制造业5s管理咨询公司如何选择？在选择制造业5s管理咨询公司时，需要结合企业的实际需求和情况，选择具备专业性、系统化、实战化和综合化能力的咨询公司，以帮助企业更好地推进5s管理，提升生产效率和管理水平。
下面新益为精益管理咨询公司为大家总结了以下几个方面：
1、确定需求和目标：首先需要明确自己的需求和目标，例如需要解决哪些问题、期望达到什么样的目标等。这样有助于筛选出最符合自己需求的咨询公司。
2、了解咨询公司的背景和经验：选择有丰富经验和专业知识的咨询公司，可以通过搜索互联网、查阅相关**、咨询业内人士等方式了解咨询公司的背景和经验。
3、考察咨询公司的专业领域和成功案例：选择专注于制造业5s管理咨询的咨询公司，并了解其是否具有成功案例和行业经验。
4、评估咨询公司的专业能力和信誉：了解咨询公司的资质和认证情况，例如iso9001等，以及客户对其服务的评价。
5、考察咨询公司的团队规模和实力：了解咨询公司的团队规模、专业领域、从业经历等，以评估其是否能够满足企业的需求。
6、研究咨询公司的工具和方法：了解咨询公司所采用的研究方法和工具，例如5s管理法、ie工业工程等，以评估其是否适合企业的实际情况。
7、参考其他客户的评价：如果有其他客户已经与该咨询公司合作过并获得了良好效果的评价，可以作为参考依据。可以通过以下途径来获取客户评价：
1）参观现场：如果可能，亲自参观该公司正在进行5s管理咨询项目的现场。
2）参考名单：向咨询公司索取一份过去客户的名单，并与这些客户联系以获取他们对该公司服务质量的评价。
3）考虑**和合作方式：在选择咨询公司时，需要考虑其**和合作方式是否合理，同时需要与公司进行谈判，以确保双方的利益得到最大化的保障。
综上所述，选择制造业5s管理咨询公司需要全面考虑其专业能力、信誉、团队规模和实力、研究工具和方法、其他客户的评价、**和合作方式等方面。通过综合评估和比较，可以找到最适合企业的5s管理咨询公司来提升企业的生产效率和管理水平。
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