在现代社会，信息技术已经成为各行各业的基础设施，it管理和it治理也逐渐成为了企业发展的重要组成部分。然而，很多人对于it管理和it治理的概念还存在着一些模糊的认识。
小李是某家公司的it经理，他负责公司的信息技术管理和运营。一天，公司的一位高管找到小李，向他反映说公司的信息系统出现了一些问题，导致了业务受阻。
小李经过调查后发现，这个问题是由于某个部门在没有经过it部门审批的情况下自行购买了一款软件，并将其安装在了公司的服务器上所导致的。小李意识到这是一个严重的违规行为，并立即采取了措施来防止类似事件再次发生。
这个案例中，小李所面临的问题涉及到了两个方面：it管理和it治理。it管理是指对于企业内部信息技术的管理和运营，包括硬件、软件、网络等方面。而it治理则是指对于企业信息技术的规划、监督和控制，包括信息安全、合规性等方面。
在这个案例中，小李需要进行两方面的工作：
首先，他需要对公司的信息系统进行管理和运营，确保其正常运行。
其次，他还需要对公司的信息技术进行治理，确保其合规性和安全性。
通过这个案例，我们可以看到it管理和it治理之间的区别和联系。it管理是对于企业内部信息技术的管理和运营，而it治理则是对于企业信息技术的规划、监督和控制。两者之间相辅相成，缺一不可，企业需要：
建立完善的it管理体系，确保信息技术的稳定运行；同时，加强对于信息安全和合规性的监督和控制，防止违规行为的发生；建立跨部门合作机制，加强对于信息技术的规划和治理。
it管理和it治理是企业信息技术发展中不可或缺的组成部分。只有建立完善的it管理体系和加强对于信息安全和合规性的监督和控制，才能够确保企业信息技术的稳定发展。
希望通过本文的介绍，能够让更多人了解it管理和it治理之间的区别和联系，并且能够在实际工作中加以应用。
作为企业中的一分子，我们都应该关注信息技术的发展，并且积极参与到其中。希望大家能够制定自己的行动计划，并且加强学习和实践，为企业信息技术发展做出自己的贡献。
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#企业管理#
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