浅谈文明企业与野蛮企业

2023-10-31 00:39:19 字數 1973 閱讀 3425

打工半辈子,发现有两种企业:文明企业与野蛮企业。这两种企业有本质上的区别,一个是研究产品、一个研究工人!

下面就两种企业的差异,大致概括如下。

一、管理制度不同。

文明企业真正做到以人为本,管理相对宽松和人性化。上下级关系不僵硬,等级观念不强。员工提出的建议容易被采纳,设计的管理制度不以罚款为目的。

野蛮企业基本都是家族制,管理制度的依据就是老板的意志。等级森严,不能越级汇报。员工不能质疑上级,必须无条件服从。管理制度大多以罚款为目的。

二、人才晋升制度不同。

文明企业以“才能”为晋升标准。你对企业贡献大,晋升是水到渠成的事。

野蛮企业晋升主要是看你的人际关系、送礼多少、阿谀奉承拍马屁的能力!最重要的一点,就是要听话!

三、赚钱方式不同。

文明企业大多是高科技企业,对人才和技术研发投入多。它主要靠高科技产品赚钱。

野蛮企业大多是劳动密集型企业,不重视科技和人才。赚钱手段主要是压榨工人工资,延长工作时间,随意克扣员工合法收入,甚至是罚款!

四、利润分配不同。

文明企业赚到的钱基本上人人有份,让员工一起分享红利!

野蛮企业赚钱了,一部分是老板的,一部分是用来孝敬各路神仙的,一小部分是管理人员的。一线员工毛都没有!

一句话概括:文明企业是赚外人的钱来鼓励自己员工。而野蛮企业是搜括自己人的钱去孝敬外人!

五、工作态度不同。

文明企业格局大、眼光长远!生产活动严格依法依规,各种保障措施非常到位!

野蛮企业只图眼前利益、目光短浅,没有长远规划。工作环境脏、乱、差!藐视法律法规及操作规程。没有岗前培训、没有继续培训,如果有,也只是形式主义!如果哪天工作环境干净整洁、严格执行操作规程,毫无疑问肯定有上级来检查!

六、开会的形式和内容不同。

文明企业开会少,开会时间短,会议形式是讨论式的,开会必须解决问题,达到“会以致用”。

野蛮企业会议多,开会时间长。会议要么是长篇大论式的报告会,要么就是填鸭式的灌输会,要么就是家长式的骂人会!没有讨论、不允许提意见。讲了半天,你不知道讲了啥,不知道为啥讲!呆滞、沉闷、刻板,开会如同嚼蜡!散会后啥问题没有解决,一切照旧!

七、后果不同。

文明企业重视人才、重视科技。不但留得住人才,还吸引各地人才。产品科技含量高,利润大。容易做强做大,百年不衰!

野蛮企业外松内紧,人才流失严重。只求回报,舍不得投入,产品停滞不前。正因为产品无优势,利润小,闲杂管理人员又多,没办法只能压低工资、挑工人毛病罚款,如此苟延残喘陷入死循环!等待他的只有倒闭这条路!

以上是个人对企业的浅陋看法。大家有什么高见,欢迎留言讨论。如有不当之处,敬请留言指正!

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