为什么一个卖水的,能够先后打败马云马化腾,成为中国首富?

2023-11-08 20:47:07 字數 1691 閱讀 1948

为什么所有人都不赚钱,卖水的钟睒睒却能先后打败马云马化腾,三度登顶中国首富?真的是因为他们家的水有点甜吗?

2023年4月,农夫山泉宣布:由于纯净水缺乏人体所需要的微量元素,对健康无益,农夫山泉今后将不再生产纯净水,转而生产富含微量元素的天然水。消息一出,震惊行业,因为当时全国90%的瓶装水企业都在生产纯净水,农夫山泉整个发布会不说一个脏字,但却毫不客气地骂了中国所有的纯净水企业,而这还只是一个前戏。农夫山泉随后在各大卫视投放了一条**,里面分别用纯净水和天然水养了两盆水仙,天然水养的水仙明显涨势更好。

这还没完,农夫山泉紧接着在全国21个城市发起“全国青少年争当小小科学家”的活动,就是让小学生用天然水和纯净水做实验,通过观察两种水分别对金鱼、大蒜、茶叶的不同影响,让孩子自己得出结论,天然水才更好。而农夫山泉就是天然水。短短2个月时间,农夫山泉靠着这套营销组合拳,彻底颠覆了瓶装水市场,把自己推向了当年全国天然水销量第一的宝座。

特劳特在《定位》中说:品牌就是品类,当一个品牌能够代表某一个品类的时候,他就能在消费者心中占据独一无二的位置,它的生意就能做到最大。比如红牛开创了运动功能性饮料,而农夫山泉则是开创了天然水这个新品类。当然,随之而来的还有那句最经典的广告词,“农夫山泉有点甜”,以及后来的“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,一步步让农夫山泉“封神”,一年轻松卖出70亿瓶,一年净赚50个亿。

既然做大自然的搬运工这么赚钱,为啥其他人不去搬呢?谁说其他人不想?

从恒大冰泉再到**五幺零零、昆仑山,他们都想复制农夫山泉的成功,但无一例外全部失败,为什么?

这背后的关键就是搬水,它不仅是一个技术活,更是一个近乎垄断的生意。

首先,大自然的水不是你想搬就能搬的。根据2023年颁布的《水污染防治行动计划》,想从大自然搬水,得先拿到采矿许可证才行。而这样一个证从申请到拿下,不仅要经过相关的动态观测、水质分析、专家评审、建厂、环评,还要经过国土、水务、环保等多个部门的审批,整个过程历时少说四五年,花费数千万,光是盖章都得盖60多个,办完了证就完了吗?不,这还只是个开始,接下来还要参与竞拍。

2023年,长白山脚下一处名为白江泉的探矿权公开拍卖,经过777轮的激烈竞拍最终才拿下,有了优质水源地,这就结束了吗?不,瓶装水行业里还有一条500公里运输半径的理论:对于一两块钱的瓶装水来说,一旦销售地离生产地超过500公里,运费就会挤压利润,企业相当于给高速收费站和加油站打工。

而目前百岁山在全国有4个水源地,恒大冰泉、**五幺零零、昆仑山全国都只有一处,这就导致这些品牌如果想做生意还不想赔钱,那就不能卖的便宜,最后只能走高端这条路。

而农夫山泉为什么可以在国内傲视群雄?就是他居然有十个水源地,基本均匀覆盖了全国的主要消费市场,而根据发布的业绩公告显示,农夫山泉瓶装水的毛利高达60.2%。所以别人卖两块钱要亏死,他卖两块还依旧有的赚。更厉害的是,目前在瓶装水领域,农夫山泉从低端的两块钱到高端的长白山莫涯泉,处处都有布局,消费者怎么选择都绕不开。

这就是农夫山泉,它的产品简单到让人忽略,但又无法拒绝,**低到谁都消费得起,但又特别暴利,你说这样的生意,全国还能找到第二个吗?

思考 为什么一个卖水的人能够成为首富?

最近,我听说了一个非常有趣的商业模式,它引领着中国首富钟闪闪和她的农夫山泉成功登顶。为什么一个卖水的人能够成为首富?我认为这其中有三个关键因素,而且这些因素为我们探索全新的商业机会提供了启发。首先,市场巨大。中国有着亿人口,几乎每个人都需要水。虽然我们都使用各种互联网应用,但水却是每个人日常生活中必...

为什么一台净水器有的卖几千有的可以卖几百

净水器的 差异确实很大,从几百元到几千元不等。差异的原因有很多,包括品牌 质量 功能 技术 滤芯类型和更换成本等。对于消费者来说,选择合适的净水器需要考虑多方面因素,包括预算 水质 家庭人口 用水量 滤芯寿命等。首先,对于 太贵的净水器,一些消费者认为没有必要购买,因为 太高不划算,或者认为只是商家...

哈马斯是一个什么样的组织,为什么敢硬刚以色列?

引言 巴勒斯坦历史上的哈马斯组织,曾经是一个致力于社会救助和公益事业的慈善组织,但随着时间推移,它逐渐展现出了政治野心。本文将揭示哈马斯的历史背景 转变过程以及其对巴勒斯坦局势的影响。哈马斯与以色列和巴勒斯坦其他派系的关系紧密相连,其崛起亦导致了反犹太主义倾向的暴露,内部 与巴勒斯坦的 小标题 慈善...