【**河北省国有资产监督管理委员会_党群工作】
开滦集团铁运公司工会深入开展劳动竞赛活动。
开滦集团铁运公司工会认真贯彻落实开滦集团公司工会、开滦集团运销公司工会关于开展劳动竞赛的要求，坚持以“四保两提”为导向，结合公司生产运输实际，开展以“高标站位勇攻坚 全员奋战保运输”为主题的劳动竞赛活动，克服范场线国铁段组织大修施工，导致范各庄矿煤炭外运受阻，给煤炭销售发运工作带来严峻挑战的影响，动员广大职工立足岗位做贡献，一心一意谋生产，全力以赴确保范各庄、吕家坨、钱家营三个矿区的煤炭销售铁路渠道畅通。
一是克服困难，顾大局。铁运公司变更运输路径后，钱家营运输部负责范矿取重作业，林西运输部负责范矿送空作业，增加了运输作业量，同时，导致吕家坨矿线路通过量增大，给安全生产带来一定影响。面对生产困难，铁运公司多次召开专题会议研究，立足开滦铁路大局统筹协调，不断优化作业方案，克服人员紧张、机力不足、线路通过量受限等诸多问题，保证了生产作业有序衔接。根据生产作业需要合理调配人员和机力，集中生产作业骨干专门负责新庄子会让站至佃大寨段和佃大寨至古冶站段的运输。注重加强与范、吕两矿沟通，及时掌握作业计划，捋顺作业环节，做好铁路专业相互配合，相互支持，充分发挥矿区路网优势，全力确保矿井正常生产。
二是强化引导，促干劲。以提升员工责任担当意识为抓手，深入开展形势任务教育系列活动，不断激发员工干事的热情和激情。采取集中教育宣讲、班前会传达、重点人员一对一交流等方式向员工讲清保障重点矿井生产运输的重要性，引导员工牢固树立大局意识，匡正干的导向；向员工讲清增量提效和保证安全运输的辩证关系，把员工思想和行动统一到保障安全生产运输作业上来，增**的动力；号召各岗位员工充分发扬新时代“特别能战斗精神”，以积极的态度、强烈的主人翁责任感投入到生产运输实践中，汇聚干的合力。
三是加强管控，保畅通。深入推进“一化三规范”安全管控模式，从操作行为和现场管理两方面强化落实，提升运输保障。在行为管控方面，采取安全教育培训、互动交流等形式全面提升员工懂制度、懂措施、懂规范的综合素质；以典型案例剖析、员工现身说法等形式警醒教育员工坚守安全“底线”，不断提升员工知危险、知隐患、知后果的安全意识，不断规范员工行为自觉，促进员工行为养成。在现场管理中，注重加大安全检查巡查力度，采取管技人员盯现场，走动式管理不断线等形式，狠抓“三违”、狠纠“三惯”、狠反“三乎”，确保员工状态良好和设备状况可控，为实现铁路运输渠道畅通提供坚强保障。
铁运公司工会以劳动竞赛为抓手，多措并举有效激发了职工干事创业热情，凝聚了职工岗位建功的积极性和主动性，以实际行动保障了铁路运输渠道畅通，为公司顺利完成各项目标做出了应有贡献。
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