为什么会分享不仅是态度，更是能力？
你好！我是精读君，今天我们要**的概念是「分享力」。
分享力指的是，与他人共同享受、使用的能力。例如，一个人分享自己认知给同事，减少团队内耗，助推团队协作，体现的就是分享力。
分享不仅是一种态度，更是一种能力。我们至少可以从三个方面去理解：
一是，能分享，才代表你真正掌握
在工作中，如果一个人有想法和建议，主管可能就会要求写个报告给他。一旦要写报告，有些人就犯了难。
一个重要原因是，很多时候我们自认为自己知道某些东西，却很难用语言、文字，系统完整表达出来，别人也很难理解我们意思。
知识管理专家田志刚如是说：“如果一件事不能用通俗、简单的语言，说出来或者写出来，证明你没有全面地掌握，或者是掌握的深度不够
我们容易产生知识错觉和能力错觉，误以为自己知道或者掌握。究竟是否是错觉，通过分享输出很容易检验。
二是，会分享，让别人知道你知道
导致怀才不遇有不少原因，其中一个是，别人不知道你知道。
你可能的确有才，但别人不知道。你自以为是有思想、有能力好青年，但别人未必看出来，因为从外在来看，你也不是三头六臂，似乎并不出众。
事实上，让别人知道你知道，本身需要一个过程，本身就是一种能力。
让别人知道你知道，一种有效方式就是分享。例如，诸葛亮分享“三分天下”观点，让刘备心服口服，拜为军师。
三是，愿分享，释放双赢协作信号
分享这个行为本身是一种信号，能让别人理解你具有双赢思维和长远视角。
因为分享者需要投入，并且可能无法在当下获得回报，这意味着分享者更看重的是礼尚往来、长远回报，并且愿意先迈出一步。
当下已不是短缺经济，我们分享的主要不是物质产品，更多的是精神产品，例如视野、观点、见识等。
物质产品具有独占性，给了别人，自己就没有；精神产品却不会，知识并不会因为你分享出去，而有任何损耗；恰恰相反，分享是以教为学，对彼此都有助益。
分享封装的是，类似如上协作共赢认知，更容易推动同频共振，激发群体智慧。
所以，一个人如果不会分享，不仅是态度问题，更是能力问题。
每天一个概念，每年一个台阶。我是精读君，今天我们一起**了第97个概念「分享力」。谢谢你的陪伴！敬请关注，下期再见。
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