摘要：本文旨在**盒马奥莱与盒马两种不同的新零售模式在消费升级背景下的差异。通过对比两者的业务模式、消费场景以及品牌定位等方面，我们将进一步理解这两种模式是如何在不同的消费环境下满足消费者的不同需求。同时，本文也将分析盒马奥莱与盒马在市场定位、商品选择以及**策略等方面的差异。
一、盒马与盒马奥莱概述。
盒马（hema）是阿里巴巴旗下的新零售平台，以“超市+餐饮+娱乐”的新业态模式，为消费者提供一站式的购物体验。而盒马奥莱（hema outlets）则是盒马针对下沉市场推出的折扣店品牌，以“低价、优质”为特色，提供大牌商品的优惠折扣。
二、消费升级背景下的新零售战略差异。
业务模式：盒马注重全渠道融合，打造新零售模式，提供线上订单与线**验相结合的服务。而盒马奥莱则更注重线下实体店的销售，以折扣优惠吸引消费者。
消费场景：盒马注重品质消费，满足消费者对于品质生活的追求。而盒马奥莱则更注重**敏感型消费者，提供大牌商品的优惠折扣。
品牌定位：盒马以中高端市场为主，提供各类高品质的商品。而盒马奥莱则更注重下沉市场，以低价策略吸引消费者。
三、市场定位、商品选择以及**策略的差异。
市场定位：盒马主要针对中高端市场，而盒马奥莱则更注重下沉市场。
商品选择：盒马以品质商品为主，满足消费者对于品质生活的追求。而盒马奥莱则更注重大牌商品的优惠折扣，以满足消费者对于**敏感的需求。
*策略：盒马以品质保证为基础，提供合理的**策略。而盒马奥莱则更注重低价策略，以吸引消费者。
四、结论与展望。
在消费升级背景下，盒马与盒马奥莱的新零售战略差异主要体现在业务模式、消费场景以及品牌定位等方面。盒马注重全渠道融合与品质消费，满足消费者对于品质生活的追求；而盒马奥莱则更注重线下实体店的销售，以折扣优惠吸引**敏感的消费者。未来，随着消费市场的进一步升级，两种模式有望进一步融合，共同推动新零售的发展。
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