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刘嘉玲作为中国影坛的知名女演员，不久前宣布不再继续拍戏，引起了很多人的关注和猜测。如今，我们得知她的转型之后非常成功，开了一家酒吧，并且已经连锁150家，每年的收入高达两个亿。这个数字实在令人难以置信，但却是真实存在的。
刘嘉玲如何做到这样的成就呢？她采用了一种独特的经营模式，引起了广大消费者的兴趣和参与。在她的酒吧里，顾客不仅可以享受到美酒佳肴，还有机会成为酒吧的微股东，分享酒吧的盈利和成长。
刘嘉玲开办的酒吧引入了微股东的概念，让消费者有机会成为酒吧的股东，分享酒吧的利润和发展。具体来说，刘嘉玲将酒吧49%的股权拿出来进行众筹，一共划分为49股，每股**为2万元。只要顾客投资2万元，就能成为新店的微股东。
为什么顾客愿意入股呢？首先，作为微股东，他们只需要出资，不用负责管理，但却可以获得酒吧总利润的60%。酒吧老板虽然占有51%的股份，但因为没有出资，只负责管理，只能获得40%的分红。这就是所谓的“同股不同利，同股不同权”。
其次，顾客参与酒吧的微股东计划后，还能享受到一系列的福利和回报。首先，他们会被赠送一张价值2万元的充值卡，可以随时在酒吧消费。其次，他们还能得到一笔价值2万元的代金券，分成100张，每张价值200元，可以送给亲朋好友，在酒吧消费后，还能获得返利。这样一来，顾客不仅可以享受到酒吧的美食和娱乐，还能通过分享福利吸引更多的客流。
这种消费者变股东的模式深受经常光顾酒吧的顾客喜爱，他们不仅可以在酒吧消费，更可以赚取额外的收益。这也是刘嘉玲成功开办150家连锁酒吧的关键之一。
刘嘉玲的成功经验并不仅限于酒吧行业，事实上，在各行各业都可以尝试消费者变股东的模式。无论是美容院、旅游景区、火锅店还是服装店，都可以借鉴这一经营模式，融合消费者的力量和资源，实现规模化发展。
为了帮助更多的创业者快速掌握这一成功秘诀，刘嘉玲还推出了《互联式营销模式》**课程，其中详细介绍了亚朵酒店、花间堂民宿、华莱士、美容院、旅游景区、火锅店等行业的成功案例。除了微股东模式，课程还总结了超过30个行业的108个大转型方案，如合伙模式、爆品模式、社群模式、师徒制、s2b2c模式等。只需花费一顿烧烤的钱，你就能立即学习并应用到实际创业中。
刘嘉玲的成功经验告诉我们，要实现规模化发展，吸引更多的客户和资源，创业者需要不断创新，找到适合自己行业的经营模式。
消费者变股东模式的成功之处在于将消费者转化为企业的利益相关者，他们不再只是简单的消费者，而是通过投资和分享福利等方式加入到企业的发展当中。这种模式不仅能够吸引更多的顾客，还能够实现资源共享，提升企业的竞争力和盈利能力。
对于创业者来说，要想成功运用消费者变股东的模式，需要注意以下几点。首先，要准确把握目标客户的需求和心理，找到合适的福利和回报方式，从而吸引他们参与进来。其次，要建立良好的信任和沟通机制，使得股东和企业之间的利益能够充分保障，增加双方的互动。最后，要不断创新和改进，提升客户体验，保持与市场的同步发展。
总之，消费者变股东模式是一种创新的经营模式，在当今竞争激烈的市场环境下，它能够为企业带来新的竞争优势和商机。刘嘉玲的成功案例为我们提供了宝贵的经验和启示，希望更多的创业者能够掌握这一机遇，实现自己的创业梦想。
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难怪刘嘉玲不拍戏了，原来她开的酒吧已经连锁100家了
你的关注就是我的助燃剂，点点关注，了解更多财经信息，学会财经，了解财经。刘嘉玲的酒吧连锁店发展迅猛，让人纳闷她是如何做到的。原来，她采取了一种独特的经营模式 招募微股东，让消费者变成酒吧的股东。这一模式让消费者不仅能享受到酒吧的消费服务，还可以分享酒吧的利润。为了吸引消费者的参与，刘嘉玲将酒吧 的股...
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