富士康将进军印度，加速“去中化”，不再“赏饭”
最近，富士康公司公布了进入印度的计划，表明其正大力推行“去中化”策略，摆脱对中国制造企业的过度依赖。
为了降低对“中国制造”的依赖性，苹果公司正在寻找一条多样化的路线。苹果ceo蒂姆·库克在印度的业务已经有了很大的进展，富士康也是如此。不久前，富士康与印度签订了一项在印度特伦甘那邦的总投资额大约为七亿美金的合同，同时还会派出工程师和技师到那里接受训练。这样就能增加100,000多个就业机会，看来富士康又为印度人“赏饭”了。此举标志着苹果（apple）与富士康（apple）“去中化”策略的持续提速。
但是，也有一些担忧认为，这样的发展会给中国的制造业带来负面的冲击，尤其是会造成很多工作机会的流失。但事实也许不是这样。
首先，尽管富士康规模庞大，但其本质上却是一种劳动力密集型产业，非高科技产业。富士康有着大量的人力，以及广阔的消费者市场，很容易就能吸收其它企业取代富士康的生产能力。
其次，要让苹果彻底“去中化”，从对中国的生产部门的依赖中解脱出来并非一夜之间的事。尽管苹果已经将自己的产业链转移到了其他地方，比如印度、东南亚，但是中国在基建和交通体系方面依然占有着压倒性的地位。中国有着世界上任何一个国家都难以比拟的发达的铁路，高速公路和港口。另外，中国具有较为稳固的法律制度和较为稳健的政策，这为我国企业的发展创造了有利的外部条件。
中国的劳工队伍具有更高的质量和更多的工作经历和更多的生产实践。与此形成鲜明对比的是，在印度，苹果公司在本地外包制造iphone14，其产品良品率只有50%。这说明了中国有一个很难被取代的高质量的劳工。
总体而言，富士康“去中化”策略或许会给中国制造行业造成一些冲击，但是中国依然拥有不可替代的力量。中国的制造业正处于转型与升级阶段，逐步迈向全球价值链的高层次，所以富士康的策略调整，我们并不需要过多担忧。与此同时，为了减少对美国产品的依赖性，我们还在大力推进“去美化”。中国经济将以自由**、市场经济原则为指引，持续健康地发展，并为实现多样化的世界经济作出积极的贡献。
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