解锁成功的采购订单流程,如何为您的企业节省时间和金钱?

2023-10-25 17:28:25 字數 2191 閱讀 5264

低效的采购订单流程可能会给您的企业带来财务和管理压力,特别是当您考虑到您的企业在一个会计年度内下达的采购订单量以及对这一关键业务功能的运营依赖时。尽管不需要初始投资,但使用电子**和电子邮件或纸质系统手动处理采购订单会导致不必要的挫败、不准确和延迟,从而导致组织浪费时间和金钱。通过部署采购订单软件,您的企业可以克服这些挑战并消除笨重、容易出错且成本高昂的流程。但首先,让我们准确地揭示整个过程中涉及的内容。

采购订单流程是指处理 po 以便为您的企业购买商品或服务时涉及的一系列活动和检查点。有效的采购订单流程通常包括以下步骤:

链接到授权或签约**商的采购请求。

验证、预算和合规性检查。

询价 (rfq)

采购请求批准。

采购订单创建和提交。

po 修订(针对变更请求或商品缺货)

接收货物。发票捕获和两路或三路匹配。

发票审批。导出至erp系统。

采购订单关闭。

手动管理这些步骤可能会导致错误、延迟和风险,包括重复订单和差异。通过可集中访问文档的自动化 po 流程,简化了审核季节并让**商对协议负责。

根据高级采购战略中心 (caps) 的数据,下采购订单的平均成本为 217 。计算通过优化组织的采购订单周期可以实现的实际节省。让我们探索优化采购订单流程的方法:自动化、可见性和可访问性是实现运营效率和成本节约的关键支柱。

为了优化采购订单流程,您需要保持所有订单的可见性。采购订单软件有助于在整个采购到付款生命周期中进行这种监督。您可以在一个集中位置了解所有订单的状态。您可以跟踪和报告哪些采购订单已发送或关闭,以及哪些采购订单正在等待后续步骤。

借助采购订单软件提供的交易支出可视性,即使在分散的环境中,您也能大幅节省开支并简化流程 - 采购经理或买家可以轻松整合采购订单、降低下单频率、获得批量折扣资格并提前结算折扣,或节省运费。当处理多封电子邮件、电子**或从不同位置查找硬拷贝采购订单时,很难识别此类节省成本的机会。

与采购软件如何自动化采购和费用申请的审批和合规工作流程类似,它可以自动化并简化采购订单的创建和管理。对于每天处理大量采购订单的组织来说,根据系统批准的申请自动生成采购订单是小菜一碟。当采购订单软件预先填充采购订单时,确保从请购单到采购订单的准确性也变得更加容易,从而加快了流程并消除了人为错误的可能性。

自动采购订单可以直接从采购订单系统通过电子邮件发送,消除了手动步骤、任何潜在的延迟和差异。这是确保仅向授权**商进行采购的可靠方法,因为所有采购订单都将链接到授权和预填充的**商记录。仅这些效率推动因素就足以实现采购订单流程自动化。

在快节奏的业务环境中,需求和环境快速变化,具有适应的灵活性至关重要。通过采购订单软件,用户可以快速修改采购订单行项目(数量、交货地点、税率、单位成本等),而不会给业务带来任何风险。变更单或采购订单修订将发送至适当的授权者,以审查系统内建议的变更,并且每个接触点都会通过详细的审计跟踪进行跟踪和访问。这些功能消除了可能导致流程未跟踪、瓶颈、采购订单错误的无休止的电子邮件循环,并降低了未经授权交易的风险。

采购能够促进部门之间协作并简化关键流程的采购订单软件将大大有助于提高运营效率。应付账款部门可以利用发票匹配功能轻松交叉检查采购订单、收货单和**商发票。

通过集中的数字记录,您的企业可以减少用于追踪相关员工和查找丢失文档的管理时间,所有这些都会显着增加采购订单周期时间。您将获得快速、高效和稳健的工作流程,并通过提前或按时付款与**商保持更好的关系 - 让您的采购主管在谈判合同条款和定价时获得优势。

确保您的团队可以在任何地点、通过任何智能设备有效运作。通过部署具有集成财务系统选项的云采购订单软件,您可以为您的业务取得成功做好准备。白码采购管理系统,为明智的决策和负责任的支出流程提供了一个框架,从而产生批准且合规的请求以及高效的自动化采购订单流程。

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