全覆蓋 “網速”快！他們用“紅色網格”打造服務“滿格”

“哥啊，這個藥盒，千萬不能離身，你就把它掛在腰帶上，隨取隨用。”採油八廠第四作業區測試班的“健康管理網格員”肖振正在為班組患有高血壓、糖尿病、心臟病的高危員工，分發作業區定製的專屬藥盒。

用“紅色網格”兜住員工健康的底，是第四作業區開展紅色網格治理模式構建的一項舉措，也是採油八廠積極打造共建高效型紅色網格治理模式的乙個縮影。

自紅色網格治理模式構建以來，採油八廠黨委高度重視，迅速行動，堅持高站位謀劃、高標準啟動、高質量建設，推動紅色網格各項部署要求落實落地，目前已經建立起橫向到邊，縱向到底的3橫6縱網格，繪製《紅色網格治理結構圖》207張，做到1960名黨員全覆蓋。

第二作業區黨委積極構建“黨委-黨支部-網格員(黨員)-群眾”四級組織體系，織密基層“紅色網格”，為幹部員工建起了一座安全又安心的“家”。

我申請當健康管理紅色網格員，我有營養師資格證……”在第二作業區204注採班的黨支部大會上，黨員們紛紛自薦擔當支部的“六大員”。

這樣的場景，在第二作業區網格員選定中時有發生。為了讓“紅色網格”更牢固，作業區各黨支部結合生產和人員實際情況，以“黨員為主、骨幹優先”為選人原則，擇優選取紅色網格員，並將“紅色網格”制度覆蓋到日常管理全方面、各環節，構建出科學合理、健全完善的網格化管理服務體系。

同時，對網格員開展專項業務培訓，鼓勵和推動基層黨組織依託“紅色網格”為群眾辦好事、辦實事，切實打通黨組織聯絡群眾、服務群眾的“最後一公里”。

保衛大隊不斷強化“網格+治安+綜合治理”模式執行，推進黨組織建設與紅色網格工作相融互促，堅持用活紅色資源，打造“紅色網格”。

大隊黨委積極建立網格溝通匯報機制，將黨建、打擊、治理、生產、經營、穩定、安全等各項工作融入到紅色網格中來，讓資源在網格內得到有效利用，讓大事小事在網格內得到有效解決。

歡迎來到禁毒教育展館，現在您看到的就是最新型的……”在國際禁毒日到來之際，大隊網格員和黨員代表們在大同區融**禁毒教育館上了生動的一課，各位網格員們在學習的同時，也將重點內容拍成**，帶回單位與網格內的同事們一起學習、分享。

文圖通訊員鄒芸潞。