迴圈購 打破私域運營瓶頸,用場景策略帶領轉化新潮流

2023-08-15 23:48:15 字數 2029 閱讀 9779

在目前的經濟低迷的情況下,所有的公司都在掙扎求存,之前的私域運營,似乎已經到了乙個瓶頸。但對於乙個在私域裡經營的品牌來說,光靠宣傳是沒有任何意義的,只會讓使用者慢慢失去興趣。在這種情況下,更高層次的私域運營方式,就是利用場景策略,直接打擊使用者的痛點,讓他們自己去說服自己,從而提高轉化率。今天,我們就來分享一種市場上比較成功的模式——迴圈購。

迴圈購是什麼?

在商品交易的基礎上,提出了“迴圈購”的概念。使用者在購買產品的過程中,不僅可以獲得實物,還可以積累能量值,它代表著其活躍度,以及貢獻值,它代表著其對平台的貢獻程度。平台將按照每日的營業額發放紅利,讓使用者分享。

另外,在介紹新的使用者時,還可以得到更多的獎勵,從而擴充套件到更多的使用者群體。同時,平台還建立了乙個分級系統,按照會員的活躍度、貢獻度來發放獎金,以鼓勵會員更多地參與進來。這個模型不但能讓購物更有樂趣,而且能建立乙個活躍的社群,給使用者帶**源不斷的好處。

獲得能量值和貢獻值的方法:

在迴圈購平台上,能量值和貢獻值是乙個重要的獎賞機制,它為消費者提供了各種獲得的渠道,鼓勵消費者主動參與並做出貢獻。

方法一:採購平台商品/**鏈商品,或者是“平台大禮包”

使用者可以購買平台商品或**鏈商品來獲取能量值與貢獻值。購買平台的商品,會給使用者提供能量值,也會給使用者提供貢獻值,幫助使用者在平台內累積影響力。除此之外,平台還有很多禮包可供選擇,比如 a、 b、 c等,使用者可以通過購買禮包獲得更多的能量值和貢獻值,並且可以獲得更多的獎勵。購買了這些大禮包,不但能得到獎勵,而且還能提公升使用者的排名,讓他們得到更多的獎金。

第二種:迴圈購推廣制度。

在迴圈購平台的推廣機制中,以貢獻值作為對使用者推廣行為的獎勵。如果使用者 a成功地向使用者 b推廣了平台產品或禮包,那麼除了使用者 b可以獲得貢獻值之外,使用者 a也會因為推廣而獲得相應的貢獻值獎勵。此外,若使用者b向使用者c推廣商品,則使用者b與使用者c均可得到貢獻值,使用者a亦可因關係鏈而得到乙份貢獻值。該多層次的推廣與獎賞機制可以鼓勵使用者主動向平台進行推介,從而使其成為乙個社交網路,促進平台的發展。

這兩種方法是迴圈購平台獲取能量和貢獻的兩條重要渠道,通過激勵使用者的參與、分享和貢獻,促進平台的可持續發展。

方法3-按日派發紅利的規則。

在迴圈購平台上,其配送制度在公平性、動機性等方面都得到了很好的保障,以保證消費者可以得到很好的收益。例如今天的交易量,如果是一百萬,則會有百分之十(也就是十萬)的分紅。同時,平台的總貢獻度達到100,000,每一貢獻度等於1元,作為個人紅利的權重依據。

在紅利分配中,使用者的貢獻值佔很大比重。按照每個人的貢獻值來分配獎金。這樣的設計保證了對平台做出較大貢獻的使用者能夠得到較高的收益,從而使使用者能夠更好地參與到平台的生態建設中來。

這裡需要指出的是,派發獎金並不扣除貢獻值,而是扣除能量值。當使用者的能量值無法支撐派發紅利時,則需要增加消費參與派發紅利,維持平台生態的良性迴圈與活力。

這樣的分成制度既能蕞大限度地保護會員的權益,又能鼓勵會員積極地參與並作出自己的貢獻,為迴圈購平台的可持續發展做出貢獻。

通過與高品質**鏈的對接,使其在平台上所售商品與京東商品**相同,迴圈購上面下單,京東出貨,京東為商品把關、倉儲、物流、售後等環節提供服務,從而從源頭保障商品的品質,提公升消費者的消費體驗。

與此同時,為了幫助大量擁有高質量產品,但又迫切需要開拓市場的企業,迴圈購還專門設立了乙個產品優選專區,重點是對這些高質量的企業進行推廣,竭盡所能地幫助這些高質量的企業更快地開拓市場,提高他們的銷售額。

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