人生格局之就事论事,否则不是僵局就是事态升级

2023-12-02 10:10:06 字數 1142 閱讀 3286

世之繁华,人事纷纭,常见有人以他人之失,文己之过。

我们常常看到,当有人犯错时,他们总是用别人的错误来为自己的过失辩护。这种做法不仅让人反感,而且也会让社会的法规威严荡然无存。

举个例子,闯红灯是每个人都知道是违反交通规则的行为,但是总有人在被交警拦下时,会用“别人也闯了,为什么只罚我”的借口来争辩。甚至如果交警口才稍差,他们可能会喋喋不休,让事情不了了之。更严重的是,这种争吵有时甚至会升级为动手斗殴。

#优质作者榜#同样,在单位里,我们也经常看到这种情况。比如张三犯了错误,当你指出他的问题时,他却会反驳说李四上次也这么做了。如果你和他争辩,交流往往会陷入僵局。甚至有时候,张三打骂了李四,当你要批评处罚张三时,他却会辩解说是李四先动手动口的。这种寻找借口的做法,让人永远都有理由开脱。面对这种情况,我们应该达成一个共识:就事论事,先将当下的事情解决,其他事情以后再说。

理性的人通常不会问做错事是否有理由,而是确定当前是否做错了事。如果错了,那就该怎么解决就怎么解决。至于是否是其他人造成了这个人做错事,那是另一码事,不要混在一起处理。这就是说,不能因为别人犯了错误,我们就有理由犯错误。

网络上也常见为“中国式过马路”辩护的声音。这些人或从情理分析,或从经济学角度辩解,甚至站在自身利益上胡搅蛮缠。然而,“中国式过马路”违规的本质是不容置疑的。既然知道是违规的,为什么还要去做呢?

另外,“勿以人之短炫己之长”也是一种明智的态度。有一则笑话讲的是一个人自称在国际象棋上战胜了网球的世界冠军,在网球上又战胜了国际象棋的世界冠军。初听之下觉得此人聪明绝顶,但以己之长攻人之短实在毫无意义。因为人们真正欣赏的是棋艺精湛、球技高超的人。

在职场上,这类人也并不少见。有人自称是“最会写程序的产品经理”或“最懂产品的程序员”,但当被问及身份定位时却难以回答。身为工程师却只有二流、三流水平;身为产品经理却只会写两行**。这种“半瓶子醋”的做法实在不可取。只有在专业技能上真正超越他人,才能得到认可和尊重。

相比之下,美国人在这方面似乎更加明智。他们不善于捡现成便宜,因此适应性较弱,但一旦失业却能通过培训迅速适应新行业。这或许与美国社会不认可“半瓶子醋”的做法有关吧。

因此我们应该明白一个道理:勿因人之短护己之短,勿以人之短炫己之长。专注于提升自我技能与专业素养才是正道。

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