工作是一场修行 南天物流集团稻盛哲学践行

2023-11-30 11:50:50 字數 3426 閱讀 2310

集团推行稻城哲学读书学习活动已有三年多的时间,南天家人通过反复阅读学习稻盛先生的系列丛书,围绕书中提到的人生观、价值观,通过真学、真信、真干,把哲学贯通到工作和生活中让其发挥真正的意义。

每天持续努力,持之以恒产生巨大进步

b网分拨中心2023年1-3月份窜货率高达2.68‱, 严重超出年度窜货率指标1.5‱。

4月起经过作业现场重点管控,仓管主管梁雪妮对员工进行培训讲解及针对窜货严重仓管逐一面谈,并联合查询组重新梳理拟定操作制度以及每日持续跟进,截止7月份全场整体窜货率控制在1.11‱ ,创年度历史数据新低。

b网分拨中心仓管员王富琪作为今年2月底入职的新员工月份窜货都控制在3件以内,5-7月连续三个月个人均保持零窜货(8月截至20日依然保持零窜货)。

王富琪工作中倾听现场问题之声,每天都能持续努力,在昨天的基础上再下功夫做改进,每天进步一点点,把事情越做越好,持之以恒产生巨大进步。

用《经营与会计》进行项目运营

仓储配送中心益禾堂冷链项目,7月份开始运行。7月份南天读书会是学习稻盛哲学《经营与会计》读书月,仓配中心家人在学习的同时,也将在学习到的知识运用到项目运营中。

为了降低运营成本,益禾堂冷链项目采取了多种措施。首先,公司使用二手设备降低生产成本,购买了4辆二手冷链车进行运营,并进行全面检查与保养,有效控制了车辆运营问题,降低了运营成本。

其次,针对门店销量少导致货物需要发零担的情况,调度员实行“即买即用”,提前一天统计好干冰冰块数量,严格做到用多少买多少,减少了浪费损失。

此外,在货物装车和送货过程中,实行了双重确认原则,以确保货物数量准确性和服务质量,同时保护公司利益。通过这些措施的落实,益禾堂项目在服务质量上保持了稳步运行。

益禾堂项目运营至今在服务质量上未出现任何问题,得益于大家在坚持学习“稻盛哲学”,通过学习后践行落地。

销售最大化,费用最小化

在“筋肉坚实的经营原则之使用二手设备降低生产成本”章节里面有这么一段话:“机械设备,如果二手货顶用,就用二手货。即使有性能优良的新机器,也不允许轻易购买,我总是教育部下,要千方百计专研改进,把现有设备用好。”

8月份在改造a网分拨输送带时,选择优化旧设备而不是选择购买新的设备。在汇报输送带的改造思路后,车辆管理中心黄立洪总监开始着手改造前期的方案设计、数据测算和费用预算等工作,并联动分拨管理中心黄兴克、仓储服务中心廖川登、卢乃通、安全管理中心朱利芳几位伙伴按设计方案实施推进了输送带改造工作。

目前,a网分拨输送带已顺利重新投入使用,而设备营运效率同比也得到有效的改善和提升。从原来计划重新购买新设备到最后决定“旧改进”,这很大程度上减少了企业的经营支出,也为实现企业“销售最大化、费用最小化”的经营目标奉献了一份力量!用最小的费用创造最大的价值

物流、仓储行业,经常可见的就是木架托盘,经过一段时间的循环使用损坏后被丢弃或有其他新型的托盘取代后被闲置。

所谓人能尽其才,地能尽其利,物能尽其用,货能尽其流。如何让废弃木材价值发挥到极致?仓储服务中心电工师傅经过创新的思维方式及发挥个人技能,让一颗价值千元以上的罗汉松配上木架包装后显得格外的高大上和专业,真正实现了“变废为宝”。这看起来不怎么起眼的小小业务,却切实地为全网业务在赋能加持,同时也为企业发展追求附加值的阿米巴经营持续践行添砖加瓦。

践行的认知告诉我们,无论何时、何地与何人,本质就是业务地**,服务就在**。用最小的费用创造最大的价值,其结果就是“附加价值”最大化。账实相符,一一对应

固定资产作为公司资产的重要组成部份,每一次购入或调拨,财务部门都会在财务账上登记卡片,记录购入或调拨日期、数量、金额、使用部门等信息,同时在纸质的固定资产卡片写上资产编号等相关信息,并粘贴在对应的固定资产上,实现一一对应。

每一个季度末,各中心的固定资产盘点现场,都留下了财务人员的足迹。各个分管会计手上拿着财务账上的固定资产盘点清单,深入现场,对账上的固定资产与实物进行逐一核对。对账上载有而实物没有或有实物有而账上未记录的资产,与经营部门人员共同进行排查,核实出现异常的原因,并指导按制度要求进行相关的处理,确保账实相符。遵守“一一对应原则”,公司的财产安全,需要我们共同去守护!

贯彻“一一对应原则”,不仅作为会计处理的方法必须被严格遵守,而且它还规范了企业及其员工们的行为。作为财务部门,“一一对应原则”作为工作的日常,被严格执行。贯彻完美主义,提高精细化工作

金秋十月,集团人力行政部组织开展了多场培训、活动、会议,也与外部单位进行了紧密的沟通交流。其中有两场接待是安排在周末,但她们毫无怨言,一切以工作需要为出发点来安排时间,用心做好每一次的会务工作。

每一场活动的举办和会务接待的背后是需要提前花费大量的时间和精力去做详细、缜密的计划,过程当中还要注意各环节的严格把控、临时性事件的应变处理。每一位会务组成员把稻盛哲学牢记心中,每一次都贯彻完美主义的态度开展工作,给客户单位留下了深刻的印象,为社会大众传递了南天人积极向上的拼搏的精神。

秉承着“贯彻完美主义”的理念,不允许妥协,所有工作都要追求完美,达到每个细节。会务组会前精心准备,会后深入总结反省,在每一次的活动中精进工作的能力,做到了尽善尽美。结尾

工作是一场修行,我们在其中磨砺心性,不断提升自我。南天物流集团通过践行稻盛哲学,将理论与实践相结合,使得企业在经营中取得了显著成果,实现了个人与企业的共同成长。

集团将继续深入学习稻盛哲学,将其融入到企业的方方面面,努力为客户带来更高品质的服务,为社会创造更多价值。

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