纺织企业绿色**链管理的现状及问题分析
1 纺织企业绿色**链管理的现状
近年来，我国纺织产业规模逐步扩大，出口量逐年提升，企业综合能力也不断发展，产业集群内企业的污染治理问题成为实现纺织行业可持续发展的一个主要障碍。
研究表明，近年来纺织业碳排放量虽在逐年下降，但无法摆脱能量消耗大、能源依赖性强、碳排放无法得到有效抑制的现状。
在“双碳”任务的压力下，纺织业整体开始将全生命周期绿色化管理融入纺织产业链体系，整体向低碳可持续稳步迈入，但从总体上实现低碳绿色转型的**链管理体系没能在产业集群内广泛建立和完善，实现纺织行业的可持续发展任重道远。
2 纺织企业网绿色**链管理中存在的问题分析
当前，由于经济社会迅速发展，在社会财富增加的同时，也对生态环境造成威胁，国家资源环境濒临临界点。
我国虽然出台了一系列环境管制政策来确保纺织企业绿色**链管理工作的顺利进行，但**、纺织企业以及消费者在绿色**链的管理认识层面仍然较低。
2.1 宏观方面
(1）市场规制不够完善
虽然我国**已颁布多部法律和相关环保法规，各地区也建立了自己的绿色标准，但现行法律处罚力度较轻，且缺乏有效监督管理，不能从根本上触动企业。
违法成本过低、践行绿色转型成本过高，不少企业宁愿承担处罚风险也不愿意实施绿色**链管理。现行诸多绿色政策存在缺陷，如何提升减税、补贴等激励手段的操作性，使之达到真正激励效果，是**需要攻克的难题。
(2）消费者绿色消费意识不足
消费是绿色**链的终端环节，所有产品最终都会流向消费者，消费意识决定消费选择，所以消费者的绿色消费意识对于企业推动绿色**链的建设至关重要。
绿色管理体系建设的高成本最终会转嫁到消费者身上，导致大部分绿色产品**高于普通产品，消费者绿色消费意识偏低就会更倾向于购买普通产品。
想激发绿色纺织品消费需求，一方面需要消费者个人环保意识提升，另一方面纺织企业需要对绿色纺织品采取合理营销。
2.2 微观方面
(1）绿色管理体系建设成本过高
绿色**链管理追求的是社会效益，而非经济效益，要解决环境问题带来的负面效应，纺织企业就需要进行节能减排的投入成本。
在绿色**链管理实施过程中，企业面临大额人力成本、物流成本、设计及研发成本等绿色生产资金投入，且资金回报周期较长，企业在较长时间内承担经营与资金短缺压力，同时利润空间被压缩，严重打击纺织企业构建绿色**链管理体系的积极性。
对于我国资本积累不足、市场化时间短的中小纺织企业而言，如何平衡构建绿色**链管理体系面临的成本和收益，将是最大考验。
(2）缺乏绿色**链管理的风险管理体系
我国纺织企业缺乏对**链风险的分析控制体系，集中体现在市场的不确定性风险和缺乏棉花以及棉纺织品等原材料自然灾害风险管理。
企业在充满不确定性的市场竞争中，有时对消费需求判断出现巨大偏差，产品无法获得市场认同并经营亏损，生存压力很大。
当前我国农业领域自然灾难多发，棉花减产或者是品质下降时有发生，纺织企业原材料**不稳定，对生产造成影响。
(3）缺乏先进的技术手段
先进的技术手段是纺织业实施绿色**链管理的基础和保证，纺织企业生产环节较多，部门之间存在信息不畅，跨部门合作困难。
多产业合作存在技术壁垒，纺织企业与实验室、生物技术部门等各产业间的质量要求不同，进行合作研发纤维新材料需要磨合讨论后才便于后期合作研发，技术创新增长难度较高。
“双碳”目标下推动纺织企业绿色**链管理发展的举措建议
双碳”目标是一个长期性的、系统性的庞大工程，需要从政策制定者到企业执行者上下落实，具体到纺织行业的宏观与微观层面，只有全部参与者上下齐心，明确各自的职责与任务，才能构建绿色**链管理来推动“双碳”目标更好地实施。
1 宏观层面
1.1 提高**支持力度，完善法律法规
对于宏观经济结构把控、低碳环保建设、节约能源等方面，**部门应当充分发挥统筹调控作用。
大部分纺织企业需要加强减排工作的研究，然而现今缺少对绿色节能方面的激励政策，所以企业很难将绿色技术引进并转化为生产模式。
当相应政策出台后，市场中会有更多的资源倾入，也会有更多的绿色技术投入纺织企业的减排工作。
*可以提供的政策包括：从正面激励企业，对引入绿色**链的纺织企业实施减免税金、利息补贴的政策，倡导企业绿色发展。
从反面鞭策企业，对一些生产技术落后且污染排放较大的纺织企业进行罚款，并提高交税额，号召纺织企业向先进、绿色的方向看齐。
现今的环保法规仅对环境污染企业进行处罚，对于引入绿色**链这一超前环境战略的企业，并没有制定奖励，可能打击了纺织企业绿色发展的积极性。因此除了政策制定之外，国家还应完善相应的法律法规，最大程度推动绿色**链管理实施。
1.2 协助构建绿色**链管理综合平台
随着“双碳”目标的提出，越来越多的纺织企业开始升级**链体系，但如今的企业发展已不是单打独斗，而是需要信息交互。
因此**需要搭建绿色**链综合平台，为纺织企业提供公开、最新的服务信息，帮助纺织企业及时了解整个行业内外的绿色**链管理发展情况。
通过绿色**链综合服务平台，企业可以进行纺织品**循环再生产；**也可以派遣绿色**链管理技术人员前往平台，对有需求的纺织企业进行协助。
整个绿色**链管理平台信息共享、资源公用，旨在帮助更多的纺织企业实现绿色**链发展。
1.3 多方助力绿色**链
传统纺织行业对生产、经营、销售等技术要求较低，在实施绿色**链管理后，急需后续业务流程的管理人才。
因此**要加强相关人员的培训工作，重点关注科研机构、纺织行业协会的相关人才。在**的协调帮助下，高校等科研机构与纺织企业直接进行合作，依托绿色**链管理人才来发展企业的绿色技术。
企业在进行绿色发展时面临的另一个资金问题，可以通过绿色金融服务机构解决。在政策指引下，地方金融机构对纺织企业的绿色**链管理予以特别关照，有较高的放贷额度和绿色税收优惠减免，减少企业的融资成本。
此外纺织行业协会也发挥着较大作用，通过制定绿色**链标准并积极解决各个企业的绿色发展问题，消除各主体间的信息孤岛。
综上，纺织企业实施绿色**链离不开各方的帮助，只有共同努力全力协作，才能推进绿色**链发展。
2 微观层面
2.1 把绿色**链管理作为企业战略
绿色**链管理作为一种新兴的可持续发展管理模式，符合当前纺织企业绿色转型的要求，在传统**链的基础上加入环境因素，极大提高了企业的竞争优势。
尽管在短期内纺织企业会面临成本高、技术压力大等难题，但从长远角度来看，只有较早实施绿色**链管理的企业才能获得先发优势，因此纺织企业应将其作为一项长久的发展战略。
在实施过程中，有少数纺织企业因管理经验缺乏、融资能力不足等问题，出现资金链断裂，导致企业陷入困境；而像铜牛、红豆等纺织企业，因为实施较早且有完善的方案，已经成为绿色**链管理的模范企业。
对于纺织企业而言，在发展绿色**链管理时要提早做规划，选择适合自身的发展战略，既不能盲目快速推行绿色**链管理，也不能停滞不前。
2.2 学习专业技术，培育绿色文化
整个纺织企业的经济活动要与上下游形成一种新型环保的**关系，通过绿色**链信息平台进行资源和能源的共享，最大程度提高生产流程的绿色环保效应。
企业应当学***链管理技术，并融入绿色制造理念，构建专业的数据库，形成与上下游**方高度一致的绿色**链体系，实现全环节绿色化。
经过专业技术的学习引进后，可以帮助纺织企业把控绿色**链的发展方向，提升整个生产流程的协作水平。企业自身除了要有过硬的技术外，还要培养绿色文化，更好地激励全体员工实施绿色**链管理。
企业管理层与员工的环保意识、社会责任决定了绿色**链管理实施效率，因此纺织企业要重视绿色文化的培育工作。
2.3 加强绿色资金与人力投入
纺织企业在实施绿色**链管理过程中，离不开管理层和员工的积极参与，特别是前期的引入计划、中期的工作对接以及后期的管理运营，因此员工的主动性成为一个重要的基础条件。
纺织企业可以通过制定环保奖励体系来激励员工，给一线纺织工人增加工资，加强与员工的沟通等保障绿色**链管理顺利实施。
另外一个突出的成本问题，绿色**链管理作为当下先进的技术产品，其应用成本相对较高，需要纺织企业源源不断投入资金，以确保整个流程得以实施。
纺织企业实施绿色**链管理的初衷在于提高节能减排能力，进而提高财务绩效，当企业的经营目标达成后，可以投入绿色转型更多资金，以实现绿色环保效应的良性循环。
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