如何数字化转型？怎么转？

最近和老板聊得最多就是数字化了，以及通过数字化赋能其他行业，那么今次就好好聊一下什么叫数字化。

企业数字化转型是指企业利用数字技术和创新的方式，重新设计和改造其业务流程、组织结构、产品和服务，以提高效率、创造价值和适应不断变化的市场环境。以下是关于企业数字化转型中“转什么”和“如何转”的详细解答：

转什么？企业数字化转型主要聚焦于以下几个方面：

1）思维方式的转变：从传统的“以产品为中心”转变为“以客户为中心”，从“以销售为目的”转变为“以服务为目的”，从“以内部为主”转变为“以外部为主”，从“以单一业务为主”转变为“以多元化业务为主”。

2）组织结构的转变：从传统的“分工明确、层级分明”的组织结构转变为“平等、协作、创新”的组织结构。企业需要打破部门之间的壁垒，实现信息共享和协同工作，提高工作效率和创新能力。

3）业务模式的转变：从传统的“线下销售、线下服务”的业务模式转变为“线上销售、线上服务”的业务模式。企业需要利用互联网和移动互联网等新技术，打造全新的业务模式，提高客户体验和服务质量。

4）技术架构的转变：企业需要构建起一套完整的数字化基础设施，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，以支持企业的数字化转型。

如何转？企业数字化转型可以通过以下步骤实现：

1）制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合自身实际的数字化转型战略。

2）建立数字化组织：企业需要建立一支具备数字化思维和技能的团队，负责数字化转型的推进和实施。

3）构建数字化平台：企业需要构建起一套完整的数字化平台，包括数据采集、处理、分析和应用等方面，以支持企业的数字化转型。

4）推动数字化流程：企业需要将数字化流程贯穿于各个业务环节，提高生产效率和服务质量。

5）创新数字化产品和服务：企业需要不断探索和创新数字化产品和服务，以满足客户的需求和市场变化。

总之，企业数字化转型是一个复杂而又必要的过程，需要企业在思维观念、组织结构、业务流程和技术应用等方面进行全面深入的变革。通过数字化转型，企业可以更好地适应市场变化和技术进步，提高效率和竞争力，实现可持续发展。