今年以來，長慶油田採油五廠堅持“三個自問”，樹立“誰管都不越位，怎麼管都不過分，人人都是安全員”的意識，嚴格執行“四不作業”管理要求，狠抓三個“**令”落實，著力防範化解重大隱患風險，全廠安全環保平穩受控。
1月29日，採油五廠以**形式召開2023年質量健康安全環保工作會暨生產建設啟動會。把“安全”作為新春“新一會”是該廠的慣例，也是頭等大事。要求按照“經驗教訓常警、責任落實常抓、安全底線常築”的方式，從源頭繃緊全員安全思想防線。
採油五廠按照“黨政同責、一崗雙責”的安全環保責任體系，逐級簽訂安全環保責任書，層層壓實責任，並以釘釘子精神，使安全管理責任從一線員工到管理人員，從歲初到年末，實現全員、全過程、全覆蓋。為了抓好風險分級防控與隱患排查治理，廠裡按照時時放心不下的責任感、事事落實到位的緊迫感，堅決守住安全環保底線紅線。
廠領導班子成員身體力行、以上率下，帶頭開展“四不兩直”安全生產檢查，副科級以上幹部量身定製個人安全行動計畫，一次次走進承包站點，圍繞井站現場安全、作業施工過程監管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖，確保風險隱患整改的“成色與純度”，帶動全員明責、知責、履責、盡責。安全管理部門以“定期查+隨機查”的方式，通過“地毯式”的排查方式，穩步推進全廠安全管理工作；作業區(大隊)以自查為重點，通過每班查、每日查、每月查、每季查的方式，找短板、補漏洞，確保安全管理工作落實到每個生產單元。
1月30日，在成21-21井場迎春開鑽後，產能建設專案組從裝置執行、人員持證、安全設施、現場隱患等方面進行全面排查，把好了高效執行“源頭關”。麻黃山南採油作業區持續強化安全環保責任落實，認真落實職責範圍的具體工作任務、掌握各項工作任務的標準要求，做到“安全意識增強、履職能力提公升、安全責任落實、問責追責有據”，為油區安全穩定執行打下堅實基礎。
監督管理是貫徹落實“安全第。
一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。“你們平時如何開展隱患排查？非常規作業是否按照要求辦理作業許可手持終端使用上還有什麼問題？危險作業方案編制還有什麼疑問？”正在馮地坑採油作業區進行安全生產檢查的質量安全環保部工業安全崗柳瑋軍一連串的問題直指安全。
面對嚴峻的安全生產形勢以及生產安全管理的短板和存在問題，採油五廠堅持刀刃向內，推行內部qhse“三個一批”管理，即堅決停下一批責任不落實的現場監督監理、狠抓一批違章指揮的基層幹部、警醒一批有章不循蓄意違章的崗位人員，通過“檢查、通報、培訓、考核”，促使全員安全責任落實，1月至5月廠級查處並培訓5場次215人次。
採油五廠以風險管控為核心，紮實推進“安眼工程”系統平台推廣應用，先後制定下發《第五採油廠安全風險智慧型管控平台管理辦法》和《第五採油廠安全風險智慧型管控平台(安眼工程)應用方案》，理順已授權30個模組管理部門，強化層級職責落實和模組基礎資料填報，積極推進安全數智化管理。成立**監控專班，由廠部生產、安全、井下等部門抽調專人，在生產指揮中心每天通過**對生產現場和作業現場進行監督檢查，對監控過程發現的問題及時協調解決，累計查改各類安全環保隱患問題866項，有效管控現場風險。
該廠認真開展重大事故隱患專項排查整治，結合生產實際制定《第五採油廠安全生產重大事故隱患專項排查整治行動方案》，涉及通用和專項排查整治內容共12項，細化行動工作機制和保障措施。截至目前，全廠共排查各類場站920座，鑽試投修等承包商現場342個，隱患問題1718項，已整改1630項，延期整改88項；其中涉及較大隱患問題57項，已整改36項，正在整改21項，無重大事故隱患。
2023年，採油五廠以“四季四賽”為活動主線，通過開展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識競賽、一次安全抖音比賽“線下+線上”相結合的方式，確保活動覆蓋率達100%。為了形成全員“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的思想轉變，採油五廠已先後組織安全專題文化活動52次，“安全十個一”“一月一主題”“四季八個一”“網路九個一”“線上四賽線下四講”“一季一賽”安全專題文化活動連續舉辦六年，一場場的安全文化活動就像一場場潤物無聲的春雨一樣，將安全的種子深植員工心間。
同時，該廠不斷強化安全理念宣傳，在門戶**常年開設“安全環保·看採五”專欄，突出報道全廠嚴格落實三個“**令”，開展“三個自問”，抓實“四不作業”，推動安全環保工作要求落實落地的情況；結合生產實際制定月度宣傳要點，增設“安全生產月”“安全大討論”等專欄，並通過微信***抖音、**號等新**，先後播出安全演講比賽、應急預案演練、“安全為了誰”大討論、安全文化小品大賽優秀作品等內容，引導廣大幹部員工真正成為安全生產的主人和最大受益者。(長慶油田採油五廠 陶麗麗 譚興奎)