伴随数字化技术的不断发展，gartner创立的xp&a已经处在“成熟度曲线”的“创新触发”阶段，根据gartner的一项调查显示，一半以上的受访高管认为财务部门在推动企业跨部门计划协同工作中发挥巨大作用。受访高管认为，企业所有运营计划最终都会反映在财务上，cfo可以说站在了公司各个主要业务职能的交叉点上，而由cfo主导跨部门计划协同可以说是众望所归。
助力企业构建xp&a，让cfo做出正确的运营计划。
有财务专家分析称，过往数年，cfo已经进行了许多尝试，将fp&a与业务计划解决方案相融合，提供更丰富的财务分析角度。但gartner认为这些尝试中只有25%能被证明是成功的。
如今，大多数企业仍然选择部署独立的解决方案，或使用excel编制业务计划，在企业内形成一个个数据孤岛。虽然这种工具能帮助业务部门提高部门绩效，但业务部门通常并不会考虑到业务计划对企业整体绩效的影响，在这样的情况下，xp&a的推出，成了诸多cfo的抓手，企业对于xp&a的需求也越来越高。
企云方ceo王华麟博士表示，当前国内企业对于xp&a的建立非常看好，在经营过程中，追踪、监控、调整企业计划的压力越来越大，企业需要足够弹性应对不断变化的市场环境，保持竞争力。在企业建设xp&a后，面对业务高速增长以及业务中断等多重情况时，企业依然能保持良性的，高效运营，以上这些因素，都驱动着企业对xp&a的采购建设，同时也带动着xp&a市场增长。
全面预算化管理系统，助力企业迎合多维市场变化。
xp&a的建设显然不能一蹴而就，cfo需要谨慎选择切入点。企云方全面预算化管理系统，业务一站覆盖**、经营计划、执行管控、滚动预算、分析考核各个环节，实现全面预算闭环管理，以专业预算与分析技术，以及坚实的数据库架构，助力企业部署xp&a战略，顺利地推进xp&a的建设，加速其实现精细化运营。
企云方全面预算化管理系统，具备多重优势，不仅可包含预算分析、预算编制、预算控制等多元化业务，更具备灵活易用、易于扩展、支持复杂逻辑等优势，助力企业更好更快地实现业财融合，为cfo选择xp&a提供有效建议，助力企业在正常业务不被干扰的情况下，又能在从而在企业内部建立信心，助力管理者能够做出及时有效的正确决策，引领企业高质量发展。
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