职场中吐槽领导的人很多。不少你想放弃的工作或选择跳槽的背后，都有一个你不想面对、不喜欢甚至厌恶的领导。
如果不得不面对，如何与你“看不惯”的领导相处呢？
01 第一步：重新认识你的领导
要想学会和领导正确相处，首先，你需要克服“怕领导”的心理。
领导这个身份意味着他拥有正大光明地批评你、教育你、评价你甚至处罚你的权力。
虽然，有些领导你看不惯，有些领导你受不了，有些领导你看不起，但是，他是你的领导。
在多数企业里，他决定着你的绩效、你的薪酬、你的成长进步，你的晋升。
更重要的是，他决定你工作时的心情。
带着糟糕的心情去上班的人，多半都是因为看到领导就很烦。
其实，领导并不是怪物，只是因为各种各样的机缘巧合，让他处在了领导位置。有可能他（她）德不配位，有可能才不配位，还有一个极端情况：德才都不配位，但因为某种原因他（她）成了领导。
管理学中有一个著名的彼得定律：在一个等级制度中，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
按照这个定律，你的领导资质再差也可能会成为你的领导，只要他坚持在这个系统里混着。在体制内和国企单位，这种情况并不少见，你的领导可能德不如你、才不如你，甚至德才都不如你，但他（她）却是你的领导。
认识到这些，就达到了解决问题的第一步。
这时候你需要认真地问自己：“短时间内，我能换一份工作吗？或者换一个领导吗？”
02 第二步：学会藏起你的真实感受
职场不是家，不需要你对谁都掏心窝子，尤其还是掏的“负面心窝子”。世界上没有不透风的墙，你背后和同事间喷领导的各种“垃圾话”，可能不知道什么时候就吹到了领导的耳朵里，而你还处于“不知、不觉”中。
藏起真实感受并不是让你成为一个虚伪的人，或者说一些违心的话，而是不要尝试和你的领导拉开架势“对着干”。
除非，你不想加薪、不管绩效、不要晋升，甚至做好了不成功便成仁的准备-被领导干掉或者领导被干掉（这种概率相对小一些）。
我有个朋友在专利审查局工作，工资以审查量计算，部门领导没法决定他的工资，也没法决定他的去留---只要他审查的专利案子质量过关，没有问题。如果他没有晋升的想法，选择躺平，那就不用看领导脸色。当然，这种单位毕竟是极少数。
什么事儿，只要没撕破脸，大家就会做人留一线，真的撕破了，那就是残酷的职场斗争了。即使你真的不会隐藏情绪---大多理工直男都是这样、即使全世界都知道你看不起这个领导，对他有意见，也不要留下实实在在的把柄，让领导找一个正大光明的理由来对付你。
公司有个同事年底绩效被评为c等，竟然直接冲到领导办公室质问他：xxx有什么资格拿b等绩效？你可以选择直爽，选择坦诚，但不代表领导也这么想，他可能想的是：你竟然敢挑战我的权威，那就让你付出代价。和领导发生争执，发生争吵，你可以选择“绝不放在心上，就事论事，说过就过”，领导的态度可能是“绝对不会忘，你就是团队中刺头，需要好好整治“。
一旦被领导针对，就算不为别的，至少会影响你工作时的心情，你想每天睁开眼带着不情愿、带着郁闷的心情去上班吗？除非你拥有非常淡雅、非常强大的心性能不受干扰。
03 第三步：试着去欣赏领导的优点
欣赏每一个领导的优点。心理学研究发现，人和人之间的看法是相对的。
你怎么看你的领导，很多时候也会影响他对你的看法。你如果整天一副“我见领导多差劲”的样子，你觉得你的领导不会“见你应如是”吗？
就像心灵鸡汤里写的：“我们去逛公园，只会去欣赏那里的蓝天白云、绿树红花，虽然我们知道在公园的某个角落肯定有脏兮兮的下水道，有硬邦邦的臭狗屎，但我们干吗要去看这些地方？即使遇到了，肯定也要想办法绕道走。”绕道走，这是一个很重要的思路。“
每个人都是有多面性的，职场里十全十恶的坏人跟十全十美的好人一样稀少。
有时候，领导在你眼里十恶不赦，很可能只是因为你只盯着他“最恶”的部分来看。
其实，人的情绪、心态和许多客观现象存在一个互相反馈的过程。
读书的时候我们都体会过一件事：你越喜欢某门课的老师，那门课的成绩往往就越好；你哪门课成绩越好，你往往就越喜欢哪门课的老师。在职场里，这种反馈机制往往以负面的方式表现出来。
你越觉得领导针对你，你就会发现他越针对你。你越觉得领导故意找碴儿，他就往往越会故意找碴儿。
破除这个怪圈的关键就是，你要试着跳出这个圈，换个视角看你的领导。比如：领导喜欢甩锅，但他也会为你争取加薪的机会，毕竟工资不是他来掏；领导心胸狭隘，但可能很勤奋，很努力，很上进。
就像一张白纸上有一些小黑点，如果只盯着上面的“小黑点”，就会忘记了白纸上绝大多数部分是白色的。
换个角度，你就看到领导不同的一面，多看他的优点，学习他的长处，你的心情也会好一些，还能有所成长。
04 第四步：学会利用领导的资源和信息
在很多地方，并不是你能力达到了什么层次，才能做什么领导，而是你当了什么领导，才可能具备什么样的能力。
最简单的例子，你不当领导，你怎么知道该如何管理下属？套用一句粗俗的话”屁股决定脑袋“，在领导这个位置，就拥有了管理的思维和视野。
你的领导之所以现在看起来比你强，就在于他所处的位置，有着你不曾掌握的资源和信息！
企业里不同层级的人员能调动的资源和掌握的信息是不一样的。所谓的能力，有时候就体现在你能调动哪些资源，掌握哪些信息上。
05 总结
学会理解领导，隐藏真实感受，欣赏领导优点，最后和领导搞好关系的最终目的，不是单纯地希望领导提拔你，而是利用领导的资源和信息来提升自己，让自己成长。
在你羽翼未丰的时候，你的领导往往就是你迎风起飞的最大助力，不要自己堵塞了这条路。
职场中一帆风顺当然好，如果做不到，就把它当成一种经历，一种对于自己的历练。
每一种经历，利用好了，都是一种财富。当你经历了这些，细数来路时，不管是偏路、弯路还是回头路，都是必须经历的路，这些路，可能将助力你今后更大的成长和成功。
.部分摘选自《成为极少数》，有整理和删改。
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