**集团中的将领，不尽皆是草包。虽然有些人确实表现出无能和玩废的倾向，但也有许多将领在军事领域取得了不俗的成就。然而，由于少数缺乏能力的将领的存在，导致整体对**将领的印象不佳。胡宗南和刘峙都是典型的玩废了，他们曾经都是黄埔系的骨干，取得了不少成功。但随着位高权重后，他们只顾享受生活，忘记了军事责任，最终的结果是被淘汰。他们的亲身经历告诉我们，想要一直保持高光时刻，必须时刻学习进步，与时俱进。
除了胡宗南和刘峙，**集团中还有两位实力强大的大佬，却被世人所低估。其中，陈诚是蒋介石最器重的嫡系将领，被誉为**集团中的二号人物。陈诚毕业于保定军校，后来到黄埔军校任职炮兵教官，与蒋介石结识。他的军事治军严谨，被蒋介石看重。同时，陈诚的办事能力也十分出众，成为蒋介石身边的干将。另一位被低估的将领是何应钦。他曾是黄埔军校的优秀毕业生，后来在抗日战争中表现优秀，成为**的一位重要将领。
尽管他在淞沪会战中失败了，但他在西北战场上的表现却十分出色。何应钦拥有卓越的军事才能和优秀的指挥能力，但他最终因为不受蒋介石的信任而被边缘化。**集团中的将领们并不是全都不堪，他们中有不少人都取得了成就。然而，由于一些无能或玩废的将领存在，导致整体印象不佳。我们应该学习陈诚和何应钦等优秀将领的经验，努力学习进步，保持与时俱进的态度。
陈诚与顾祝同：后方管理型人才的成功之路陈诚和顾祝同是中国历史上有名的将领，他们的经历和功绩在中**事史上留下了浓墨重彩的一笔。虽然陈诚的军事才能不如其他军事将领，但他在治军、后勤、统筹和管理后方等方面表现悉数，是后方建设管理型的人才。顾祝同则是经历丰富，多次受到重用的重臣，军事才能和治军技巧也不容小觑。陈诚在台湾的管理成就备受赞誉。他在台湾推行三七五减租，实行土地改革，修建水利工程，大力发展农业，使台湾当地的农业水平大大提高。
在他治理台湾的期间，陈诚深受百姓的爱戴，被尊称为“陈诚伯”，威望超过了当时在台湾的蒋介石。陈诚的成功管理经验值得我们学习和借鉴。顾祝同同样是一个值得尊敬的将领。他在八年抗战期间，长期任职第三战区司令官，解放战争时期，成为**集团中的陆军总司令。在蒋介石赴台湾后，顾祝同继续担任要职，还是蒋介石的托孤大臣。他多次被委以重任，这也能说明，顾祝同的能力并不是很差，如果真的是草包将军，不可能长期得到蒋介石的器重。
他的经历和成就充分证明了他的才华和能力。虽然陈诚和顾祝同的经历不同，但他们都是优秀的将领，个中原因各不相同。陈诚因为他擅长治军、后勤、统筹和管理后方，以及他在台湾的管理成就而备受赞誉。顾祝同则因为他在多个战争期间表现出色，而多次受到重用和委任。他们都是中**事历史上的重要人物。他们的成功的原因也值得我们深思。他们的成功并不是因为他们是天才，而是因为他们在领导和管理方面表现出色，他们的管理和领导能力超越了其他军事将领。
因此，我们应该学习他们的成功经验，提高自己的领导和管理能力，以便在未来的工作中取得更加出色的成绩。陈诚和顾祝同都是中国历史上的杰出人物，他们的成功经验值得我们学习和借鉴。我们应该在领导和管理方面更加注重发掘和培养后方管理型人才，这将有助于我们更好地推进国家的发展和进步。
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