兴安**记者 张昕阳。
我今年80岁了，我和老伴都患有高血压、冠心病，以前都是去镇卫生院量血压，自从签约了家庭医生，在家里就能体检了。”扎赉特旗好力保镇新胜村村民耿文义说。
在兴安盟，家庭医生签约服务让许多和耿文义一样的群众受益颇多，从以往的单纯用药指导到如今的“药物+饮食运动健康”处方相结合，更科学合理地将疾病的防、管、治相融合，而这只是兴安盟医防融合工作的一个缩影。
2023年以来，兴安盟卫健委创新工作思路，聚焦重点环节，打破专业壁垒，在机制建设、工作服务、信息整合等方面积极探索，通过实行“1+5”工作模式，即成立1个公共卫生管理中心，实现管理、队伍、信息、服务和考评5个方面融合，统筹推进医防融合走深走实。
依托1个公共卫生管理中心 完善健康管理体系。
近年来，兴安盟卫健委扎实推进医改工作，精准对接人民群众健康服务需求，在紧密型医共体的基础上，整合疾病预防、妇幼保健、健康教育等公共卫生资源，将防病、治病、健康教育深度融合，构建医防融合的整合型医疗健康服务新体系。
以前，医务工作者大多将精力花在‘治已病’上，较少关口前移。医防融合工作的开展，让医务工作者的职责由‘以治病为中心’转变为‘以健康为中心’。”兴安盟卫健委副主任王发成说。
日前，盟旗两级卫健委牵头成立兴安盟公共卫生管理工作领导小组，印发《盟旗两级公共卫生管理中心建设方案》，盟域医联体、县域医共体总医院均设立公共卫生管理中心，监督、协调、管理公共卫生服务工作。全盟19家二级以上公立医疗机构全部统一规范设置疾病预防控制科，建立由疾控中心、妇幼保健、卫生监督等多方组成的公共卫生指导团队，以驻点服务、团队指导、重点帮扶、培训带教等方式参与到公共卫生服务工作中，不断推进医防融合工作的开展。
推动5个方面医防融合发展 提升健康服务能力。
近年来，兴安盟卫健委以传染病防治、免疫规划、慢病防治等业务工作为切入点，以家庭医生签约服务为载体，通过建立公共卫生首席专家制度，人员交流选派、定期沟通协调、协同发展和资源共享等机制，全面开展医防融合工作。相比疾控与医疗机构传统合作，通过在协作意愿、合作模式、服务成效等方面思考破题，建立《兴安盟公共卫生责任清单》，进一步明确了疾控与医疗机构功能定位，达到以医带防、以防促医作用，建立起分工明确、信息互通、资源共享的医防融合新机制。
在盟疾控中心的学习，让我熟练掌握了疾病网络报告技术和突发公共卫生应急处置等相关知识，对我今后的工作很有帮助。”兴安盟第三人民医院医务人员孙瑛时说。
兴安盟卫健委通过人力整合组建公共卫生专家人才库，由盟旗两级疾控机构组织15名资深专家和业务骨干，向同级医疗机构公共卫生管理中心派驻疾控监督员，实行临床实践轮岗学习，并指导疫情网络直报、传染病防控、综合干预措施等工作，形成了专家牵头、技术骨干驻点的医防融合驻点专业团队模式。同时，医疗机构轮流选派人员赴疾控中心交流学习，提高临床医师公共卫生应急、传染病诊治、院感防控等方面能力。兴安盟卫健委还借力信息技术发展整合全民健康信息平台，构建远程医疗体系，发挥互联网医院效能，计划将传染病、慢性病、职业病、食源性疾病等公共卫生专业机构信息管理平台融入全民健康信息平台，实现居民医疗卫生信息、基本公共卫生服务信息和家庭医生签约信息等互联互通，推动形成“防、治、管”一体化服务链。
我们将继续贯彻落实医防融合工作各项目标任务，健全卫生健康服务体系，提升服务质量，不断提升群众的健康获得感，为全盟人民健康保驾护航。”兴安盟卫健委副主任王发成说。
*：兴安**。
医防融合九识
研究医防融合，首先要研究当年医和防为什么分开，否则就找不到医防融合的历史起点。医防分开，是与疾病作斗争的实际需要，是医学发展的一次历史性进步。没有医防分开，就不会有医学的专业化水平。医防分开是医学科学进步的标志，应坚持医防分开发展。 研究医防融合，需要研究为什么要融合，否则就找不到医防融合的落脚点。...
泰山众筹模式 创新电商商业模式融合电商 众筹和金融元素
泰山众筹模式是一种创新的商业模式，它将众筹 金融和电商元素融合在一起，实现了电商平台的创新发展。该模式采用去中心化的记账方式，将企业资产数字化，并利用区块链技术链接企业内外部资源，为企业发展 品牌塑造提供更多支持，从而用数字经济的模式为企业发展赋能，有效解决 脱实入虚 的问题。用户在电商平台购物后获...
日月堂中医药联合体模式成效渐显
京城日月堂中医药科技创新联合体 以下简称 京城日月堂 于年月成立，致力于中医药的传承与创新 农业与自然医学融合发展等领域的研究与产业投资运营。该机构由北京日月堂东方医学研究院 北京日月堂中医门诊集团 北京日月堂药业集团 京城日月堂农业与自然医学科技园管理委员会等组成，拥有丰富的专家资源和产业实践投资...