前不久，b站發布了2023年q2財報。據最新財報資料顯示，廣告業務已佔了b站營收的“大頭”，且增速超過**。目前，除了遊戲、電商外，b站的廣告主版塊也迎來了新的變化。對此，b站副董事長兼coo李旎在接受“晚點latepost”採訪的時候表示，當前b 站社群使用者正在長大，所消費的內容也在變化。以母嬰、裝修、家裝、家電和汽車等行業為例，近幾年這些行業在b站投入的預算正在逐漸提高。
與此同時，李旎也坦言，需要給品牌方和廣告主更多的時間，讓他們感知到變化，並作出調整。
李旎以汽車行業舉了個例子。作為近兩年來b站的乙個比較大的類目，目前，汽車行業內的 80% 的廣告主都選擇通過 b 站投放廣告，不論是上汽、廣汽等傳統的汽車品牌，還是蔚來、理想這樣的造車新勢力。去年b站汽車類廣告收入同比增加超59%，今年上半年收入同比漲幅超35%。
針對未來是否會刻意調整廣告結構以保證各個行業的佔比合理的問題，李旎表示，不同公司的操作會有差異，有些公司提供的廣告形態更加傳統，所有行業用一種機制去消耗廣告庫存，單純的價高者得會對其他行業造成擠壓。
回歸到b站身上，則有些不一樣。李旎指出，b站針對不同領域的客戶提供一種更為垂直的服務，以便他們能夠在各自領域內進行消耗，同時降低彼此之間的影響。
譬如，b站作為全國最大的遊戲社群，能夠給遊戲廠商提供從聯運、發行、廣告以及社群的完整服務，這種多鏈路服務和其他廣告形態截然不同，它不會擠壓其他廣告的空間和供給，所以在一定程度上會為廣告主提供更廣闊的生存空間。
值得一提的是，b站最近在測試一種新的廣告形式——“up 主標準型商單”，即廣告主提供廣告素材，up 將其插入**中間。不同於貼片，“up 主標準型商單”不是強制式、阻攔式的，它是為了方便中長尾的創作者分享廣告主帶來的收益，從而提高商業效率。接不接受標準型商單會由 up 主自行選擇。
李旎表示，未來，b站會繼續探索跟多新的廣告投放形式，為使用者及廣告主帶來更多新的體驗。
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