本土化平台正式關停！入華九年“水土不服”的領英還未離場

“水土不服”，似乎已經成為進軍中國市場的海外巨頭揮之不去的“魔咒”。

2023年8月9日，全球坐擁超過十億使用者的社交招聘平台領英（linkedin）宣布，旗下的中國本土化求職平台“領英職場”正式停止服務。

據悉，所有領英職場的產品和服務都將停止，包括移動端app、桌面端**和微信小程式。8月9日後，領英將刪除所有“領英職場”的個人賬號資料，“領英職場”此次變化將不會影響其他領英的賬號及服務。

赤兔”敗走，領英打不通的下沉市場。

領英成立於2023年12月，總部位於美國加利福尼亞，2023年5月20日在美上市，是當前全球最大的職業社交**。2023年，全球科技巨頭微軟豪擲262億美元將領英收入麾下。

在海外市場所向披靡，領英也自然地將目光鎖定在中國這塊大蛋糕。2023年領英宣布進入中國，憑藉“精英化”“國際化”等特徵，當年就吸引超過400萬會員，並在短短兩年內拿下了超過1000萬使用者。

第一任領英中國總裁是糯公尺網創始人沈博陽，在他主導下，2023年領英推出移動職場社交app赤兔，定位為“最懂中國職場的社交app”。在彼時的規劃中，領英主打高階路線，赤兔專攻下沉市場，實現“兩條腿走路”。

遺憾的是，不出四年這款被寄予“本土化”厚望的app就黯然下線，而沈博陽本人更於2023年出走。

根據艾瑞資料，2023年7月，赤兔最終以註冊使用者不超過500萬，日活躍使用者低於2萬這一低於預期的成績收尾。而被視為競爭對手的脈脈，同期擁有8000萬左右使用者。

根據沈博陽的總結，赤兔終於失敗的原因可以歸結為外企應用迭代節奏過慢、無法與領英完全切割、沒有切中中國市場職場社交的“匿名”需求等等。

從沈博陽手中接棒領英中國總裁一職的，是曾經創辦過vobile，並先後在盛大網路、360直播、滬江擔任要職的陸堅。

陸堅意識到，赤兔做人才金字塔底層、領英聚焦高階的“雙品牌策略”導致兩個目標使用者群體沒有交集，所以開發遇到困難。如果放棄全球平台的資源和優勢，領英會在競爭中處於非常劣勢的地位。

重回“精英路線”，是陸堅在吸取赤兔教訓後定下的品牌策略。2023年5月，領英中國宣布啟動戰略公升級，依託全球平台和海量資料，由“全球職場人脈的聯結器”向“一站式職業發展平台”轉型公升級。

2023年12月，領英更是發布了全新應用“領英職場”，主打為中高階職場人士提供社交鏈結以及職業指南、職場必修課和薪資洞察等價值。

關停c端是商業考慮，領英未來將聚焦b端。

在新一輪本土化嘗試背後，領英撤出中國的風聲也頻頻傳來。

2023年3月，出於“確保平台提供的所有內容和服務符合當地的法律和法規”考慮，暫停過1個月的中國境內新使用者註冊。隨後10月，又傳出“因運營環境越來越具挑戰性，以及更高的合規要求”，領英關閉領英中國服務的訊息。

一時間“撤離”之說沸沸揚揚。為此，陸堅在朋友圈闢謠稱，領英中國將會做一些產品和業務的戰略性調整，對中國的投入不會減少，還會加大；不會減員，更不會離開中國。

領英方面還表示，將啟用新的應用程式injobs，替換掉此前2023年上線的舊版本。injobs的功能將嚴格限定於職位申請，不含有分享帖子或評論等社交網路功能。

時間的齒輪轉到2023年5月9日，在海外市場稱王稱霸的領英，再次折戟中國市場——“領英職場”被宣布將於8月9日停止服務。

儘管我們在過去一年中取得了初步進展，但領英職場始終面臨著日趨激烈的市場競爭和巨集觀經濟環境帶來的挑戰，這使我們最終做出了停止服務的決定。”領英ceo瑞恩·羅斯蘭斯基（ryan roslansky）在5月的宣告中寫道。

領英表示，將繼續深耕中國市場，通過領英人才和營銷解決方案，以及今年晚些時候即將落地中國內地的領英學習解決方案，持續支援中國企業的全球化發展。

根據市場研究機構“易觀國際”的資料，今年3月，國內頭部招聘平台前程無憂的當月活躍使用者量為1850萬，boss直聘為1730萬，獵聘為670萬；而領英職場僅為95.96萬，已經被國內同行甩開不止乙個身位。

緊接著，就在2023年上半年的最後一天，陸堅卸任領英中國區總裁職務，領英中國人才事業部總經理王茜公升任領英中國區總裁一職。不過陸堅依舊表示，領英並沒有撤出中國，而是將專注於幫助中國企業出海和全球化的人才和品牌服務。

陣地收縮加上人事變動，都讓外界對領英猜測頗多。但可以確認的是，領英尚無撤出中國的計畫。

新一任掌舵者王茜在接受**採訪時表示，領英全球決策在中國下架c端產品，完全是出於商業角度考慮。她表示，此前領英在中國的業務是c端和b端並行，但商業化路徑始終**於b端。因此，領英未來也會把資源更聚焦在服務出海企業客戶，既包含頭部企業也包含中小企業。

採寫：南都記者黃莉玲。