领导力管理小技巧

新人做老事、老人做新事。

管理杠杆：开会、培训、oneonone

先做人，再做事。

凝聚力靠打胜仗。

将军赶路，莫追小兔。

直言有讳，切勿私评。

不断复盘，持续迭代。

在管理的世界里，新人做老事、老人做新事是一种常见的管理杠杆，它意味着让新人积累经验，让老人保持激情和创造力。但是，这种管理方式并不是万能的，它需要结合其他管理手段一起使用。

首先，开会是一种重要的管理手段。通过开会，可以集思广益，让团队成员共同解决问题。同时，开会也可以提高团队的凝聚力和沟通效率。在开会时，要注意不要让会议变成一种形式，而是要让每个人都有机会发表自己的观点和意见。

其次，培训也是一种重要的管理手段。通过培训，可以提高团队成员的专业技能和知识水平，让他们更好地适应公司的发展需求。同时，培训也可以增强团队的凝聚力和向心力。在培训时，要注意不要让培训变成一种形式，而是要让每个人都能够真正地学到知识和技能。

最后，oneonone也是一种重要的管理手段。通过oneonone，可以与团队成员进行深入的沟通和交流，了解他们的想法和需求。同时，oneonone也可以提高团队的信任和忠诚度。在进行oneonone时，要注意不要让谈话变成一种批评和指责，而是要让每个人都能够感受到被尊重和被关注。

总之，管理需要多种手段的结合。通过合理地运用这些手段，可以让团队更加高效、有序地运转，提高公司的竞争力和市场占有率。同时，也要注意不断复盘、持续迭代，不断优化自己的管理方法和手段。只有这样，才能让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。