印度证明脱离中国制造，富士康难再创奇迹。
中国的“制造”造就了富士康，但富士康的创立者郭台铭则把这一切都归功于自己，但当印度的一家代工厂遭遇挫折后，富士康最终意识到，富士康的成功是建立在中国的基础上的，没有中国的生产，其荣耀也会随之结束。
富士康被苹果公司大力投入印度市场，并威胁要在印度打造另一个富士康，但理想很丰满，但实际情况与郭台铭所想相差甚大，印度另一个富士康只是一场梦而已。
郭台铭在2023年对印度进行了大量的投资，并打算在印度建立一个超级工厂，但三年后，富士康在印度的工厂只有17,000名雇员，看到增长速度太慢，富士康说它将加快对印度的投入，并在未来三年内将其雇员总数增至70,000人。
不过，富士康的竞争对手纬创在印度的经历也让富士康感到了一丝凉意。纬创对印度的投入远大于富士康，纬创**了其中国内地的一座iphone生产基地，该基地拥有8000人的工人，随后又回到印度，但两年之后，只有10000多人，这样的“小规模”还是引起了印度集团的注意，最后纬创不得不与印度集团签订了协议，并在印度关闭了一切运营。
在纬创受到沉重打击的情况下，富士康降低了音量，称今后三年要把印度的工人人数增至50,000人，较原先的规划减少20,000人。很明显，他们担心印度集团会趁此机会，趁其成长之机，坐收渔翁之利；实际上，三月份郭台铭的亲哥哥郭台强位于印度的一家供电公司发生了一起大火，现在来看，这次的大火可能没那么容易平息。
除去印度当地大企业的觊觎，纬创、富士康想要在印度发展，也是困难重重，印度的社会文化比较混乱，不同地区的人民有着不同的风俗，因此，像富士康这样的大型企业，在印度经营起来，将会面对极为复杂的经营环境。
其次，印度人不愿意加班，这和富士康给加班工资有很大的矛盾，而在印度，很多印度人都会去破坏自己的厂房，这让他们在印度的发展受到了很大的阻碍，据说这两年来，他们不仅没能赚钱，反而还赔了一笔。
与此形成鲜明对照的是，富士康和纬创在中国内地的经营情况要好很多，据**透露，富士康每个月平均要工作100个小时，每个人只能呆在自己的办公桌前，上个厕所也不会超过5分钟，所以很多人一回家就会直接睡觉，8个人挤在一个房间里，因为工作时间和工作强度的差距，他们很容易就会在一个房间里呆上几个月。
中国的工业链条要比印度发达得多，中国的基建也更加发达，运输系统也更加有效，所以富士康的零部件才能按时交货，这也是富士康能够在中国站稳脚跟的原因。
现在富士康在印度遇到了很多问题，富士康的代工厂发展迟缓，原本打算投资印度价值十亿的芯片厂，也被富士康放弃了，很明显，富士康知道印度有很多陷阱，印度之所以被人称之为“外国的坟墓”，也是有道理的，这也给富士康敲响了警钟，与其说是中国创造，不如说是中国创造了它。
印度制造手机的苦果 对中国手机和代工厂的打击
印度制造手机的苦果 对中国手机和代工厂的打击。与去年同期相比，印度产的移动 产量下降了 这表明印度在一系列限制中国移动 及代工企业的举措后，其制造业受到重创，同时也预示着印度的制造策略遭遇了严重的倒退。首先，在过去的两年里，印度已经对中国的移动 公司处以了高额的罚金，这些举措往往是基于税收方面的考虑...
印度正式明言，限制措施是针对中国的
印度正式明言，限制措施是针对中国的。在这世上，爱吃肉，爱摔东西的公司并不少，比如美光科技，比如富士康。但我们并不知道，这句话有朝一日会被用在印度的芯片上。众所周知，前段时间，印度公布了对计算机 笔记本电脑和平板电脑等产品的进口禁令，旨在帮助国内生产链更好地发展。有人说，印度对华夏的封锁，是针对华夏，...
不丹与中谈判，力求摆脱印度控制，坚定决心争取独立
中国和不丹一直以来都没有正常的外交关系，这主要是因为印度长期以来对不丹进行外交和内政的控制。不丹面临着被印度吞并的风险，其独立主权受到了严重威胁。尤其是在锡金被印度吞并后，不丹对自己的境况感到深深担忧，担心自己也会重蹈锡金的覆辙，成为印度的 囊中之物 不丹曾试图摆脱印度的控制，但都未能如愿。因此，此...