一个人打算“对你使坏”，往往会有这3个表现。
明枪易躲，暗箭难防”。
一个人在正面针对你，更容易被你识破，你也会有充足的时间去应对。
最怕的是，有人在背后算计你，对你使坏；
这种行为具有隐蔽性，轻易不会被你发现；
等你发现的时候，或许已经给你造成了损失。
在背后使坏的人，常常会暴露出一些表现。
关系不熟，到处打探你的背景
一般常发生在职场中。
初入职场，周围的同事对你并不了解。
而这个时候，他们还拿捏不准应该用什么方式跟你相处；
如果对你“呼来唤去”，仗着资历老就拿捏你，会担心你有没有关系；
如果跟你走太近，套近乎 ，又担心在你面前丢了面子。
所以，他们往往先打听你的背景。
比如：明着关心你，实际上字里行间都藏着对你的“试探”，打算套你的话。
你稍不注意，就会被他们的话题引导，失去了神秘感；
如果你遇到了“高手”，擅长调动你的情绪，对你表示关心；
这个时候，职场小白更容易被迷惑。
这种情况下，最好的应对方式是：
保留神秘感，说话3分真，7分假，让对方看不透你。
过早暴露底牌，对你是不利的；
任何关系，都是如此。
并且，你要记住一个社交潜规则：
没有平白无故的好，也没有无缘无故的恨。
那些上来就对你无比热情的人，你就要警惕了。
在你面前，频繁“挑拨离间”
也就是我们常说的“吹耳边风”。
这类人，一定要小心谨慎应对。
比如说：他每次跟你聊天，聊着聊着就会跟你吐槽某个人；
你还不了解那个人，而他就带给你“先入为主”的刻板印象。
后续，导致你对那个人也下意识产生了“防备心”；
可你却忘了，最应该警惕的是“对你吹耳边风”的人。
在网上看到一个网友的经历。
虽然计谋很令人不齿，却是最有效的。
网友在单位里上班，跟某个同事产生了矛盾。
矛盾产生后，同事对他的态度并没有变得冷漠，反而主动调节两个人的关系。
这让他降低了戒备，认为同事是个“可靠的，大度的人”。
就是这种心理，让他陷入了“职场危机”。
同事经常在他面前吐槽他们的上司，先挑起话题，然后引导网友在背后说上司的坏话。
而这一切，都被同事录了音。
随后，同事匿名把这些“证据”都发给了上司。
果不其然，从那之后网友就处处被针对。
在社交中，你一定要警惕那些，习惯在你面前“吹耳边风”的人。
这类人往往别有目的：
第一：借你的刀，让你跟对方产生矛盾。
第二：让你降低防备，然后再给你当头一击。
诋毁你，或者跟上司“打小报告”诬陷你
背后算计你，使坏的人，最常见的行为就是：诋毁你。
到处跟人传播你的谣言，试图抹黑你；
往你身上强加一些标签，背地里对你指指点点。
当着你的面，他们是不敢的；
相处过程中，他的表现还是“表面乐呵呵”，看上去跟你关系和谐。
背地里，他想尽一切办法给你制造麻烦。
抓住你一个小把柄，就悄悄地跟上司添油加醋一番，打你的小报告；
在周围的人面前，总是贬低你，指责你；
习惯将所有的错误，都怪在你身上。
调动周围人的情绪，让大家一起“记恨你”；
将别人的错误安在你身上，带着大家一起孤立你，排挤你。
在社交中，职场中，这些行为也是常常发生的。
在社交中，保护自己最好的手段：
第一：始终保留神秘感
让别人永远猜不透你，看不透你，打听不到你；
该立人设的时候，就不要犹豫；
虚虚实实，才能让别人谨慎对待你。
狐狸不可怕，可怕的是它背后的那头老虎。
第二：进入一个圈子，从一开始就要有原则
当你有原则，有底线，态度强势的时候，周围的人就不敢轻易欺负你。
如果你总是妥协，那么你会成为“任人拿捏的软柿子”。
很多人会把《认知觉醒》当作一本“心灵鸡汤”书，但其实这是错误的。其实这本书的内容非常深奥，而且作者在前言就告诉我们，除非我们去实践书里的观点，否则将没有任何效果。
所以说，这本书是真正教你如何提高情商，思维，摆脱负能量，**人性的一本书！
认知觉醒》有资深书评人说：“看完这本书，像被人当头棒喝，也像忽然淋了场雨，瞬间清醒了过来。”其实，书籍作者周岭是和你我一样的普通人，曾有着和你我一样的困惑与绝望。他通过觉醒认知走出困顿的方法，可以说，适用于每个迷茫无助的普通人，在书里，周岭不止一次写道：
认知觉醒，是自我改变的原动力，也是造**与人差距的根源。
眼下的时代，人只有激活思维，打开心智，才不会被淘汰出局。
周岭曾在网上开通了问答专栏，做过一段时间的“成长咨询师”。每当被问及如何摆脱眼前的困顿，他说：“觉知，自古以来都是精英的自我修炼方式。”而这句话，也是《认知觉醒》的核心要义。
人能实现的所有跃迁，本质上，都是认知完成了觉醒与提升。
有人从《认知觉醒》中，总结出了一款“蜕变公式”：强烈的意愿+深度思考+自我反思+行动=改变。
眼下的世界，竞争已然是脑力资源的比拼。只有认知占上风的人，才能赢到最后。
快让自己从沉睡中苏醒，唤醒大脑，积极思考。请相信，觉醒后的你，前途必将不可限量。
因此我给大家推荐这本《认知觉醒》，很多看了之后，还付诸于行动的读者，都通过这本书，走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。
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