国企**链公司风险有很多，包括业务上下游的主体风险、物流风险、**风险，当然还包括宏观的政策风险等等。
每个公司，每位员工，也都是不余遗力的想尽各种办法和工具、整个各种资源，来防范业务中的风险。
但是这些方法和工具，在领导面前，很容易，完全失效。
国企**链公司，如果出现大的风险，极大概率是这个公司的高层出现了道德风险。
中国铁物、天津物产、上海电气、、、
因为普通员工即使出现道德风险，也是小风险。
业务风险，如果方法和工具使用得当，只要你不傻（装傻除外），大概率不会出现大的风险。
国企**链公司，最大的风险，我个人觉得，是领导风险！
当然，这也不是国企**链公司仅有的，银行等金融机构一样！
这个领导包括**链公司的上级领导及**链公司本身的领导和决定公司领导政治生涯的领导。
如果他们自身出了问题，所有的风险方法、工具，一切都会失去了作用。
领导自己的一个业务，把风控人员叫过来，问风控能过嘛？
不能？换掉，叫一个能过的风控过来！
这还算能听风控意见的！
很多**链公司没有风险管理部、没有项目评审委员会，几乎是就是领导说的算。
面对这么大的金钱**，没有制约和监督机制，我相信大部分人是抵不住的。
我经常说：对于绝大部分人来说，权大和钱多是灾难，而不是幸福。
所以，国企**链公司真想防范风险，第一步，也是最重要的是：
把领导风险控制住！
这个控制不住，其他都是0
这个风险如何控制，不仅仅需要知识，更需要的是智慧！
这方面，就不多说了，怕得罪人！
自己去觉悟吧！
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