寧吉喆曾說：“誰掌握了數位化發展的主動權，誰就占領了未來發展的制高點”。在數位化浪潮席捲千行百業的當今時代，秀域智慧型健康以自身的發展經歷驗證了這句話的真實性——依託於數位化轉型和人工智慧技術壁壘，秀域打造了具有差異化的“人工智慧理療服務”，憑藉真實有效的理療效果，俘獲了亞健康疼痛人群的信賴和青睞，收穫了良好的市場口碑，成為了大健康市場中科技創新的“領跑者”。
大健康市場，客群龐大，服務質量不穩定，供需難對接。
當今時代，亞健康問題越來越普遍。中老年人的筋骨疼痛，青壯年的頸椎疼痛、腰椎疼痛，無時無刻不在影響著人們的生活，催生了打卡ｓｐａ艾灸、推拿等專案的養生潮流。然而，市場魚龍混雜，質量參差不齊，“放鬆式”的理療服務並不能滿足客群“緩解疼痛”的健康需求。消費者找不到稱心的理療，門店也在高房租、高人工、高獲客成本的重壓下負重前行。故而，大健康行業一直被冠以“難做”的標籤，令許多創業者望而卻步。
秀域“數位化＋大健康”，破局行業“過度依賴於人”弊端。
想要做好大健康生意，就要解決最核心的“用人”問題，因為人工服務的不穩定最終帶來的是服務質量的不穩定，最終就會影響到企業的人工成本和管理成本。
秀域深耕行業１９年，深諳“科技”的重要性，看好“人工智慧”的發展前景。降本增效，秀域率先進行“數位化＋大健康”的大膽嘗試，於技術上先後投入億元資金發展人工智慧機械人理療，於管理上雷厲風行地進行數位化改革，走出了適合自己發展的“大健康＋人工智慧＋大資料＋營銷數位化”的商業模式，俘獲了亞健康疼痛客群的青睞。
秀域人工智慧機械人，比人工按摩更穩更透更有效。
秀域人工智慧機械人的“出世”，不單單為門店解決用人問題，更多的還是是為了向顧客提供優質服務，讓理療起到真正的效果，緩解亞健康疼痛。
專業上，秀域人工智慧理療機械人由秀域同中國工程院倪光南院士帶領的遨博智慧型科技共同研發，在汲取中醫理療、**學和人體解剖學理論的基礎上，置入“筋膜學之父”原林教授的健康方案，能科學定位痛點，有效緩解疼痛；服務上，秀域機械人按摩具有手法按摩達不到的效率和滲透力，比如秀域小通機械人，它每執行２５分鐘就能按摩１５０多下，而在同樣的時間裡，人工只能按摩４００下。機械人按摩的力能夠直達手法觸達不到的皮下深層筋膜，撥開筋膜粘連，鬆解痙攣的肌肉，從“根源”上解決顧客的疼痛困擾。不少體驗過秀域機械人按摩的顧客都表示，機械人力量更穩更透，效果也比手法也好，體驗感不錯。
依託於人工智慧機械人有效、安全、精準的理療服務，秀域打造了具有差異化的競爭優勢，在行業中築起５～１年的科技壁壘。
數位化管理＋數位化營銷，節約管理成本，構建規模優勢。
人工智慧的科技賦能，讓秀域得以進行規模化複製，數位化管理和數位化營銷，則讓秀域實現了規模化發展。
早在２０１年，秀域就開始進行數位化改革，先後與用友、阿里等公司合作，搭建了涵蓋會員管理、門店管理、財務管理的超級中臺，不斷規範管理流程，節約管理成本，讓門店輕鬆接單、便捷管理。同時，秀域總部持續不斷地進行數位化營銷，成立影視部打造精品內容，在抖音等平台進行精準投放，吸引目標人群和機會人群進店體驗，助力門店獲得更多生意機會。
在“大健康＋人工智慧＋大資料＋營銷數位化”的商業模式下，秀域擁有了全國４０多家城市近１００家直營門店的規模，服務數百萬會員，在２０２年，秀域智慧型健康門店又新增了６７家，另有１０家門店正在裝修準備中。智慧型科技理療＋數位化建設，秀域收穫了行業的認可，贏得了市場的好口碑，成為了大健康賽道上獨樹一幟的品牌。
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