爱东营讯今年以来，东营市消防救援支队以打造“一专多能”执法队伍为目标，以“评、教、练”为抓手，在全市掀起“学业务、懂业务、钻业务”热潮。43名干部通过行政执法资格考试，其中38名基层一线消防监督执法干部全部取得行政执法证，实现消防执法队伍素质全面升级，推动消防执法规范化建设水平提质强能。
评”有标准，在考核体系上做文章。量化考核指标，制定《法制工作月度考核内容》，细化“4114”月考评标准（执法质量考评检查40%+行政诉讼复议10%+绩效监督系统使用10%+消防技术服务机构监管40%），月考评成绩占全年总分60%，破除“临时抱佛脚”“干好干差一个样”问题。建立常态模式，推行法制工作“巡查+考核”“督办+提示”模式，依据《具体案卷考评细则》，每月开展网上巡查，每季度开展大队互查，紧盯执法全过程，督办、提示执法“漏洞”，确保执法能力和执法效果“双提升”。严格奖惩制度，进一步加大执法行为奖惩力度，将执法质量与干部绩效考评直接挂钩，考评结果作为干部在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面的重要参考依据，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
教”有骨干，在精准帮扶上下功夫。发挥专业优势，当好“咨询师”。成立“技术专家”“法律顾问”队伍，组建消防技术服务机构专家人才库，与东营市盈科律师事务所、山东康桥（东营）律师事务所签订协议，为涉及行政复议、诉讼、调解、仲裁等疑难执法问题提供法律意见和咨询服务，规范执法行为。积极建言献策，当好“智囊团”。与东营市人民调解中心、东营市人民**行政复议委员会办公室建立会商研判联动机制，每季度召开座谈研讨会，分析涉消行政案件，交流学习执法经验，共同做好涉消复议和诉讼工作。强化履职尽责，当好“监督员”。建立纪检、法制“消防执法督察”队伍，邀请纪委参与执法回访工作，开展“双重”内部监督，采取“随机抽取、**回访、实地核查”的方式，详细了解消防执法服务和执法质效情况。
练”有平台，在能力提升上求突破。实施固本强基工程，结合年初制定的防火监督和法制业务练兵方案，在全市开展“执法能力提升年”活动，固化理论知识和执法案卷“周测、月考、季评”制度，坚持问题导向，补齐短板弱项，切实打牢业务基本功。启动人才培养计划，成立“消防注册工程师+法律执业资格证”学习组，采取“一帮一”“师傅带徒弟”等方式，常态化组织研讨学习和交流分享活动，面对面传授工作经验，手把手指导方法技巧，解决执法队伍青黄不接、业务不精、本领不强的问题。开展提质增效行动，本着“缺什么补什么、干什么比什么”的原则，先后举办火灾调查、消防产品、岗位实操、法制工作等集中业务培训4次，组织全市防火岗位知识竞赛，坚持以考促练、以赛促学，保证防火岗位培训质量不减、学习劲头不减。
记者 李玲）
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