近幾年隨著全屋智慧型時代的到來，很多傳統家居產品也開始朝著智慧型化方向轉變，一直被認為是五金產品的晾衣架，經過多次迭代公升級後，演變為智慧型晾衣機。它不僅實現全自動公升降，還整合了照明、烘乾、消毒等多項功能，成為很多家庭的首選。
飛速發展之下，行業格局發生了哪些變化？面對變化，行業企業又應該在哪些方向發力才能在競爭激烈的時代脫穎而出？晾衣架智慧型化後行業還存在哪些問題，未來還有多大的發展空間？就以上問題財經網對話盼盼智慧型晾曬副總經理沈連闖，破題行業新發展。
市場規模已破百億
隨著智慧型家居行業整體規模的不斷壯大，智慧型晾衣單品的行業規模也得到迅速提公升，成為智慧型家居領域的又乙個潛力市場。
據華經產業研究院資料，智慧型晾衣機在2023年就達到87億元的市場規模，並於2023年首次突破百億元。華經情報網對此作出**，其規模在2023年有望達到150億元。
市場規模效應帶動下，眾多企業爭相布局智慧型晾衣機市場。據共研產業諮詢統計，行業內多以年出貨量在3萬-10萬台的企業為主，年出貨量超過50萬台的企業有好太太、公尺家等幾家企業，行業整體分化明顯。目前基本可分為專業品牌、傳統品牌和跨界品牌三大類。專業品牌中，以盼盼、好太太等企業佔據了先導優勢；傳統品牌中，戀晴、卡瑞琪、曬帝等也在積極布局智慧型場景；而小公尺、公牛、歐派、歐普、九牧、海爾等品牌，也在向智慧型晾衣機領域橫向拓展。
隨著跨界企業的不斷進入，晾曬行業目前仍處於群雄混戰、拼**的階段，不管是**上還是線下，競爭都非常激烈。」盼盼智慧型晾曬副總經理沈連闖表示，進入行業的品牌越多，說明市場前景越好。三年疫情積攢下來的待裝修存量、增量房屋數量至少也有5000萬戶以上，況且全國還有兩億多套舊房待改造，未來市場的潛力和空間還很大。
比拼三項核心競爭力
實體企業必須一步步紮實基礎，求穩求沉澱，才能使得企業健康發展，謀求更加長遠的出路。而家居行業中，很多企業卻忽視了這一點，導致根本無法形成企業的核心競爭力。沈連闖認為，智慧型晾曬企業要打造核心競爭力應在產品研發、生產體系、客戶服務三方面加強建設。
談到產品研發。他坦言，做產品必須要以解決消費痛點為主要目的，而不是為了噱頭增加雞肋的功能。例如，現在市面上消費者比較關注產品是否能實現衣被同曬，目前行業產品在功能性方面主要集中在風乾、烘乾、消毒等方面。未來產品除了滿足基礎的晾曬功能，還要考慮讓消費者有更好的產品體驗，晾衣更便捷，生活更舒心。把晾曬產品融入智慧型大家居體系當中，可以實現讓消費者不用動手，就完成洗衣晾曬熨衣的工作，提高大眾生活品質。
對於生產系統建設，他表示在晾曬行業當中，從研發到生產都是自主完成的企業還並不多。因為進行產品的自主研發、生產、加工對企業要求較高，會加重企業的運營成本。但是，為了保證產品品質，自有生產體系建設又尤為重要。因為，產品品質仍舊是企業的核心競爭力，沒有優質產品的支援，其他的包裝和營銷都是一紙空談。
此外，他提到售後服務最能體現品牌信譽度。對企業而言，針對提**後需求的客戶，都要安排一對一的專人跟進服務，把顧客權益放在第一位，解決客戶的訴求。讓顧客體驗到最舒適的服務，對顧客負責到底，捕獲更多消費者的信賴，企業才能越走越遠。
問題尚存前景可期
據cshia發布的2022智慧型晾衣機生態發展***智慧型晾衣機年復合增長率保持在20%左右，但從微觀角度研判，其滲透率只有不足7%，尚未到達爆發階段。這意味著智慧型晾衣機依然處在消費普及階段。
此外，現階段智慧型晾曬產品的不足之處也很多。比如，當下晾曬產品的公升降結構存在不合理性，一定要進行革命性突破。沈連闖表示，未來可以嘗試將公升降杆設計成裝飾物，有晾曬需求時就作為晾衣桿，不用時則作為某個區域的裝飾物，這樣既可以節省空間，同時也能起到裝扮家居空間的目的。
他認為，現在智慧型晾衣機在安裝方面不是特別方便，主要還是靠專業工人通過螺絲固定安裝。通過產品改進後，廠家提供安裝**，消費者通過diy實現自裝將是未來發展方向。另外，他還提到，在全屋智慧型興起的背景下，晾曬產品不能僅侷限於陽台區域性區域產品的智慧型聯動，行業要建立統一的協議和串列埠，實現與全屋智慧型生態的連線和聯動。
問題固然有，但不可否認的是，隨著智慧型家居概念的落地，智慧型晾衣機品類的增長空間非常可觀。
全國大概有4億戶家庭，大概有2.5億個家庭的居所是樓房，每年約有2500萬套的晾衣改善性需求，1500萬套的晾曬剛需需求，預計每戶消費1000元，市場份額就有約400億。」沈連闖坦言，預計5年之後，晾曬市場或超500億。
當然要實現這樣的規模需要滿足幾個因素。首先，專業做晾曬的企業，一定要做好技術引領。其次，對於晾曬企業而言，要拿出資金持續做研發。因為只有這樣做，才能夠在技術層面不斷實現突破，把晾曬市場空間拓展的更大。最後，行業企業之間在技術創新層面要有共享意識，品牌之間要進行聯合互動，要有包容開放的經營心態和態度。
文/王明（責編：高雅）
沈家本 寄簃文存 一位法律大家的智慧型印記
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