前几天，我接到了朋友小刘的**，他的话语让我大吃一惊。原来，就在前一天的部门会议上，他与部门领导发生了激烈的争执，关系已经闹僵了。他陷入了深深的矛盾之中，不知道该如何抉择。
他告诉我，他想要辞职，但又不舍得离开这个他热爱的工作和熟悉的同事们。他留在公司里，每天都会感到无比的煎熬和难受。他仿佛被困在了一个无法逃脱的困境中，不知道该怎么办才好。
那天，部门召开半年工作总结大会，领导做完总结后，想征求大家的意见建议，要求所属人员畅所欲言，有一说一，有二说二，不要有顾虑。
于是，那位朋友关于部门工作分工不明确、人员之间配合效率不高，产品设计不合理、流程缓慢等问题一股脑地讲了出来。
然而，在领导眼里，这些意见却成了公开的牢骚与吐槽，是小刘对自己工作不满的变相体现。两人发生了激烈的争吵，不欢而散。
听完小刘的诉苦之后，我为他与领导关系破裂而惋惜，但也暴露出朋友小刘在言语表达上出现了一个突出问题：不善于将意见变建议，从而让领导难堪。
可以说，下属向领导提意见确实是一件难度系数比较高的事情。讲深了，领导会认为你在跟他作对，不给面子；讲浅了，领导会感到你是在有意敷衍，不够真诚。
然而，领导在让下属提意见建议时，都会抛出这样的话语：“有什么问题尽管提，畅所欲言，不要拘束”。
倘若你真的认为如此，从而在言语表达上产生了放飞自我、横冲直撞的冲动，那么，劈你的“雷”或许已经在路上了。
领导虽然这样说，但潜在的含义则是下属提出意见时，不怕下属不来，但怕下属乱来，想让下属说说，但下属不要随便乱说。
只有真正透彻地理解好这句话，才是接下来提好意见建议的关键，否则，只会适得其反。
记得网络上曾经热传过一个故事，讲述了一位刚刚加入华为实习的北大高材生，满怀信心地写了一封万字建议书呈交给任正非。然而，任总并没有采纳他的建议。毕竟，这位实习生加入华为还不到一年，对华为的了解还不够深入，所提出的意见建议难免有些轻率。
那么，作为下属如何向上级提出意见呢？武敬敏所著《中国式应酬》给出了4条策略，主旨在于：将意见转化为建议。也就是说，要将那些难以出口的意见变成不逆耳的善言，才能使领导愿意接受并采纳。这4条策略是：
第一，让领导在自然状态下认识到你的能力和价值。要寻找与领导共同感兴趣的话题，认真倾听领导的想法，适时对领导的观点作些补充，提出新的问题，让领导认识到你是有知识、有见解的。这样，领导才会对你产生好感，并逐渐认可你的能力和价值。
第二，交谈的话题是领导熟悉的。尽量避免使用专业性过强的术语，以免让领导感到你在故意为难他，从而对给出的意见形成抵触心理，并对你产生反感。因此，提出意见时应该尽量使用通俗易懂的语言，让领导能够更好地理解并接受你的观点。
第三，在向领导提出建议时，必须有理有据地陈述自己的观点，并以谦虚的语气征求他们的意见。同时，要根据领导的性格和行为特点，采取他们乐意接受的方式。例如，如果领导性格随和，可以采取口头建议的方式；如果领导性格严肃，则应采取书面汇报等方式。
第四，要了解领导的心态，学会关心他们。当他们一筹莫展时，主动为他们出谋划策，并尽自己的力量帮助他们。这将增加领导认可和接受你意见的概率。在进行意见向建议的转换时，需要运用好以下四个方法和技巧：
这意味着在向领导“进谏”时，不要直接点破领导的错误所在，说出“错误”这样刺耳的话语，或者替领导做出所谓的正确决策。而是要让领导知道他们的决策与实际情况有出入即可，引导他们参考你所提的意见，从而水到渠成地做出你想要的正确决策。
作为下属向领导进谏时，要多从正面去阐明自己的观点，少说不该做的。这主要包括两层含义：一是要多从正面去阐明自己的观点；二是要不从反面去否定领导的意见，乃至要通过迂回变通的办法来回避与领导发生正面冲突。
下属提出让领导走心的想法，往往都是站在领导的立场出发的。因此，在表达自己的意见时，下属需要充分考虑领导对于这件事情的真实意图和期望结果，搞清楚这一“终极”目的。只有这样，才能看清领导的立场是什么，才能将领导的立场融入到自己的想法中，做到兼收并蓄。
在这个过程中，下属可以运用一些生动形象的修辞手法和表现手法，如比喻、拟人等，以使自己的意见更加清晰、有力。同时，下属还需要注意语意通顺、表达清晰，以确保自己的意见能够准确地传达给领导。
最终，下属需要以一种优美、得体、逻辑清晰的风格来呈现自己的想法，以获得领导的认可和支持。
他山之石，可以攻玉。向领导提意见时，若能引经据典，借用他山之石，以增强建议的说服力，则可达到事半功倍的效果。正如古人所言：“言之有物，方能让人信服。”在建议中穿插真实存在的例子，可以更好地让领导认识到建议的可行性和带来的利益。
这些例子就如同他山之石，能够攻玉，让领导从内心加以认可，乐意接受。因此，在向领导提出建议时，不妨运用一些生动形象的修辞手法和表现手法，让建议更具说服力和吸引力。
看到《中国式应酬》这个书名，我不禁想起了那些灯红酒绿的饭局、酒局。然而，应酬的真正内涵远不止于此，它其实无处不在，无时不在。与领导之间的人际关系处理，也是一种应酬，只不过这种应酬不是在酒桌，而是在会议桌、办公桌。
这本书不仅**了饭局上的应酬技巧，更深入地讲解了人情、面子和圈子的重要性。每一项内容都是从我们日常的工作、生活和交际**发，从那些经常被忽略但却至关重要的细微处入手。它通过生动的例子、深入浅出的道理和实用的方法，让我们在阅读过程中受益匪浅。
读完这本书，你会有一种豁然开朗的感觉。它不仅帮助你更好地应对各种场合的应酬，更教会你如何在职场中提升自己的人际交往能力。这本书不仅是一本应酬宝典，更是一本职场生存指南，值得我们每一个人去阅读和领悟。
对于那些在日常工作中，时常因不善言辞、不懂交际、不善打点而受挫的人们，本书将为你提供帮助。在职场中，人情世故是不可避免的，它与面子、圈子以及应酬紧密相连。
然而，应酬并不是与生俱来的技能，需要学习和实践。如果你对职场应酬感兴趣，可以点击下方的商品链接卡，深入学习并掌握应酬技巧。
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