日前，胜利油田16家采油厂、油公司的32支油藏开发团队齐聚一堂，开展全新的油藏动态分析竞赛，以赛促学、以赛促训、以赛促练、以赛促培，推动油田油藏动态分析活动自下而上、从采油管理区、地质所（科研所）、采油厂（油公司）、油田四个层面常态化开展，进一步推动“开发油藏”向“经营油藏”转变。
图为油藏动态分析竞赛现场。
竞赛采取随机抽取的方式，从16家开发单位中各抽取2个单元参赛，设地质所组、采油管理区组两个组别，分“单元动态分析发布”“油藏基础业务知识考试”“现场开发单元案例动态分析”三个环节进行，竞赛坚持地质、工艺、工程一体化分析原则，由参赛的64名地质、工艺技术人员按照问题导向、目标导向、结果导向，全面汇报2023年以来所管开发单元存在的问题、采取的治理对策以及取得的成效。经过激烈角逐，最终来自东辛采油厂、东胜公司、胜利采油厂的3家参赛团队分获地质所组第一名、第二名、第三名；来自滨南采油厂、东胜公司、孤岛采油厂的3家参赛团队分获采油管理区组第一名、第二名、第三名。
图为油藏动态分析竞赛现场。
据了解，胜利油田油藏经营动态分析竞赛自2023年举办以来，每半年举办一次，始终坚持“地质、工艺、工程一体化分析”方向，配套激励措施，一年一个台阶、一年一大步，三年来见到了明显成效，在油田开发单位中形成了一个叫得响的工作品牌，也成为广大基层技术干部成长成才的一个更大平台。（文/图 曹晶）
*：中工网。
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