苹果突然宣布,不是“中国制造”!外媒 郭台铭心都碎了

2023-11-28 00:05:12 字數 2828 閱讀 8924

随着华为5g技术在全球占据领先地位后,美国开始对华为实施制裁,这使得苹果公司的ceo蒂姆·库克计划逐渐将苹果的产业链向外转移。虽然库克口头上表示中国从未对苹果进行过针对,但为了降低风险,他仍然积极地布局产业链外移。这样做的原因有几个:一是为了防范风险,避免把鸡蛋放在一个篮子里;二是看中了印度瞬息万变的廉价劳动力和迅猛增长的消费市场。

阐述:如今的全球市场竞争激烈,企业需要降低风险,避免对某一个国家或地区过度依赖。华为因为技术实力的超群,成为了全球5g领域的领导者,一度给苹果公司的市场地位带来了很大压力。美国**对华为实施了制裁,使苹果公司的库克感受到了来自于**链安全的巨大风险。为了应对这种风险,库克决定将苹果的产业链逐步向外转移,以确保公司生产和**的稳定性。同时,库克也看中了印度这个庞大而快速增长的市场,希望通过在印度建厂来满足当地消费者的需求,并借此开拓新的市场份额。

近年来,印度的人口增长速度非常快,已经成为全球第一人口大国。这也使得印度拥有了更多的廉价劳动力资源。苹果公司把产能从中国转移到印度,不仅可以降低人力成本,还能够满足印度日益增长的高消费阶层对苹果产品的需求。为了扩大产能,苹果公司督促其最大的代工厂富士康、纬创等企业在印度建立工厂,并不断提升印度的苹果产能。

阐述:印度作为全球人口第一的国家,拥有庞大的劳动力资源,人力成本相对较低。苹果公司看中了这个优势,并且意识到印度有着快速增长的高消费阶层市场。在全球市场竞争加剧的背景下,苹果希望通过将产能转移到印度来降低成本,并以此满足当地消费者对苹果产品的需求。富士康作为苹果最大的代工企业,在中国的业务迅速崛起,但是他们也积极响应苹果的要求,在印度建立工厂以扩大产能。然而,印度的劳动力素质相较于中国工人存在一定差距,并且经常发生工人**、罢工、火灾等事件。这导致了富士康在印度的投资亏损数十亿美元。尽管如此,苹果和富士康仍然决定继续在印度转移产能,计划在未来两三年内将价值3000亿美元的产能转移至印度。不过,由于多次工人事件的发生,富士康不得不将订单转移到中国工厂才能完成,这让库克非常不满。

前段时间,印度产的苹果iphone15在欧洲市场遭到退货,原因是经过对印度产进行批量检测,发现合格率只有34%。这导致欧洲消费者拒绝购买印度产的iphone。虽然新一代iphone主要由富士康生产,库克却将责任归结于富士康。由此可见,苹果对印度产的质量不满意,库克决定将印度产的iphone15悄悄销往中国市场,也就是说中国消费者购买的**iphone15可能会成为“印度制造”的产品。

阐述:印度产的苹果手机在欧洲市场遇到了质量问题,合格率只有34%。这导致欧洲消费者不愿购买印度产的iphone。尽管新一代iphone主要由富士康生产,但库克却将责任归结于富士康。库克决定将印度产的iphone15销售到中国市场,这显示出他对印度产的不满。对于印度,这无疑是一个打击,也是印度市场对苹果产品质量的质疑。

而令库克没有预料到的是,华为在今年推出的**手机搭载了自研的麒麟9000s芯片,迅速开始热销。这使得苹果**手机在市场上黯然失色,导致今年的销量无法与去年同期的新品相媲美。为此,苹果突然宣布中国市场售卖的iphone15都是大陆产的,而不再是“印度制造”。这显然表明了苹果对印度产的不满,同时也将销量不佳的原因归咎于富士康。

富士康作为苹果最大的代工厂,以承接苹果iphone系列手机组装订单而著名,业务迅速增长,成为全球最大的电子组装厂。然而,导致富士康创始人郭台铭自满的心碎的是,他将富士康的成就完全归功于苹果的订单,而忽视了中国在配套条件、工人素质和地方**各项支持方面的贡献。因此,当苹果决定将产业链转移到其他地方时,富士康积极配合,加速在印度进行投资和建厂。

然而,现实教训了郭台铭,尽管印度拥有更多的廉价劳动力,但他们的劳动力素质与中国工人存在很大差距,且常常发生工人**、罢工和火灾等事件,造成了巨大的损失。同时,印度的地方配套设施不完善,甚至无法保障电力**。这导致富士康最初在印度遭遇数十亿美元的亏损。尽管如此,富士康仍然决定继续在印度转移产能,准备在未来两三年内转移价值3000亿美元的产能。然而,由于多次事件的发生,富士康不得不将订单转移到中国工厂才能完成生产,这让库克非常不满。

富士康过去曾向中国“赏饭吃”,但在库克的计划下,苹果已经开始寻找其他代工厂,并将大量订单交给立讯精密、和硕等公司。库克最近还计划在中国访问和巡视一些代工厂,其中就包括立讯精密,而富士康则没有被提及。这表明库克早就有意减少对富士康的依赖,富士康最近受到调查,其未来的结果已经显而易见。

总在库克推进产业链外移的过程中,他的动机是为了降低风险并开拓新市场。印度作为产业链外移的目标地,拥有庞大的劳动力资源和快速增长的消费市场。然而,印度产的苹果产品质量不佳,导致库克决定将其销往中国市场,并将销量不佳的原因归咎于富士康。同时,富士康在印度的投资遇到了困难,导致库克积极寻找其他代工厂。这使得富士康未来的境遇堪忧,可能失去苹果的订单。以上是对库克推进产业链外移的动机、印度作为目标地以及富士康的境遇与库克的决策变化进行的分析。

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