“又要当手套了”，我心里正暗想着，不知不觉就走到了门口。
我拿着一份改好的方案进了办公室，主任刚点上一支烟，阴沉着脸问我：“知道是谁了吗？”
我赶紧迎上去：“主任，多亏了您告诉我，我才知道背后竟然有这种小人胡编乱造，这简直就是诽谤！”
谁告诉你了？我告诉过你了吗？”
我这才意识到说错了话。“不好意思主任，都是我自己打听调查出来的，”我慌忙解释，“不过主任，我天天在您身边晃荡，说我坏话就等于说您的坏话呀！我们之间那些事恐怕聪明人都心知肚明，如果我名声臭了，怕是对主任您也百害而无一利呀。”
办公室里安静得可怕，主任深深抽了一口烟，“找老刘处理一下这件事吧。”
在主任身边这么多年，我最懂他的心思。出了办公室，我拨通了上级机关刘处长的**。听说最近有个兄弟单位接了个大项任务，时间紧任务重，人手也不够用，所有人每天都在加班加点赶进度。
*接通了。“处长，听说最近我们兄弟单位忙得不可开交，我们主任非常关心，准备抽调个精明能干的去帮助工作。啊，没事，那边偏就偏点吧，这位同志可是我们精挑细选的，关键人家也非常愿意去帮助工作！”
两天过后，上级机关下了一份通知，抽调xxx同志到xxx单位帮助工作，为期两个月。我知道这两个月只是个幌子，定的时间太长怕他排斥，至少半年时间，他不会在我眼前出现。
我去找主任汇报这件事，“给他打个**说一声吧，就说是没办法的事。”
我拨通了他的**，如果不是主任要求，我真想在**里跟他大骂一场。这种喜欢在背后说别人坏话的人，活过三集那是我和主任的无能。不过现在也好，把他扔到个清净点的地方好好反思反思吧。
我先对他表达一下关心，因为能力强才会被抽调过去，这次工作机会难得，干好了有望升职的！我又跟他解释，不是我们推荐的，是上级摸排人才时发现了你，你走了我们这边工作不托底，我们还不想放人呢！这不没办法，上级的要求嘛。
回到正题，如果遇到领导告诉你有人说你坏话的情况下，最先考虑的应该是领导为什么要告诉你？是你们关系好还是他们关系差？说实在的，领导不会在乎自己的下属在别人嘴里的口风，但是非常在乎自己在个别人嘴里的口风。既然他选择告诉你，其实就说明他也不想再听到这个声音，这只是一场借刀杀人罢了。
做领导身边人，必须扮演好“白手套”的角色。领导顾及形象不太方便插手的事，你要能替领导解决，有时候甚至要以解决自身问题的名义来解决他们的心腹之患，这种逻辑一定要搞懂。只有插手了领导的私事，才能和他走得越来越近。
其实再想想，领导既然把这件事告诉你，那他肯定有他的目的。这是多么经典的站队问题啊，站错了死，站对了活。我和你原本是同一队伍，你很信任我，把我当成什么话都可以说的好哥们，各种掏心窝子，各种肺腑之言，在我面前滔滔不绝，说了很多第三者的坏话，我表面上对你表示支持，你骂他一句不够，我还要帮你多骂两句，但背地里呢，我却把这件事告诉了第三者，一下子三个人就各自转变了阵营。
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