《资治通鉴》515 一个人的价值不在于过去的功劳

2023-10-30 01:25:18 字數 2983 閱讀 1589

学习内容:【原文】

魏太史奏:“荧惑在匏瓜中,忽亡不知所在,于法当入危亡之国,先为童谣妖言,然后行其祸罚。”

魏主嗣召名儒十余人使与太史议荧惑所诣,崔浩对曰:“按《春秋左氏传》,‘神降于莘’,以其至之日推知其物。庚午之夕,辛未之朝,天有阴云;荧惑之亡,当在二日。庚之与午,皆主于秦;辛为西夷。今姚兴据长安,荧惑必入秦矣。”

众皆怒曰:“天上失星,人间安知所诣!”浩笑而不应。

后八十余日,荧惑出东井,留守句己,久之乃去。秦大旱,昆明池竭,童谣讹言,国人不安,间一岁而秦亡。众乃服浩之精妙。

冬十月壬子,秦王兴使散骑常侍姚敞等,送其女西平公主于魏,魏主嗣以后礼纳之。铸金人不成,乃以为夫人,而宠遇甚厚。

辛酉,魏主嗣如沮洳城;癸亥,还平城。十一月丁亥,复如豺山宫;庚子,还。

西秦王炽磐遣襄武侯昙达等将骑一万,击南羌弥姐、康薄于赤水,降之;以王孟保为略阳太守,镇赤水。

燕尚书令孙护之弟伯仁为昌黎尹,与其弟叱支乙拔皆有才勇,从燕王跋起兵有功,求开府不得,有怨言,跋皆杀之。进护开府仪同三司、录尚书事,以慰其心。护怏怏不悦,跋鸩杀之。辽东太守务银提自以有功,出为边郡,怨望,谋外叛,跋亦杀之。

林邑寇交州,州将击败之。

原文华译】1 北魏太史上奏说:“荧惑星在匏瓜星座中,忽然不见,不知道去**了,从天象运转法则来说,应该是落入危亡之国,先产生童谣妖言,然后降下灾祸惩罚。”

北魏主拓跋嗣召名儒十余人,让他们与太史研究荧惑星去哪儿了,崔浩回答说:“按《春秋左氏传》,‘神降于莘’,从神灵降临的日子,可以推算出神灵是谁。庚午日(八月十九日)晚上,和辛未日(八月二十日)早晨,天上有阴云;荧惑星失踪的时间,应该就在这两天。庚与午,都主管秦国;辛为西夷。如今姚兴占据长安,荧惑星必定是落入秦国了。”

众人都怒道:“天上的星没了,凡人能知道它去哪儿了吗?”崔浩笑而不应。

后来过了八十余日,荧惑星又在东井星座旁出现,时隐时现,很久才离去。后秦大旱,昆明池枯竭,童谣讹言,国人不安,只过了一年,后秦灭亡。众人才佩服崔浩的精妙。

【胡三省注】 《春秋左氏传》,“神降于莘”,周惠王十五年,有神灵降临莘城。惠王问内史姬过,姬过说:“这神灵,不会是丹朱吧?”(丹朱是尧的儿子。)惠王问:“灾祸会降到**?姬过说:“应该是在虢国。”惠王问:“虢国还有几年寿命?”姬过说:“尧治理天下,以五年为一个施政计划单元。如今,他的子孙出现,由此推测,虢国寿命不超过五年。”周惠王十九年,晋灭虢。

2 冬,十月二日,后秦王姚兴派散骑常侍姚敞等,送女儿西平公主到北魏,北魏主拓跋嗣以皇后之礼迎入后宫。但是,西平公主铸金人,没有铸成,于是封为夫人,对她非常宠爱。

3 十月十一日,北魏主拓跋嗣前往沮洳城;十月十三日,回平城。十一月八日,再进入豺山宫;十一月二十一日,回平城。

4 西秦王乞伏炽磐派襄武侯乞伏昙达等,率骑兵一万人,攻击南羌弥姐、康薄部落于赤水,两部落投降;任命王孟保为略阳太守,镇守赤水。

5 北燕尚书令孙护的弟弟孙伯仁为昌黎尹,与他的弟弟叱支乙拔都有才勇,跟从北燕王冯跋起兵有功,求开府不得,有怨言,冯跋将二人诛杀。擢升孙护为开府仪同三司、录尚书事,以慰抚其心,孙护怏怏不悦,冯跋又将他鸩杀。辽东太守务银提自以为有功,被外放为边郡**,怨恨,密谋外叛,也被冯跋诛杀。

6 林邑入寇交州,州将击败林邑军。

学以致用】思考2点。

01,关于崔浩这段回答的思考

我们知道一句话:秀才不出门,能知天下事。

那么,在交通、信息不发达,更没有互联网的古代,秀才是怎么知道天下事的?

更进一步思考,秀才们在家,读的是什么书呢?

那就是经与史了。

比如易经,关键词是象、数、理、占。

用现代的话说,就是大数据分析,用数据来推演。

这是一门中国人自己的科学,只是很多人不够重视。

以前看到一个亲戚家的小朋友,早上在背诵现代的语文篇目,那就是个“口水”文章,如果再过十几年,这个孩子进入社会了,谁还用得上这些内容呢?

但是,如果小孩子从小背诵过《易经》《大学》《道德经》《内经》这些,他一定会用的上。所以,我一直提醒身邊的朋友,让他们的小孩子多背诵经典,先掌握这个“**长大了方便与古代圣贤对接。

我是因为自己读书少了,这个“**没掌握好,只能懂一点点那个意思,感知点皮毛,至于写点什么“文章”之类的,想都不敢想,但是任何一个小孩子都是有希望的。也可能做到崔浩这种,能够知晓天文,地理,人文等之间的规律来辅助自己建功立业。

02,关于冯跋诛杀辽东太守这件事

一个人的价值不在于过去的功劳。

价值产生于交换。

过去产生的功劳,获得当下的回报,如果要想未来继续获得回报,就得继续产生新的价值来交换。

所以,要学会把过去的功劳,自我清零。

在一个组织里面,自己,他人,领导人,每个人心中都有一个价值评估系统,也就是每人心中都有一杆秤,你觉得自己拿少了,你的同时会赞同吗? 老板会这么认为吗?

在一个组织里面,老板永远只记得最后一笔损失,过去的功劳不会记得。

比如,公司没有你的存在,公司活不到现在, 但是当下你为公司,为组织带来一笔巨大的损失,需要有人付出代价,那么,想想看,谁会成为那个代价?

老板需要用你来平衡那个代价,他会记得你过去做了很多很多的功劳吗?

记得啊,然后呢?

所以,一切都是交换,你想收获什么,就得拿出相应的贡献,筹码来交换。

如果一直夸奖自己过去的贡献,而之后又没有产生新的贡献,那就要做好被淘汰的准备。

因此,企業推行股权激励机制,本身也是给所有人一个新的认知,大家都是那贡献说话,贡献大,分钱就多,贡献小分钱就少。 即便你是注册股交了钱的股东,照样是这个逻辑,干出成绩的,多分钱。

关于交换这一点。

难道,啃老,啃小不也是交换吗?

作为父母,先让小的啃老,把他们照顾好,教育好。

未来老的时候才可以“啃下”啊。

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