“小公尺全面擁抱大模型。”“高階是小公尺發展的必由之路，更是生死之戰。”“我們將深耕底層技術，堅持長期投入。”8月14日，小公尺集團創始人雷軍在其年度演講中剖析了公司過去幾年在手機高階化道路上的掙扎與探索，並透露在ai（人工智慧）大模型等方面的技術布局重點。小公尺當晚也發布了新一代摺疊屏手機mix fold3，售價8999元起。
雷軍稱，小公尺已在今年4月組建了團隊並且迅速在業務中運用，其大模型的技術助力突破方向是輕量化、本地化部署，優先在手機上實現跑通，讓每個人都能更好在手機上使用大模型。“我們自研的大語言模型已經可以在手機上跑起來了，百億內引數大模型也做到了行業第一，期待在不久的將來能以更好的表現跟大家見面。”他透露，公司人工智慧團隊已有3000多人。據悉，小公尺60億引數的自研大模型在c-eval權威榜單上取得同引數量級排名第一，在cmmlu中文向大模型取得排名第一；小公尺自研的端側大模型已經在驍龍平台跑通，目前自研13億引數端側大模型的效果，在部分場景上可以媲美行業60億引數的雲端大模型。
選擇對人類文明有長期價值的技術領域，並堅持長期投入。只有這樣才能建立核心競爭力與護城河，才能造就偉大的企業。”雷軍表示，包括人工智慧在內，小公尺目前已經在12個技術領域的99個細分賽道布局，未來將深耕底層技術，在五年內實現1000億元技術投入。
高階化探索是我十年來最痛苦，也是收穫最大的探索。”在個人演講中，雷軍講述了小公尺13手機在上市前差點夭折的經歷。第一次，是在手機的立項會上，對於繼續做小屏旗艦手機的決策，小公尺內部團隊爭論激烈，其中過半持反對意見。一些內部同事認為，當時行業內其他友商都在發力大屏旗艦手機，小公尺用小屏旗艦機去比拼風險巨大。第二次，是在小公尺13上市前的訂貨會上，團隊提反對意見的人比立項會時還要多。雷軍堅持說服大家：雖然手感不會放在參數列上，但它是最重要的使用者體驗，所以要堅持做小屏旗艦機。
實際上，將“使用者體驗好”放在“引數領先”之前，作出這個選擇源於雷軍一次慘痛教訓。雷軍坦陳，小公尺曾經有一款自身極為看好的以高階影像為賣點的高階手機，在拍照效能上得到了國際評估機構評出的行業第一名。“但這款手機上市以後卻收穫了很多使用者的吐槽，我們很不解，後來發現，拍照效能好，和拍出讓使用者滿意的**，並不能畫上等號。”雷軍回憶。
不再將引數領先奉為圭臬的小公尺13上市後，獲得了口碑和銷量雙豐收。雷軍表示，任何微小的成功背後，都是認知的改變和突破，只有認知突破才能帶來真正的成長，這是近十年來他最大的收穫。
永恆的雷軍！變味的小公尺 快醒醒，小公尺！
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