b站游戏再次进行减法，解散了其仅收购了一年半的工作室。这个决定令人疑惑，也引发了人们对b站游戏战略的质疑。b站曾希望在游戏领域成为第二个增长曲线，但目前来看，他们在游戏领域尚未做好准备。他们为了追求盈利目标，采取了断臂求生的策略，然而这一次，他们的野心似乎没有实现。去年3月，b站以8亿元人民币的**收购了广州心源互动科技***目的是将有妖气的几个ip开发成二次元游戏。收购之后，心源互动的规模一度扩张至400多人，总部位于广州市中心琶洲。然而，现在却宣布解散工作室，引起了员工的不满。他们表示，虽然b站声称提供了职业转型和就业推荐，但实际上没有看到任何实际行动。同时，他们透露，b站仍在频繁进行内部调整，以实现2023年盈亏平衡的目标。b站游戏战略的调整引发了人们对其未来发展的质疑。他们是否能够在游戏领域取得成功，实现盈利目标？他们的野心是否失去了方向？
或许，b站需要进行更加深入的思考和战略调整，以确保未来能够实现长期稳定的发展。毕竟，游戏领域的探索并不容易，只有不断尝试和改进，才有可能取得成功。在我看来，b站应该继续在游戏领域投入资源。虽然他们目前面临着困难和挑战，但游戏市场仍然充满了巨大的机会和潜力。b站作为一个拥有庞大用户群的平台，拥有独特的优势和资源。只要他们能够找到适合自己的游戏模式和发展方向，加强内部管理，并提供更好的支持和机会给工作室，相信他们一定能够在游戏领域取得成功。最后，我想请问大家，你们对于b站游戏战略的调整有什么看法？b站是否应该继续在游戏领域投入资源？欢迎留言评论分享你的观点。b站收购有妖气：动漫ip的价值荒谬反转b站，一个备受追捧的二次元文化聚集地，以其丰富的动漫、游戏内容而广受年轻用户的喜爱。然而，近年来，b站在收购动漫ip方面的一些决策却引发了广泛关注和质疑。
特别是b站收购有妖气这一事件，让人深思：动漫ip的价值是否真的如人们所想象的那样高呢？回顾2023年的情景，奥飞娱乐以接近10亿元的**收购了有妖气背后的母公司，成为中国动漫史上最大的一笔收购案。这一举动引发了广泛的关注，有妖气的潜力备受期待。然而，时光荏苒，到了2023年，b站以6亿元的**收购了有妖气，这一次，b站抱着改编优质国漫的期望而来。然而，令人惊讶的是，仅仅经过6年时间，有妖气的估值反而折损了4亿元，这无疑对有妖气的前景蒙上了一层阴影。业内人士分析称，b站之所以收购有妖气，主要是看中了其头部ip，例如《端脑》和《雏蜂》等。然而，随着时间的推移，这些ip的价值逐渐下滑，让人不禁思考：动漫ip的价值究竟是如何形成的呢？事实上，动漫ip的价值是个具有挑战性的问题。对于b站来说，收购有妖气并不仅仅是为了获取其中的优质ip，更是为了将其打造成二次元游戏。
因此，b站对有妖气的收购并非一时兴起，而是经过慎重考虑后的决策。然而，一切并非如人所愿，有妖气在收购不到一年后便关闭了**，这也让人们意识到，动漫ip的价值并非铁板一块，需要更加深入的思考和分析。b站在收购有妖气后又大手笔收购了心源互动，明显是希望利用有妖气的ip打造出二次元游戏。心源互动专注于动作类游戏的研发，自研能力也是b站看中的部分。然而，这一举动是否能够实现预期的效果，尚待时间的验证。总的来说，动漫ip的价值并非固定不变，而是受到市场变化和消费者需求的影响。对于b站来说，收购有妖气的经历是一次宝贵的教训，也提醒着我们，在追逐ip的过程中，需要更加理性和审慎。只有真正理解和把握住动漫ip的本质，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。最后，让我们一起思考一个问题：动漫ip的价值到底是如何形成的？欢迎留下您的评论与观点。
b站收购心源互动后，原本备受期待的游戏项目《霓虹序列》却被取消，其他待上线的项目也纷纷被砍掉，这让人不禁思考，为什么收购后的心源互动没有能够实现预期的发展呢？收购后的心源互动专注于自研游戏，但这些项目却在开发过程中被取消了，没有机会问世。心源互动在收购之前已经有备受关注的游戏《霓虹序列》，然而这款游戏在被收购后，却一直处于待上线的状态，甚至最近又被突然“腰斩”。这表明，收购后的心源互动并没有按照预期的方向发展。b站收购心源互动的初衷是将其打造成一个游戏研发中心，实现产业化。然而，这个野心似乎未能实现。心源互动在收购后公布了雏蜂ip计划，并扩充了办公室，大量招聘人员。然而，后续的产品并不如人意。《霓虹序列》被取消，正在研发的《仙剑奇侠传》ip项目也被砍掉，只剩下不到10人在继续研发的fps项目《代号w9》。这种情况让人不禁质疑，是什么原因导致了这样的结果呢？
有前b站员工透露，高管对于游戏并不了解。这就引发了另一个问题，高管对于游戏行业的不了解是否导致了收购后心源互动的失败？更令人吃惊的是，心源互动的ceo丁黔伟曾经是做换皮游戏起家的，这种游戏实际上是另一种形式的盗版游戏，只是将游戏的美术质量稍作修改，或者换个图而已。其中最有名的就是超神学院，抄袭的是米哈游的游戏《崩坏3》。这样的背景是否对心源互动的发展产生了不利影响？综上所述，b站收购心源互动后并没有如预期的推动其游戏开发能力的扩大。相反，收购后的心源互动的项目不断被取消，没有实现预期的上线，这引发了一系列的问题。高管对于游戏行业的不了解、公司领导的背景以及其他潜在因素都可能对收购后的心源互动的发展产生不利影响。为了未来的发展，b站需要认真思考这些问题并采取相应的措施来解决。最终，我们不禁要问，b站收购心源互动的动力和目标是什么？
在面对这样的结果后，b站是否会调整策略，并找到适合自己的发展道路呢？读者们，你们怎么看？b站游戏业务陷入困境，净利润亏损20.24亿元，成为业绩最差的游戏业务。b站在过去的两年中在游戏自研方面走了弯路，导致投入巨大但无果。为了扭转局面，b站决定减少自研项目，将更多精力投入到成功率更高的项目上。然而，要打造精品自研游戏需要巨额资金，以《原神》为例，研发阶段就花费了1亿美元。在盈亏平衡的目标下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并寻找其他方式来提升游戏业务的盈利能力。b站游戏业务在2023年上半年遭遇了巨大的困境，净利润亏损了20.24亿元。与此同时，b站的游戏自研项目也走上了一条弯路，投入巨大却无法取得预期的成果。因此，b站决定减少自研项目，将更多的精力和资源投入到成功率更高的项目上。然而，打造精品自研游戏需要庞大的资金支持。
以《原神》为例，其研发阶段就花费了1亿美元。在面临盈亏平衡的情况下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并寻找其他方式来提升游戏业务的盈利能力。b站游戏业务在2023年上半年遭遇了巨大的挑战，净利润亏损了20.24亿元。这使得b站成为同期亏损最严重的游戏业务。由于游戏自研项目走了弯路，b站决定减少自研项目的投入，将更多精力放在成功率更高的项目上。然而，要打造精品自研游戏需要巨额资金支持。以《原神》为例，其研发阶段就花费了1亿美元。在面临盈亏平衡的情况下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并探索其他方式来提升游戏业务的盈利能力。b站游戏业务的表现令人担忧，2023年上半年净利润亏损了20.24亿元，成为同期亏损最严重的游戏业务。为了改变这种局面，b站决定减少自研项目的投入，将更多的精力和资源投入到成功率更高的项目上。
然而，要打造精品自研游戏需要巨额资金支持。以《原神》为例，其研发阶段就花费了1亿美元。在面临盈亏平衡的情况下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并寻找其他方式来提升游戏业务的盈利能力。b站游戏业务在2023年上半年遭受重创，净利润亏损了20.24亿元，成为同期亏损最严重的游戏业务。面对这一困境，b站决定减少自研项目的投入，将更多的精力和资源投入到成功率更高的项目上。然而，要打造精品自研游戏需要巨额资金支持。以《原神》为例，其研发阶段就花费了1亿美元。在追求盈亏平衡的目标下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并寻找其他方式来提升游戏业务的盈利能力。总而言之，b站游戏业务面临着严峻的挑战，净利润亏损严重。为了扭转局面，b站决定减少自研项目的投入，将更多精力投入到成功率更高的项目上。但要打造精品自研游戏需要巨额资金支持。
在盈亏平衡的目标下，b站游戏业务短期内难以成为公司的第二曲线。因此，b站需要审慎发展，并寻找其他方式来提升游戏业务的盈利能力。对于b站来说，或许可以考虑与其他优秀的游戏开发公司合作，共同打造精品游戏，以实现游戏业务的增长和盈利。而对于广大玩家来说，对于b站的游戏业务发展，你有什么看法和建议呢？b站游戏业务：挑战与发展b站作为一个以二次元文化为基础的**分享平台，进军游戏业务一直备受关注。然而，在实现盈亏平衡目标上，b站面临着巨大的挑战。与电影相比，游戏的研发更加困难和复杂。游戏不仅需要在艺术上精雕细琢，还要确保没有bug，并且能够提供互动性。此外，游戏的盈利主要依靠售后服务，因此需要一个强大的技术团队来保证游戏的质量。然而，由于b站创始团队的二次元基因，导致大众普遍认为b站不懂游戏，这个标签一直没有被摘掉。面对长期亏损的局面，b站意识到精品自研游戏并非眼前最优选择。
这类游戏需要较长的变现周期和大量的投入。因此，b站已经放弃了广州心源工作室的几乎所有项目，因为预计这些游戏会持续亏损。陈睿在今年8月的财报会议上也表示，b站的游戏业务将注重长期运营，不再追求短期回报的低品质项目。因此，b站在今年上半年下调了全年营业额预期，其中包括推出延迟的游戏和非核心业务收入低于预期的影响。要扭转b站游戏业务的亏损之路，管理层的决策至关重要。尽管b站在二次元文化领域取得了巨大的成功，但他们仍然需要加强对游戏行业的理解和运营能力。只有在这个基础上，才能有效地管理游戏的核心玩法、系统架构和经济平衡。此外，b站还需要寻找适合自己的变现方式，以确保长期可持续发展。在现阶段，b站可能需要调整战略，聚焦于那些能够更快实现盈利的业务领域。此外，b站还可以考虑与其他游戏公司合作，分享技术和资源，以降低风险。
总之，b站在游戏业务上面临着一系列挑战，但只要能够找到正确的发展战略和管理方法，相信b站能够在游戏领域取得更好的成绩。对于b站来说，加强对游戏行业的理解和运营能力是至关重要的，同时还需要寻找适合自己的变现方式，以确保长期可持续发展。你认为b站在游戏业务上应该如何发展？是否有其他的建议和观点？欢迎评论讨论。b站上市前，游戏业务一直是其主要收入**，特别是**手游《fate/grandorder》和《碧蓝航线》在整体收入中占据了83%的份额。然而，最近b站的游戏业务遭遇了一些困境，引发人们对于其未来发展的关注和担忧。据数据显示，b站二季度的游戏业务营收同比下降了15.87%，与米哈游联运的《崩坏：星穹铁道》也未能扭转颓势。同时，b站自研游戏方面的表现也不尽如人意，最近推出的女性向手游《摇光录：乱世公主》和二次元手游《斯露德》都没有取得好的成绩。
备受期待的**游戏《闪耀！优俊少女》虽然一度登上畅销榜，但由于技术升级的原因，不得不暂时下架。这使得该游戏原本作为b站主要收入**的地位岌岌可危。面对这些困境，尽管b站的创始人陈睿表示收入下调只是阶段性的，并没有改变公司核心部分的营收能力，但市场却并不买账。b站股价在财报发布次日大跌5.73%**陈睿曾表示，b站最终会成为一个文化品牌公司，但当收入结构过于单一时，b站需要持续“去游戏化”；而当需要加速扭亏时，b站也会首先考虑削减游戏业务。所以，现在问题来了，b站的游戏业务是否真的需要进行调整？在我看来，b站的游戏业务确实需要进行调整。尽管游戏业务曾是b站的主要收入**，但过于依赖**手游和自研游戏会导致收入结构过于单一，容易受到市场波动的影响。而且，b站在自研游戏方面的表现也并不出色，这说明公司在游戏开发和运营方面可能存在一些问题。
对于b站未来的发展，我认为，公司应该加强自身核心优势的发展，提升内容创作和用户体验，将重心放在**、动画和文化产业等方面。b站作为一个文化品牌公司，应该继续加大对原创内容和ip的投入，提供更多优质的**和动画内容，吸引更多用户。另外，b站还可以考虑与更多优秀的合作伙伴合作，推出更多有吸引力的合作项目，拓宽收入**。同时，公司也可以考虑进一步开展国际化业务，扩大海外市场的影响力。总而言之，b站的游戏业务需要进行调整，公司应该加强自身核心优势的发展，提升内容创作和用户体验，将重心放在**、动画和文化产业等方面。只有这样，b站才能实现其成为一个真正的文化品牌公司的目标。那么，你对b站未来的发展有何看法和建议？请留言分享你的观点。b站的移动游戏收入在过去几年持续下滑，这对于一个以游戏为主要收入**的平台来说是一个严重的挑战。
2023年，移动游戏收入仅占总收入的23%，而今年上半年更是降至19%。这意味着移动游戏对于b站来说已经无法承担起扭亏的重担。面对这一局面，b站决定削减成本，同时着手进行自研精品游戏的开发。为了实现扭亏的目标，b站采取了多项降本措施。通过中报数据可以看出，营业成本同比下降了4.46%，销售及营销开支同比下降了25.87%，一般及行政费用和研发开支也分别下降了4.27%和3.11%。这些措施的实施为b站的扭亏之路打下了基础。除了降低成本，b站还对员工进行了优化。截至今年6月30日，员工总数减少了738人，相比2023年末。这也意味着b站在今年上半年对员工进行了调整，以进一步降低成本。总的来说，b站面对移动游戏收入下滑的局面，采取了削减成本和自研精品游戏的策略。通过降本措施和员工优化，b站为自己的扭亏之路铺下了基础。
然而，这只是一个开头，b站仍然需要进一步探索更多的盈利模式，以稳定住自己的财务状况。对于b站来说，如何应对移动游戏收入下滑的局面是一个关键问题。首先，b站应该进一步提升自研精品游戏的质量和竞争力，以吸引更多的用户和付费用户。其次，b站可以考虑拓展其他领域的盈利模式，比如电商、广告等。此外，b站还可以加强与游戏开发商的合作，扩大游戏产品的种类和品牌影响力。最后，b站也应该注重用户体验和用户需求，通过持续改进和创新来留住用户和提升用户忠诚度。总而言之，b站要应对移动游戏收入下滑的局面，需要综合运用各种策略。通过降低成本、自研精品游戏、拓展其他领域的盈利模式、加强合作和关注用户需求等措施，b站有望稳定住自己的财务状况并实现扭亏为盈。对于b站来说，关键是持续创新和适应市场变化，才能在竞争激烈的游戏行业中保持竞争优势。你认为b站应该如何应对移动游戏收入下滑的局面？有什么建议或想法？
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