引言
10月12日，活力28董事长发**感谢云股东。他提到，在过去的30天里，整个公司发生了很大的变化，第一员工的工资从平时的三四千涨到了六七千；二是岗位的增加，一共增加了103个工作岗位；三产能的增加，从单日的100吨左右，持续增加到了470吨。
活力28为什么能从濒临破产到绝地翻盘？接下来给您说说3个老头的故事。
一场由“花西子79元眉笔事件”引发的蝴蝶效应，让众多国产品牌猝不及防地迎来了爆火。
9月13日，“花西子79元眉笔事件”发生三天后，活力28***依旧如往常一般进行着并不专业的直播。直播画面中，工厂一位年轻质检员客串着主播的角色，在开播介绍完产品后，她就重回工厂线质检。此后直播间的画面就变成持续运转的生产线以及来往的工人。
也就是在那一天，因看到***直播间人数相比往常有所**，注册活力28衣物清洁***的主体成都意中洗涤用品***的副总经理胡文忠赶紧随手抓来两人参与直播，一位是总经理助理万仲，一位是活力集团的驻厂代表沈军。
三人从未参与过直播带货，直播工具也只有一部手机和一台支架。生产线就是背景，人群穿梭，底噪轰隆，没有镁光灯。甚至，53岁的万仲在7月才**抖音开始**直播，他也是厂里最年轻的主播。
直播中，他们提醒着直播间观众不要刷礼物。因不会上架操作、不懂“小黄车跑了”，网友给三位“小老头”**教学。网友甚至刷屏提醒他们关闭“晚发即赔”，否则会因为没有及时发货而赔钱。
因为不了解直播平台规则，直播间被几次封禁，导致三人在直播时不再说话，只是在直播间举着一张纸提示。
一次直播结束时，他们不知道怎么关闭直播间，对着镜头说完“明天7点半上播，拜拜”后，挎起包就走了。最后还是仓库管理员看到未关的直播间，询问了网友后才操作成功。
面对热情的网友，主播叔叔很开心，决定听弹幕的发一个“福袋”，跟随字幕一通操作以后，成给自己送了个气球礼物。
直播间人数出现滚动式**，最初，三人将直播观众称呼为“孩儿们”，后来才羞涩地喊出“活力宝宝”。
开播时，主播会说“欢迎各位来参加‘活力28’的股东晨会”，他们把粉丝当成线上股东。
铁打的平台，流水的主播，对大部分企业而讲，认识到了直播的重要性，却难在不知道怎么播。
企业自播=没流量，达人代播=高佣金、利润减少，对类似于活力28的传统企业，直播更是过于新潮的工具，搭建专业的直播间投入过大，缺乏专业人员运营。
那么，活力28是如何成功的呢？
其实，这就是嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动的鲜活案例。嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动是共享场域+产业**链+直销+人工智能的新模式，现已成为赋能传统企业转型升级的绝佳抓手，也是助力乡村振兴的有效模式，关键在于如何把现有的资源串联起来。
嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动”模式可以填补直播带货目前的空白，将**链生产、制造、采摘等最真实的场景展现在消费者面前，为mcn机构解决货源问题，为消费者解决货源的溯源问题。
由于嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动提供的是物流源头产品，真正链接了供需两端，“嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动” 协同mcn机构、直播平台、主播、商家，提供直播场景等精细化运营管理能力。
看得到的是活力28工厂原生态的直播间，用户感受到的是企业的真诚，主播的笨拙也让大家从单纯的购买行为变成了陪伴行为，热心网友们打开直播间感受到的是“真善美”，转化的是野性消费，随着一个个鲜活案例的验证，嗨·场域·场销·场播·共仓链·自媒跳动的价值也日益凸显。
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