大明王朝1566 各方势力为官处世之道,你认同哪一位?

2023-10-20 20:10:39 字數 2108 閱讀 5680

《大明王朝1566》虽说是一个历史剧,但我们不能像看故事一般,走马观花,只看故事,不看门道。

随着此剧被国民的不断解读,其在某瓣的评分已经冲到9.8分,还有向**的可能!经过编剧刘和平、导演张黎对剧本和剧情的不断打磨,此剧已然有被封神的趋势!

可以说剧中的每一句话、每一帧都是不可缺少的,经过时间的沉淀,愈发让人沉浸其中。

今天就仔细分析一下剧中人物各自的为官用人之道,顺便也让我们学习一下做人处事之道!

按剧中先后顺序排名:

一、为官三思——吕芳吕芳在皇宫内伺候嘉靖四十多年,躲过无数明枪暗箭,虽然坐到了司礼监掌印太监的位置,依然时刻不敢放轻松。

在冯保犯了错后,吕芳把他送到世子朱翊钧身边,并传授他为官三思

三思就是思危、思退、思变!知道了危险就能躲开危险,这就叫思危;躲到人家都不再注意你的地方这就叫思退;退了下来再慢慢看,慢慢想,自己以前哪儿错了,往后该怎么做,这就叫思变!

时刻怀有敬畏之心,无论处在什么高位,都不可以飘飘然,反思近来做的事、说的话,不要过于锋芒毕露!

处在深墙,处处要会谋身!

二、知不可为而为之——胡宗宪马宁远执行了小阁老严世蕃的毁堤淹田,事后就向胡宗宪请了罪,认为胡宗宪在浙江被严党和清流“夹住了”,左右为难,所以就心甘情愿地为胡宗宪做了毁堤淹田……

在马宁远心中虽然认为这件事不对,但为了部堂,为了执行国策,依然做了毁堤淹田,并放出“知不可为而为之”的话语。

也因此,胡宗宪道出了自己的为官处世之道:

知不可为而为之,其本意就是做事时不问可不可能,但要问应不应该!

人不是机器。为官一方,并不是一味地上面说什么,下面就要干什么,要会思考,该不该做,怎么妥善地做!

三、后发制人——张居正沈一石打着织造局的牌子去贱买灾民田地的事传到了京城,传到了裕王那里。

经过白天和裕王妃的争吵,裕王此时思绪万千,自己和张居正刚才说的话意思和裕王妃的话不谋而合:等旨意和观望,严嵩把持朝政二十年,想要动他不是一朝一夕的事。

于是就有了张居正下面的话:

这样波谲云诡的事在没有铁定之前,后发则制人,先发则很可能受制于人。

不确定的事,则出现变数,一着不慎满盘皆输,所以要谋而后动,后发制人!

四、读书做官无非两端——海瑞郑泌昌何茂才弄出了通倭事件,想要逼海瑞就范,没想到反被海瑞将了一军,设计通倭的倭寇现在被海瑞抓了起来。

郑何二人为了自保,只得想办法把倭寇弄出来杀掉,于是何茂才就去见了海刚峰:

“你一个举人出身,又四十多岁了,好不容易当了个知县,到处结仇,到底图个什么?”

于是海刚峰就说出了其出来做官的理念:

一是效忠朝廷,二是为民做主!

但凡两端都能兼顾,也不是一定要跟上司为难。

出来做官,只要做好自己的本职,谁也挑不出毛病:上为国家,下为百姓!

都是在大明朝廷摸爬滚打几十年的人物,每个人都有自己的长处和优点,通过对其为官处世之道的分析,值得我们不断学习做人做事的方法!

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