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1、校长。校长(或院长)是高等学校知识产权工作的第一责任人，承担以下职责：
a)批准和发布高等学校知识产权目标；
b)批准和发布知识产权政策、规划；
c)审核或在其职责范围内决定知识产权重大事务；
d)明确知识产权管理职责和权限。确保有效沟通；
e)确保知识产权管理的保障条件和资源配备。
2、管理委员会。
成立有最高管理层参与的知识产权管理委员会，全面负责知识产权管理事务，承担以下职责：
a)拟定与高等学校科学研究、社会服务人才培养、文化传承创新相适应的知识产权长期、中期和短期目标；
b)审核知识产权政策。规划，并监督执**况；
c)建立知识产权绩效评价体系，将知识产权作为高等学校绩效考评的评价指标之一；
d)提出知识产权重大事务决策议案；
e)审核知识产权重大资产处置方案；
f)统筹协调知识产权管理事务。
3、管理机构。
建立知识产权管理机构，配备专职工作人员，并承担以下职责：
a)拟定知识产权工作规划并组织实施；
b)拟定知识产权政策文件并组织实施。包括知识产权质量控制，知识产权运用的策划与管理等；
c)提出知识产权绩效评价体系的方案；
d)建立专利导航工作机制，参与重大科研项目的知识产权布局；
e) 建立知识产权资产清单和知识产权资产评价及统计分析体系，提出知识产权重大资产处置方案；
f)审查合同中的知识产权条款，防范知识产权风险；
g)培养、指导和评价知识产权专员；
h)负责知识产权日常管理，包括知识产权培训，知识产权信息备案，知识产权外部服务机构遴选、协调、评价工作等。
注：重大科研项目由高等学校自行确定。
4、服务支撑机构。
建立知识产权服务支撑机构，可设在图书馆等高等学校负责信息服务的部门，或聘请外部服务机构，承担以下职责：
a)受知识产权管理机构委托，提供知识产权管理工作的服务支撑；
b)为知识产权重大事务、重大决策提供服务支撑；
c)开展重大科研项目专利导航工作，依需为科研项目提供知识产权服务支持；
d)受知识产权管理机构委托，建设、维护知识产权信息管理平台，承担知识产权信息利用培训和推广工作；
e)承担知识产权信息及其他数据文献情报收集、整理、分析工作。
5、学院(系)
各校属学院(系)、直属机构应配备知识产权管理人员，协助院系、科研机构负责人承担本部门以下职责：
a)知识产权计划拟订和组织实施；
b)知识产权日常管理，包括统计知识产权信息并报送知识产权管理机构备案等。
注：科研机构包括重点实验室、工程中心、工程实验室以及校设研究中心等。
6、项目组。
6.1项目组长。
项目组长负责所承担科研项目的知识产权管理，包括：
a)根据科研项目要求，确定知识产权管理日标并组织实施；
b)管理科研项目知识产权信息；
c)定期报告科研项目的知识产权工作情况；
d)组织项目组人员参加知识产权培训。
6.2知识产权专员。
重大科研项目应配备知识产权专员，负责：
a)科研项目专利导航工作；
b)协助项目组长开展知识产权管理工作。
7、知识产权顾问。
根据知识产权管理需要，可聘请有关专家为学校知识产权顾问，为知识产权重大事务提供决策咨询意见。
#高等学校知识产权认证#
gb/t33250科研组织知识产权认证，产权管理机构、研究中心职责。
gbt50430办理，施工单位的投标及合同管理要求。
iso20252认证办理，市场调查报告书编写。