假如王自如在华为

2023-11-18 19:30:08 字數 1965 閱讀 3819

大家好,我是一直在努力的猫二侠!

王先生和董小姐的事儿,现在闹得挺大的。

昨天说了,格力一怒之下选择了报案,摆足架势要收拾那些妖言惑众诽谤高管的人。

结果,最初把事情推向高潮的金星女士一大早就删文了。

这也是一向以“一口唾沫一根钉”为标签的金星女士罕见认怂的场面。

识时务者为英雄。

今天我们也不谈格力高管了,我们就聊一个人畜无害的话题:

假如王先生在华为,又会是怎样一番光景?

设想一下,如果王自如对着任正非说:

如果我的职业生涯当中能有那么一段经历,可以跟在一个顶级的企业家身边,从事工作,展开工作。

我哪怕每天什么事儿都不干,就看他怎么开会,我每天听他讲什么,做什么。

我都觉得是一件很幸福的事儿。

猜一猜任正非会怎么看?

这孩子说每天什么都不干,光看我开会,听我讲话?

估计华为大概率早就会把他开除了。

华为,不养闲人是出了名的。

外界早有传闻,说早期的华为就已经对各级干部立了3条铁律:

1、工作中,消灭舒服,给自己找“不自在”;

2、不讲奉承话,就是不让老实人吃亏;

3、善于溜须拍马的人,必须立刻赶出公司。

这些铁律用任正非的话来说就是:

华为一切要以奋斗者为本,以绩效说话,以成果说话,华为发展的道路是以事业凝聚人,而不是以人来带动事业。

翻译过来,在华为就是凭本事说话,而不是凭说话当本事。

华为的用人文化核心这么多年就没有变过。

就算华为早已成长为巨无霸企业,任正非在对待人才的态度上也没有忘记初心。

就在前两年他还曾经公开讲过,在华为内部绝对不会留什么拍马屁的人。

“……眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的优秀干部,而不是那种会“做人”的干部。”

一句话:华为要的,是会做事的干部,而不是会做人的干部。

王自如这样的干部,在华为会是属于哪一种呢?

既然说到这里了,那我们不妨再把话说透一点吧。

上有所好下必甚焉。

楚王好细腰,宫中多饿死。

董小姐也得认真反思一下,自己企业里出现混得很不错的王自如,问题就在王自如自己吗?

恐怕不是。用时髦的话说,就是表现在基层,根子在上面。

同样作为科技型企业,格力和华为的差距,已经不是简单的经济体量和财务数字,更在于历史和使命,战略和格局。

多的话不多说。

清者自清,明者自明。

祝福自如,祝福明珠,祝福格力。

#玩转ai摘要#

end]新洞察作者,猫二侠!

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