随着中国经济的发展，外资品牌在我国市场上取得了巨大成功。其中一家代表性的企业是富士康，它在改革开放后飞速发展，成为全球最大的电子产品代工厂商。然而，富士康创始人郭台铭的陈述引发了诸多争议。他多次表示，富士康在中国大陆建厂是为了让中国人有事业可做。这种言辞引起了公众的不满，认为郭台铭是在利用中国的廉价劳动力来迎合苹果这位“大树”。随着库克将产能转移到东南亚地区，并将部分订单分给其他代工厂商，富士康逐渐被边缘化，遭受了巨大的打击。
郭台铭看中了印度庞大的市场和人口红利，决定将富士康的一部分产能转移到印度。然而，印度劳动力的整体素质较低，对于制造工艺和品质要求都难以满足苹果的标准。此外，富士康在之前还因“口罩事件”而受到了指责。虽然印度拥有庞大的人口和消费市场，但由于印度员工的素质问题以及之前的失误，富士康的印度工厂陷入困境，无法满足苹果的需求。
富士康曾经依靠苹果订单的增长而迅速崛起，成为了全球最大的代工厂商。然而，郭台铭为了保持与苹果的关系，不惜将产能转移到印度工厂。然而，这种讨好的行为并没有获得预期的结果，反而被库克视为“边缘化”的对象。今年，库克将27%的iphone15系列订单分给了立讯精密和和硕科技，在苹果首次将高端手机订单分散的情况下，富士康的市场份额进一步减少，利润也大幅下降。
富士康的崛起助长了郭台铭的嚣张气焰，也让他误入了一条“不归路”。与此同时，立讯精密、和硕科技和比亚迪电子等国内代工厂也迅速崛起，对富士康的市场份额构成了巨大威胁。未来，富士康将面临严峻的危机和风险，如何保持竞争力将成为他们必须面对的挑战。
富士康的“印度赌局”注定是一场输赢未卜的冒险。郭台铭一味追随苹果的步伐，将产能转移到印度工厂，希望以此牢牢抱住苹果这棵大树。然而，印度工厂的工艺水准和员工素质无法满足苹果的要求，导致富士康的良品率下降，工厂产能跟不上节奏。与此同时，苹果通过将订单分散给其他代工厂商来分散风险。富士康面临着日益减少的市场份额和利润下滑的挑战。市场竞争的激烈使得富士康不得不面对可能的衰退和危机。对于富士康而言，重视中国内地市场，并注重提升自身核心竞争力，才是未来的发展出路。只有保持客户忠诚度和稳定的订单，才能确保富士康的生存和发展。郭台铭需要正视当前的现实，不断学习和适应市场变化，才能在激烈的市场竞争中重新找回立足之地。
郭台铭做梦也没想到，“制裁”会来得如此之快富士康“赌输”了！
富士康在大陆建厂，是在给大陆人创造就业机会！作为苹果的主要合约制造商，富士康在短短几年内迅速崛起，成为全球最大的电子产品制造商。在顺风顺水之际，董事长郭台铭显得有些得意忘形，对于国内网友对富士康将生产线转移到印度和东南亚地区的质疑，他以坚定的态度反击了国内网友的声音。富士康在全球设有多个工厂，曾经员...
富士康“输了”！郭台铭做梦也没想到，“制裁”会来得如此之快
冯仑在 关于郭台铭的一些看法 一文中曾说 郭台铭只是富士康这样的工具企业的最好的使用者，不同于刘强东 马云等创始人的创业者，甚至算不上创业者，属于典型用人者。郭台铭是一个产业结构变革的受益者，他与这一产业命运息息相关。富士康自世纪年代创建成长，给郭台铭带来了巨大的财富，也让他成长为一个商业巨头。他的...
富士康“输了”！郭台铭做梦也没想到，“制裁”会来得如此之快
年，出生于台湾的郭台铭，从家族的传统医药业务中吸取了许多商业经验，并于年在台湾新北市创办了富士康。最初，公司专注于制造电视旋钮，但随着时间的推移，他认识到电子制造业务的潜力，将公司转型为给其他公司制造电子产品部件。年，郭台铭决定将业务扩展至中国大陆，在深圳设立了制造基地，并迅速扩张了业务。随着生产规...