有乙個賠償標準，通常也就是1000-3000塊之間。
既然保價也不能保證照價賠償，那為什麼還要保呢？
為了降低快遞丟失的概率，並且在出現糾紛的時候更方便**立案。
首先，你保價了，你這個快遞在快遞公司的系統裡重要級別就會更高，快遞員以及安檢員在看到保價字樣後，也更不容易動歪心思。
因為他知道如果偷了這一件，極大概率是會被查到的。
你保價的快遞丟了，快遞公司要賠錢；快遞公司也不想做冤大頭，就要調查是怎麼丟的；快遞總共就那麼幾個人接觸過，稍微調查一下就能鎖定嫌疑人範圍。
再乙個，就是丟件後的索賠和立案。
這次新聞當中丟失手錶的石先生，之所以這麼輕鬆地就立案成功，是有這幾個因素的：
寄件和取件、開箱的整個過程都有清晰的**為證；
涉案金額高達38萬元，屬於重大案件，**足夠重視；
寄件是在手錶店內，從證據鏈上能夠證明物品的真實性和價值，快遞公司沒法扯皮。
如果石先生運氣不好，在這條證據鏈中有漏掉的環節，那估計就麻煩了。
還是那句話，防人之心不可無，凡事多留乙個心眼總沒錯。
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