TE Connectivty 四大舉措應對車市“新 快 卷”

2023-07-27 18:49:35 字數 3948 閱讀 5004

近年來,“越來越卷”、“節奏越來越快”成為汽車人感嘆最深的兩大話題。在這種快節奏和不斷的內捲下,無論是外企還是自主品牌,均面臨著市場新的考驗及打分。

究竟如何應對,不同的企業有不同的答案。在日前舉辦的2023慕尼黑電子展期間,全球聯結器巨頭te connectivty(以下簡稱“te”)圍繞此話題給出了自己的詮釋。

汽車行業呈現“新、快、卷”,*鏈直面更高挑戰

近年來,智慧型電動汽車市場滲透速度有目共睹。中汽協資料顯示,2023上半年我國新能源汽車銷售374.7萬輛,市場占有率達到28.3%。乘聯會預計,2023年到2023年,國內新能源汽車滲透率有望從36%提公升至70%,智慧型汽車佔比有望從33%提公升至80%。在此背景下,中國汽車產業的變革越來越體現為更新、更快、更捲。

“具體來看,‘新’體現在新技術和應用不斷增多,新的玩家不斷湧現;‘快’體現在研發週期大大縮短,技術更迭加快;‘卷’主要體現在服務卷和**卷。“te汽車事業部中國區高階銷售&市場總監鄭榮指出。

圖中人物:te汽車事業部中國區高階銷售&市場總監 鄭榮(**te connectivty)

在激烈的競爭下,我們看到,部分車企品牌兩三年內體量翻幾倍,而有些則突然下滑嚴重。而對於**鏈企業而言,也面臨著越來越大的壓力。新的市場變化和格局變化對**商的決策敏銳性、組織韌性、響應速度、創新力度及降本增性能力等均提出更高要求。”te汽車事業部中國區副總裁兼總經理孫曉光補充表示。

圖中人物:te汽車事業部中國區副總裁兼總經理 孫曉光(**te connectivty)

當被問及是否會焦慮時,孫曉光直言:“對於te而言,‘卷’字一直存在,也從規避。大家在2023慕尼黑上海電子展上可以看到,我們除了展示本地創新產品和工藝外,更重要的是展示我們本地化的團隊和體系,這是我們應對國內車市各類新變化的底氣。事實上,面對新的形勢,也早已做好了準備。”

te慕尼黑電子展現場圖(**te connectivty)

四大舉措應對車市之變

深耕本地化”是目前外資企業在華戰略中至關重要的一環,但將其上公升為企業競爭底牌卻並非易事兒。在提及如何通過本地化戰略應對更快、更新、更捲的車市時,te給出了以下答案:

更快打造精銳團隊,極速響應

據介紹,te汽車事業部在華擁有6,200名員工,在30年的發展中培養了一批100%由中國本土團隊組成的從管理層到一線研發製造人員的精銳隊伍。

***te connectivty

要適應中國市場的快速發展,首先要從決策層面徹底地理解和適應這個市場。te有個先天優勢是,我們較早制定了本土人才管理本土業務的戰略,在決策上享有絕對授權。一旦市場有所變動,能夠及時靈活地調整。”孫曉光說到。

除了決策快外,在技術、生產、服務等執行響應方面,te中國團隊也把“快”發揮到極致。“我可以非常驕傲的提及一點,早期中國團隊走出去多是外派學習,而今大量的技術、財務、採購等人才正被輸送出去支援其他地區的運營和發展。這充分印證了我們中國團隊的實力,也正是有了強大的團隊作為後盾,才保障我們所有的決策得到快速實施和執行。”

更新——創新研發,賦能轉型

單就聯結器市場而言,車輛高壓化、高頻化的發展,對相關產品質量和安全性提出了更為嚴苛的需求。與此同時,小型化,定製化、簡單化也正成為行業大勢所趨。

對於此,孫曉光指出,對於te來說,行業挑戰也是企業展現價值的機會。面對新的技術趨勢,te較早進行了技術儲備,目前在電池、充電、高速高頻等方面均有成熟的技術和方案。據介紹,目前該司全球超過20%的銷售額來自新產品。當中,由中國團隊研發的一系列高壓聯結器和高速高頻聯結器產品,產值不斷攀公升。

在2023慕尼黑上海電子展上,該司展出了系列由本土團隊開發的產品,當中包括緊湊高能、選型豐富又可支援銅/鋁導體焊/壓接方案的te新一代採石磯高壓聯結器系列,響應快、精度高、裝配簡潔的te第二代充電插座系列等。其中,採石磯高壓聯結器屬於行業首創,目前在全球範圍內逐步得到推廣。

此外,為快速滿足國內車市變革新需求, 2023年11月,位於蘇州的te中國汽車事業部工程技術中心正式啟用,主要聚焦於電動化和智慧型化產品的工程研發。啟用儀式上,te指出,未來開發的產品除了服務於中國客戶外,還致力從中國輻射到亞洲乃至全球市場。

te中國汽車事業部新工程技術中心(**te connectivity)

服務卷——從被動跟進到主動規劃

在鄭榮看來,燃油車時代是場地賽,企業比的是耐性,環境相對比較平穩。而電氣化時代是場越野挑戰賽,環境嚴苛,且存在較大的不確定性 。要在新的賽道贏得勝利,很重要的一點是主動服務,提前做足準備。這當中主要呈現以下兩個方面:

1、 客戶導向——由被動跟進到主動引導。“過去我們的做法是客戶和市場需要什麼,我們就做什麼。現在則是提前於市場規劃和進行技術籌備,一旦客戶有需求,很快就可以響應。” 鄭榮說到。

2、 產品導向——由被動連線到提前規劃。“如果把一輛車比作房子,聯結器就是線路。原來傳統的房子只需要幾個電燈,而智慧型電動時代增加了很多電器,這個時候就需要先把線路提前規劃好,全力保障整個架構的安全和穩定性。”孫曉光補充指出。

對於車企而言,面對智慧型化和電動化新的技術趨勢,均在摸索中前行,尤其在安全方面慎之又慎。如果有**商能主動助力其提公升產品,且節省時間,規避風險,勢必會輕鬆不少。在此情況下,**商的價值也得以凸顯。

**卷——本土智造,降本增效

2023年以來,車企**戰此起彼伏,這對上游**商的降本需求勢必會進一步提公升。對於此,鄭榮指出,在降本增效方面,te一直是自覺主動的。

首先,在生產方面,te有1000餘條自研自動化產線。此外,所有工廠均配備智慧型立體倉庫、a**無人配送、智慧型化資料採集等,通過協同更多先進運營管理技術來實現降本增效。

其次,在核心工藝和原材料上,te已經實現100%的本土化。為提公升效率,滿足新技術趨勢下的鏈結需求,公司在裝置和工藝上亦不斷優化。2023慕尼黑上海電子展上,te汽車事業部首次展出兩台本土研發的重磅裝置——銅端子鋁線超聲波焊接機,以及ffc(扁平柔性線纜)/fpc(扁平柔性電路板)端子壓接機。

te本土自研裝置(**te connectivity)

除了降本增效外,te還提出了“產能無憂”的守則。截至2023年6月,te汽車事業部在華已擁有5+1座工廠,其中5座已開業投產,1座即將動工。

正是上述徹底的本地化戰略,以及主動迎擊“新、快、卷”的諸多舉措,使得這家行業巨頭在國內汽車聯結器在業務持續攀公升的同時,贏得了良好口碑。資料顯示,2023年該司共計獲得車企及tier1客戶獎項超50個,收到客戶感謝信超100封。

面對國內車市新的變化,我認為我們更應該像向日葵一樣,根深埋在地下,朝著市場需求綻放。”孫曉光說到。與此同時,他指出,除了深耕本土外,te可以通過“全球視野,本土定製”,滿足客戶對全球性標準產品的靈活定製、敏捷交付和高價效比需求,全力賦能中國車企出海。

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