对于“领导”这个词，我们每个人应该都太熟悉了。
因为不管是工作中，还是日常相处时，我们总免不了被领导，或者领导别人。
不是吗？长辈对晚辈，领导对下属，强势者对弱势者……领导无处不在。
所以，在我们每个人心目中，什么样的领导是好的，什么样的领导是讨人厌的，肯定也有一个大概的评价。
道德经》第十七章，就对“领导”的类型做了一个分析，我们一起来看看吧！
原文：太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。信不足，焉有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。
最好的领导是什么样？下面的人只知道他的存在。
次之是什么样？能力很强，什么事都亲力亲为。
再次之是什么样？别人都畏惧他。
再再次之是什么样？用自己的地位对别人进行侮辱。
总结一下就是，好的领导者，一定是懂得尊重他人，愿意成就他人，让他人感觉到成就感，不居功自傲，而且还守信用的！
相反的例子，就自己到生活中找吧，一抓一大把，可能做一个好领导真的太难了吧。
有的领导，凡事亲力亲为，不给下属成长的机会，然后再指责下属无用。
有的领导居功自傲，有了成就，或者帮助了别人，就在下属面前夸耀，说都是自己的功劳。
还有的领导自以为是，总是否定下属，认为下属做什么都不用心，出一点错，就大加指责。
该有的领导呢，直接用自己的权利侮辱下属，这样的领导肯定是最不会长久的。
评价什么是好的领导者，不应该仅仅是为了批判，为了去评判生活中的人，谁领导得不好谁领导得好，而更应该是为了自我反省，自我提升。
因为领导有时候是双向的，建议大家可以看看一本书——《卓有成效的管理者》，书中就说，管理者应该懂得发挥他人的长处，这个他人可能是下级，也可能是上级。
所以，如何做一个管理者，是我们每个人都应该去学习的。
面对一个强势又执行力强的领导应该怎么做，指责他太强势，对员工太苛刻吗？除非你不想干了。
每个人都有他的长处，也有他的弱处，对于我们自己来说，当然是尽可能的自我提升，扬长避短更好。
但是对于他人，我们还是应该尽量的发挥他人优势，实在不行，就做出选择，而不是想着改变谁。
结语：像老子说的最好的领导者那样的人，实在是很少的，所以我们可以对自己有这样的要求，但是，千万不要用最好的标准去要求你的领导，这样是不仅没用，还很有害，不是吗？
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