英國《金融時報》7月15日文章，原題：職場女性要說「不」對他人說「不」是你能掌握的最重要技能之一。只有當你知道如何說「不」時，才能大有作為，因為取悅他人是受到恐懼而非美德驅使。幾十年來，出版界湧現出大量有關如何說「不」的書，早在2023年，《當你想說「不」時不要說「是」》就上市了。在過去的15個月內，又出現《說「不」的權利》《100種說「不」的方式》《說「不」的快樂》《如何說「不」》和《「不」會讓你自由》等書。人們可能認為，我們現在已經解決了這個問題，但我並不這麼想，因為我覺得，對取悅他人者來說，最黯淡的時刻之一即將來臨——夏季。他們在7月和8月工作會面臨持續的風險：被要求填補缺勤同事的空缺，並做那些無法被同樣缺勤的老闆注意到的工作。
今年，隨著工作生活的單調枯燥與生活成本**帶來的痛苦相互交織在一起，人們始終無法說「不」似乎變得更容易理解。許多書合理地列出了說「是」的後果——精疲力竭、憤恨和不堪重負等。但它們很難確定造成這種窘境的原因，管理不善的工作組織既不知道誰在做什麼，也沒有正式承認那些至關重要但在大多數情況下並沒有被看到的工作。他們在很大程度上將由組織體系造成的問題歸咎於個人。
對於如何更堅定或者更巧妙地說「不」，一些書提供了有用的指導意見。它們正確地指出，我們中太多人過於擔心讓別人失望，而很少意識到成為「工作狂受氣包」所受到的傷害。我永遠不會忘記某大公司高管的一席話，他說當公司在內部尋找提拔人選時，會立即排除那些總是強迫自己工作到傍晚、週末或假期的人。「這些人顯然不知道如何確定優先事項或有效地完成工作，那麼為何要提拔他們？」
我見過男性落入這種陷阱。但那些吃力不討好、吞噬時間和職業生涯優先事項的不可見工作，幾乎全都由女性來完成。一本書的作者發現，在一家大型專業服務公司，女性每年平均比普通男性多幹約200小時的「非提拔性工作」，接近乙個月。如今，一些組織想方設法地使員工意識到「非提拔性工作」性別鴻溝，並更公平分配此類工作。對一家企業來說，最好還是合理安排員工的時間，而非將那麼多苦差事壓到乙個群體肩上。（作者皮利塔·克拉克，王會聰譯）
金融時報 俄烏開戰後中國銀行向俄融資激增
日前，英國 金融時報 報道稱，中國國有銀行正在向俄羅斯提供數十億美元的貸款，填補西方銀行機構退出俄羅斯所留下的缺口。自去年2月俄烏戰爭爆發以來，西方機構對俄羅斯實施了一系列制裁，很多西方銀行機構也停止在俄羅斯的業務。金融時報 報道稱，中資銀行正在填補西方金融機構所留下的這一缺口。報道引用基輔經濟學院...