房企精英离职后的惊人转身

2023-11-01 07:10:20 字數 5439 閱讀 6862

地产人转型去向:营销岗和工程岗的选择调查显示,近年来地产行业的开发从业人员减少,许多转型的地产人选择了不同的行业。然而,不同职级的地产人转型选择不同,营销岗和工程岗的转型去向也有所不同。营销岗是地产行业的重要组成部分,但是随着行业进入下行期,很多营销人员被迫转型。根据我们的调查,营销人员主要选择了产业资管、地产乙方等领域。在产业资管领域,营销人员可以运用自己的销售技巧,帮助企业销售各种金融和投资产品。在地产乙方领域,营销人员可以帮助企业策划和推广其产品,为企业带来更多的业务。工程岗在地产行业中也起着重要的作用。根据我们的调查,工程岗主要选择了地产乙方和考公考编。在地产乙方领域,工程人员可以负责项目的实施和管理,为企业提供技术支持。在考公考编方面,工程人员可以通过考取公务员或编制人员的资格证书,实现从地产行业到公共服务行业的转型。除此之外,不同职级的地产人转型选择也不尽相同。

高层管理者偏爱科技互联网、金融保险等,中层管理岗和中层专业岗都偏爱地产乙方。这表明,地产人在转型时,会考虑自己的优势和行业背景,选择与自己的专业技能和职业经验相匹配的行业。总体来看,地产人的转型去向是比较多样化的。由于营销岗和工程岗在地产行业中的重要性,他们的转型去向较为集中。然而,不同职级的地产人在选择转型去向时,应该根据自身情况,选择最适合自己的行业和职位。如何看待房企员工的职业发展?转型是一个重要的问题。在房地产公司内部,有六个岗位是转型的主要方向,其中包括工程岗、营销岗、投拓岗、开发报建岗、成本招采岗和设计岗。这六个岗位的转型方向已经有了明确的趋势。本文将会对这六个岗位的转型方向进行介绍。工程岗转型:集中在地产乙方和考公考编工程岗是房企中最接地气的职位之一。每天要与总包、分包、内部各职能线协调沟通,还要操心项目的各类考核评估,压力不可谓不大。

但由于专业所限,工程人转型,路子显然没有营销人那么宽。根据我们的调查,工程人转型,主要集中在地产乙方、考公考编等。营销岗转型:互联网、民营企业吸引大量转型人才市场营销在房地产公司中是至关重要的。在过去,房地产公司的营销主要是广告和**,但这已经不足以满足市场需求。随着互联网的发展,房地产公司的营销方式也在不断的变化。我们的研究表明,营销人员转型的主要方向是互联网和民营企业。这些企业需要具备互联网和新**方面的营销技能,以便更好地满足市场需求。投拓岗转型:主要集中在新能源和地产乙方投拓人员是房地产公司生产原材料的把关者。曾经这是最受欢迎的工作之一,但是随着房地产市场进入下行周期,投拓人员也开始转型。投拓人员的转型方向相对其他岗位来说更加窄。根据我们的调查,投拓岗转型的主要方向是新能源和地产乙方等。

有些投拓人员选择转向轻资产、物业、产业和城市更新等领域,有些则转向大数据公司或资产管理公司,从事数据和市场分析工作。开发报建岗转型:分散的转型方向在同事眼里,开发报建就是跑腿,没啥技术含量,什么人都能做。但开发报建人却大呼冤枉:这项工作不仅需要强大的交际能力和人脉资源,还需要懂规范、会沟通、懂政治和会算账。想要做好这项工作真的不容易。我们的调查表明,开发报建人员的转型方向比较分散。有些人去了产业资管公司,有些人选择考公考编,有些人则开餐厅或酒吧等。成本招采岗转型:主要集中在地产乙方成本招采人员多年来一直和总包、分包谈判,所以逻辑思维能力通常较强,选择也比较多。根据我们的调查,成本招采岗转型的主要方向是地产乙方。例如可以去相关行业做招采,或者从事基建类的招投标工作。此外,还可以去下游咨询公司从事相关工作。

设计岗转型:主要集中在地产乙方和康养文旅审美**的设计人,选择也比较多。根据我们的调查,设计人员转型的主要方向是地产乙方和康养文旅。随着人们生活水平的提高,对于康养和休闲方面的需求也越来越高。因此,设计人员有机会将自己的设计技能应用到康养文旅领域。此外,他们也可以将自己的设计技能应用到地产乙方领域,从而为房地产开发公司提供更好的设计方案。结论转型是每个人职业生涯中必须面对的问题。对于房地产公司的员工来说,如果能够选择正确的转型方向,就有机会在职场上获得更大的成功。当然,不同的岗位转型方向也有着不同的挑战。因此,应该根据自己的兴趣和职业规划来选择转型方向。对于房地产公司来说,也应该关注员工的职业发展,为员工提供更好的职业发展机会和培训计划。有关问题你认为如何帮助房地产公司的员工更好地进行职业转型,并开创自己的职业生涯?地产行业人才转型之路:从何来,何去?

房地产行业一直被视为高薪稳定的职业之一,然而,近年来,随着房地产市场的下行,越来越多的人开始转型,寻求新的职业发展机会。究竟哪些职业更容易转型成功?成功转型后,又有哪些挑战和机遇?本文将通过调查研究及案例分析,解答这些问题。一、为何选择转型在房地产行业中,尤其是在开发公司中,加班是常态,工作压力大。许多人为了寻求更好的工作平衡和发展机会,选择了转型。根据明源君所做的调查,调查对象中有30%的人曾考虑过转型。其中,销售岗和设计岗人员转型意愿最高,分别为49%和36%。二、哪些职业更容易转型1. 销售岗销售是房地产行业中最容易转型的职业之一。与房地产销售相关的职业,如保险、金融等,都具有一定的行业相通性,销售经验和人脉也可转化为其他行业的优势资源。根据调查,转型后工资增长50%以上的销售人员占比最高,达到了近10%,这也说明了销售岗转型成功的可行性。

2. 设计岗设计岗转型成功的关键在于专业技能的转化。根据调查,设计岗转型,主要集中在地产乙方、康养文旅等。在转型过程中,一些设计人员也会选择自主创业,成立设计工作室。此外,有些人会选择进修美术、平面设计等专业,以提升自己的专业能力。3. 运营岗与销售和设计不同,运营人员很难在其他行业中找到与之相似的工作,因此,运营岗转型的难度较大。根据调查,运营岗转型,主要集中在开餐厅酒吧、产业资管等领域。但也有成功的案例,比如一位运营人员转型为总助,成功进入了新能源企业。三、转型后的挑战和机遇转型并不是一件容易的事情,成功转型需要克服许多困难。根据调查,转型后工资下降50%以上的人员占比高达22%,这意味着许多人在转型后必须面对收入的大幅缩水,增加了财务压力。此外,许多人转型后也面临着适应新环境、接受新文化的挑战。

房地产行业内部管理的颗粒度以及企业文化“逼格”都比许多行业要领先不少,这也是很多人转型到其他行业之后,不习惯的一个原因。然而,转型也带来了新的机遇。在新行业中,人们可以拓展自己的人脉资源,开拓新的市场,拥有更多的发展空间和潜力。在转型的过程中,不断学习和提升自己的能力也是非常重要的,这可以帮助人们更好地适应新环境,提高自己的职业竞争力。四、回归房地产的意愿虽然许多人已经成功转型,但很多人仍希望回归房地产行业。根据调查,55%的受访者表示如果有机会重返房地产行业,会毫不犹豫地选择回归。这一结果表明,房地产行业依然是一个许多人渴望回归的行业。然而,在回归房地产之前,人们也需要考虑到行业的不确定性和风险。随着房地产市场的下行,房地产行业也面临着许多挑战和困难。因此,在回归房地产之前,人们需要仔细权衡利弊,确保自己能够应对行业的挑战和变化。

五、结论房地产行业人才转型已经成为当前职业生涯规划的重要议题之一。销售、设计和运营岗位是最容易转型的职业之一,但转型成功并不容易,人们需要克服许多困难。转型带来的挑战和机遇并存。人们需要面对新的环境和文化,学习新的技能,但也可以拥有更广阔的发展空间和潜力。最后,人们需要考虑自己的职业规划和生涯发展方向。在选择转型或回归房地产之前,人们需要仔细权衡利弊,确保自己能够应对行业的挑战和变化。地产人转型的关键在于勇敢迈出第一步,但很多人在这个环节打了退堂鼓。对于这一现象,明源君有几点忠告。首先,转型是可行的,但不要轻易转行。不同行业都有其门槛,不要以自己的业余爱好去挑战别人的专业技能。如果一定要转型,最好在地产行业的上下游进行适当尝试。毕竟,房地产市场仍然是一个规模巨大的市场,房地产开发仍然是重要的经济活动。

此外,随着城市发展,人们对不动产的需求也在不断变化,因此这个业务也会不断更新。其次,如果无法保住饭碗,最好的办法是降低预期。很多人找不到工作并不是因为就业市场不好,而是因为他们的期望值过高或者过于挑剔。为了能够再就业,降低预期是最好的选择。例如,从龙头房企转到中小稳健的房企,或者在薪酬方面做出一些妥协。正如一位地产人的留言所说,转型是有可能的,但要接受暂时的降薪,接受从零开始,接受一切不确定性。地产人的综合素质通常都很不错,尤其是近年来大量高学历应届毕业生的加入,所以要对自己有信心,未来还很长。最后,不能怨天尤人,而是要努力调整自己的情绪。那些经历过地产行业辉煌时刻的人,现在难免会感到失落。然而,事实摆在面前,个人的力量无法改变大势,因此怨天尤人是没有用的。相反,保持积极乐观的心态比任何事情都重要。总的来说,地产人转型面临的最大挑战是转行风险和不确定性。

转型是可行的,但要慎重选择行业,并在地产行业的上下游做适当尝试。如果无法保住饭碗,降低预期是最好的办法。此外,保持积极乐观的心态也是非常重要的。地产人具备很好的综合素质,有很长的未来等待着他们。那么,地产人转型的最大挑战是什么?你认为地产人在转型过程中应该注意哪些方面?请留下你的评论。标题:地产行业转型升级:如何应对新时代的挑战?地产行业一直是我国经济中的重要支柱,然而在新时代的背景下,随着经济结构的升级以及消费者需求的变化,地产行业也面临着新的挑战和机遇。那么,地产行业该如何应对新时代的挑战呢?一、洞察市场,快速转型随着房地产市场的逐渐饱和,地产企业需要从单一的房地产业务向多元化业务转型,不断拓展新的业务领域。在新时代,消费者的需求也在不断变化,地产企业需要及时洞察市场,了解消费者需求,快速调整业务方向,实现转型升级。

二、优化产品,提高服务质量在市场竞争日益激烈的情况下,地产企业需要优化产品,提高服务质量,从而满足消费者不断升级的需求。除了传统的物业服务外,地产企业还可以拓展社区服务、教育、医疗等多元化服务,提高服务水平。三、加强人才培养,提高员工素质地产企业需要加强人才培养,提高员工素质,从而更好地适应新时代的市场需求。在转型升级的过程中,企业需要不断引进高层次人才,同时也要关注基层员工的培养和激励,提高整体员工素质。四、加强创新,推动行业发展地产行业需要不断加强创新,推动行业发展。在新时代的背景下,地产企业需要推出更多适应市场需求的新产品和新服务,同时也需要不断优化企业内部管理模式和流程,提高企业运营效率。总之,地产行业在新时代面临着新的挑战和机遇,只有快速适应市场变化,加强内部管理,提高服务质量,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我的建议是,地产企业需要持续关注市场需求,及时调整业务方向,加强内部管理和人才培养,不断推出更多符合市场需求的新产品和新服务,实现转型升级。同时,**也要加强对地产行业的监管,促进行业良性发展。最后,我想问一下读者,你认为地产行业在新时代需要面对哪些挑战,应该如何应对呢?

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