首先，需要指出的是，領導是否重用乙個人並不僅僅取決於他是否聽話。領導更注重的是員工的能力、工作表現和價值貢獻等因素。
然而，有時候即使你表現出色，領導仍然可能不重用你，這可能與以下原因有關：
1、缺乏自信和主動性：
如果你在領導面前表現得過於順從，缺乏自信和主動性，領導可能會認為你缺乏獨立思考和解決問題的能力，因此不願意給你更多的機會展現自己的能力。
2、缺乏自我價值認知：
如果你過於聽話，可能會讓領導覺得你缺乏自我價值認知，不敢提出自己的想法和建議。這可能會讓領導認為你缺乏獨立思考和創新能力，因此不願意重用你。
3、領導的個人偏見：
每個人都有自己的偏好和偏見。有時候，領導可能更喜歡某種型別的員工，而你的性格和能力可能不符合他們的偏好，因此他們可能不願意給你更多的機會。
總的來說，要想得到領導的認可和重用，除了表現出色外，還需要具備自信、主動性和自我價值認知等能力，同時需要了解領導的偏好和需求，與領導建立良好的溝通和合作關係。
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